Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2011 в 13:56, задача
Общие затраты в логистическом звене «Снабжение» складываются из затрат по материалам и затрат по покупным изделиям и полуфабрикатам. Общие затраты состоят из затрат на содержание складов, транспортно-заготовительных расходов и затрат на омертвление капитала.
Рассчитаем затраты на содержание складов. Все расчеты сведем в таблицы. В таблице 1 рассчитаны затраты на содержание сырья и материалов на складе, в таблице 2 − расчет затрат на содержание покупных изделий и полуфабрикатов.
В таблице 14 были просчитаны различные варианты по закупке компрессоров у поставщиков.
Для наглядности можно отобразить полученные результаты в виде линейной диаграммы (рисунок 16).
Ряд 1 – себестоимость, ряд 2− выручка, ряд 3− прибыль.
В результате табличных расчётов и из графика, можно сделать вывод, что оптимальным поставщиком для ОАО «ДОМ» является старый (первый) вариант, то есть Тула и Ярославль. Так как при этом варианте итоговая прибыль предприятия максимальна, а недополученная прибыль – минимальна и составляет 837813 тыс. руб./год, тогда как в других вариантах возможные потери на порядок выше.
В таблице была посчитана также прибыль на единицу продукции при различном сочетании поставщиков, которая также принимает наибольшее значение при поставке компрессоров из Тулы и Ярославля. Несмотря на то, что потери из-за простоя в этом случае максимальны, но высокая цена комплектующих и существенное увеличение транспортных издержек при поставке от других поставщиков, делают такую поставку нерентабельной.
Таким
образом, в данном разделе «Выбор
поставщиков» мы провели экономическую
оценку перехода предприятия на поставку
компрессоров из других источников, просчитали
шесть возможных вариантов и пришли к
выводу, что наиболее выгодным для ОАО
«ДОМ» является сотрудничество с прежними
поставщиками (из Тулы и Ярославля). Мы
сделали такой вывод после оценки и сравнения
возможной себестоимости, выручки и прибыли
при различных вариантах поставки. То
есть, даже несмотря на неритмичность
поставок и простои, для нашего предприятия
выгоднее закупать компрессоры того же
качества, но по более низкой цене и с наименьшими
транспортными издержками.
3.4 ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОТХОДОВ
Задача данного раздела определить целесообразность перехода на другую технологию при изготовлении дверцы холодильника. При этом, в базовой и предлагаемой технологиях по-разному используются отходы.
Дополнительная информация для проведения расчетов:
−Для
производства передней дверцы холодильника
«ОКА-11» в настоящее время
− При этом:
Результаты расчетов можно оформить в виде таблицы.
Таблица 18 – Результаты использования отходов
Показатели | Ед. измерения | Формулы | Значение показателя | |
Стальной лист | Стальная лента | |||
1.
Количество деталей, |
шт. | 12 | 14 | |
2.Масса одной детали* | кг | И.Д. (П15) | 0,35 | 0,25 |
2. Себестоимость одной детали | руб./шт. | И.Д. (П15) | 2,4 | 1,8 |
3. Цена одной детали | руб./шт. | И.Д. (П15) | 3 | 2,2 |
4. Прибыль от одной детали | руб./шт. | п.3 –п.2 | 0,6 | 0,4 |
5.
Прибыль от всего объема |
руб. | п.4хп.1 | 7,2 | 5,6 |
6. Масса отходов в металлолом при изготовлении деталей (в расчёте на 1 дверцу) | кг | И.Д. (П15) | 0,25 | 0,2 |
7. Стоимость отходов | руб/кг | И.Д. (П15) | 0,36 | 0,36 |
8.
Стоимость отходов, |
руб. | п.6хп.7 | 0,09 | 0,072 |
9. Прибыль от реализации деталей и отходов в металлолом (из металла, идущего на 1 заготовку дверцы) | руб. | п.5+п.8 | 7,29 | 5,672 |
10. Годовой объем выпуска холодильников | тыс. шт | И.Д. (П1) | 17,7 | 17,7 |
11. Прибыль от реализации деталей и отходов в металлолом в расчете на годовой объем выпуска | тыс. руб. | п.9хп.10 | 129,033 | 100,3944 |
По
результатам расчетов можно сделать
вывод, что использовать стальной лист
для ОАО «ДОМ» выгоднее, чем
стальную ленту в среднем на 1,6 руб. на
одну заготовку дверцы. То есть в настоящий
момент предприятие использует оптимальную
для себя программу использования отходов.
Таким
образом, в разделе «Оценка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
рамках данной курсовой работы Вы должны
были глубже проникнуть в понятие
логистики, её составных частей, научиться
считать затраты в
Попутно ставилась задача научить вас делать грамотные глубокие выводы по таблицам, разделам, главам, строить графики и диаграммы. Надеюсь, Вы убедились, сколь много новой информации дают графики по сравнению с табличным и текстовым оформлением материала.
Все расчеты и построение графиков эффективнее было делать в редакторе Excell. Поэтому, если Вы еще мало работали в этом редакторе, у Вас был повод наконец-то разобраться в этом до конца.
Данная работа должна была еще раз Вас убедить в важности и необходимости расчетов при принятии любых производственных решений, связанных с затратами.
Авторский
коллектив надеется, что вы получили
пользу от работы над данной курсовой
работой, а может быть, даже и удовольствие!