Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2009 в 16:46, Не определен
Описание систем транспортной логистики
Программа информатизации
предусматривает кардинально
Автоматизация
перевозочного процесса является одним
из приоритетных направлений развития
железных дорог России. МПС создает
единую магистральную волоконно-
Эстонией, Финляндией,
Китаем, Кореей и Японией.
С 2000 года как
в грузовых, так и в пассажирских
перевозках наблюдается интенсивный
рост объемов. Это результат напряженной
трехлетней работы. Значительно снижена
транспортная составляющая и в конечной
цене продукта.
Программа реформирования железнодорожного транспорта подразумевает повышение эффективности за счет развития конкуренции и привлечения инвестиций. Если раньше основная задача железных дорог формулировалась как
"Перевозки",
то теперь это "Транспортное
обслуживание".
Одним из основных
факторов коммерческой эффективности
и устойчивого положения
Несколько лет
назад министерством путей
600 линейных агентств
и станций железных дорог
Полностью автоматизирован процесс поступления, проверки, обработки и согласования заявок экспедиторских организаций на оплату перевозок грузов.
В автоматическом режиме телеграммы, согласованные с руководством МПС, в течение нескольких минут в электронном виде поступают в дорожные центры
ФТО, в региональные
агентства и непосредственно
на станции отправления и
Дальнейшая автоматизация
взаимоотношений клиентов с железнодорожным
транспортом и специализированное программное
обеспечение непосредственно на рабочих
местах предприятий-грузовладельцев позволят
постепенно сокращать линейный персонал,
занимающийся оформлением и обработкой
документов.
В настоящее время сформулированы цели информационной системы отрасли
- конкретные
и актуальные для ОАО «РЖД»
в целом. Одним из ключевых
вопросов создания единого
Магистральная
цифровая сеть создается на основе
передовых технологий с использованием
самонесущего волоконно-оптического
кабеля и оборудования ведущих мировых
производителей.
Завершение в 2001 году основных работ по строительству единой магистральной цифровой сети связи дало возможность развить на Главном ходу железных дорог России полный комплекс новых информационных технологий.
Следующая ступень
долгосрочных планов - создание на всей
территории России единого
Российские железные
дороги сегодня имеют одну из самых
высокоразвитых информационно-технологических
систем - сеть мощных и прекрасно
оборудованных вычислительных центров,
включая головной вычислительный центр
в Москве, эффективные средства передачи
данных, охватывающие всю сеть железных
дорог, квалифицированный и хорошо организованный
персонал.
В то же время
задача информационного обеспечения
структурной реформы
5000 организаций-балансодержателей)
3. Автомобильный
транспорт
Предоставленные
режимом свободной
18% против 5% в
среднем по России, а доля перевозчиков
области на рынке международных
перевозок российских грузов составляет
58% против 40% в среднем по России.
4. Объемы перевозки
грузов по видам транспорта
на среднесрочную перспективу
в Калининградском
1. Железнодорожный
транспорт
Объемы перевозок грузов в Калининградскую область из других регионов
России и стран СНГ в 2005 г. могут составить 2,5 млн.т, а в 2010 г. возрастут до 3,0 млн.т. Вывоз грузов из области в указанные регионы может составить, соответственно, 0,6 и 1,0 млн.т. Основная часть грузов, как и в настоящее время, будет следовать через пограничный переход Нестеров -
Кибартай (Литва).
Перевозки грузов
между Калининградской
Мамоново - Гранево.
Однако наибольшие
объемы перевозок грузов будут осуществляться
в смешанном железнодорожно-водном сообщении
через существующие порты, новый порт
Балтийск и проектируемую железнодорожно-паромную
переправу. Эти перевозки, с учетом экспортно-импортных
грузов и грузов международного транзита,
могут составить 4,0 млн.т. в 2005 г. и 7,0 млн.т.
в 2010 г. в западном направлении (преимущественно
экспорт) и, соответственно, 0,5 и 1,0 в восточном
(импорт).
Общие перспективные
объемы перевозок грузов, осуществляемые
с участием железнодорожного транспорта,
характеризуются данными, приведенными
в таблице 1.1 (млн.т):
Таблица 1.1 - Общие перспективные объемы перевозок грузов, осуществляемые с участием железнодорожного транспорта.
|Виды перевозок |Всего |В том числе: |
| | |Западное |Восточное |
| | |направление |направление |
|Провайдеры по |Логистика "размещения" |Danzas , TNT , UPS, |
|транспортировке (на |(dedicated logistics) |FedEx, DHL |
|основе |.Транспортировка, | |
|компаний-перевозчиков),|
|владеющие реальными |перевозки, | |
|активами |обслуживание, | |
| |маршрутизация | |
|Провайдеры
оптимизации |Интегрированная |
|транспортных услуг, не |логистика. |Menlo, FedEx, Varova OY|
|имеющие реальных |Сервисно-ориентированна| |
|активов |я логистика, | |
| |сфокусированная на | |
| |технологии и | |
| |инжиниринге | |
|Провайдеры |Интегрированная и |Fiege Group, Menlo, FM |
|складирования,
|логистика "размещения".|
|формирующие добавленную|Технологии, | |
|стоимость |складирование и | |
| |транспортировка | |
|Международные |Интегрированная |AEI, Circle, MSAS , |
|экспедиторы, |логистика с |Kintetsu |
|осуществляющие |возможностями | |
|аутсорсинг |международного | |
|логистических функций |экспедирования. | |
|(не имеющие реальных | | |
|активов) | | |
|Провайдеры
программного|Пакеты
|обеспечения |программ |Intertrans, McHugh, |
| | |Logility, Extricity, |
| | |Manhattan |
Эти компании, в
свою очередь, можно разделить на
две основные категории: компании с
реальными физическими активами
(asset based) и компании, использующие в
своей деятельности аутсорсинг (non-asset
based).
Компании, владеющие
реальными активами, имеют в собственности
или приобретают по лизингу транспортные
средства, складские помещения и пр.
Компании, пользующиеся
услугами аутсорсинга, заключают соглашения
с другими компаниями, предоставляющими
все или часть услуг в сфере физического
распределения.
Компании, оказывающие
информационные услуги, представляют
собой разновидность "компаний без
физических активов", которые действуют
как посредники при оптимизации
логистических систем предприятий
и взаимодействуют с другими "владеющими
активами" компаниями на контрактной
основе.
Согласно исследованиям
Armstrong & Associates в 1999 г. более трети
доходов приходилось на логистических
провайдеров, занятых в сфере
предоставления услуг добавленной
стои мости в области складирования,
и на компании по оптимизации транспортировки
(информационные центры), не имеющие собственных
активов.
Отношения между
данными категориями
Преимущества
логистического аутсорсинга.
Целесообразность
применения логистического аутсорсинга
обуславливается, помимо перечисленных
ранее общих преимуществ:
. улучшением
сервиса;
. повышением
гибкости и достижением