Пути повышения эффективности сбытовой деятельности на предприятии ОАО «Магнит»

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что повышение эффективности сбытовой деятельности является обязательным условием успешного функционирования и развития организации. Повышение эффективности систем реализации готовой продукции является сегодня одной из главных задач, стоящих перед руководством промышленных и торговых предприятий. Постоянный рост издержек, связанных с реализацией готовой продукции, усиление требований потребителей к качеству обслуживания - все это и многое другое предопределило сдвиг в управленческой философии в сторону признания стратегической роли сферы сбыта продукции.

Введение……………………………………………………………………………...........3
1. Теоретические аспекты повышения эффективности сбытовой деятельности в торговых организациях.
1.1. Сущность, цели и методы организации сбытовой деятельности в торговых организациях. …...................................................................................................….. ……5
1.2 Логистическое моделирование как способ повышения эффективности сбытовой деятельности.. ….……………………………………………………………...8
1.3. Организация и пути повышения эффективности сбытовой деятельности на предприятии......................................................................……………………….............14
2. Пути повышения эффективности сбытовой деятельности на примере ОАО «Магнит».
2.1. Анализ российского рынка продовольственных товаров…….......……...........20
2.2. Характеристика предприятия и основные показатели коммерческой деятельности ОАО «Магнит»...................................................................................……25
2.3. Организации и пути повышения эффективности сбытовой деятельности на предприятии ОАО «Магнит»…………………………………………………………....27
Заключение……………………………………………………………………………….34
Список литературы