Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2016 в 23:51, реферат
Объектом изучения научной и учебной дисциплины «Логистика» являются материальные и связанные с ними информационные потоки. Актуальность дисциплины и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывают использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.
1. Материальный поток и его измерители……………………….2
Введение……………………………………………………………….2
Понятие и сущность материального потока…………………………3
Материальный поток: виды, единицы измерения…………………..5
Логистическая система………………………………………………..7
Логистическая цепь …………………………………………………...7
Заключение…………………………………………………………….9
Список использованной литературы………………………………..11
2. Практическая часть…………………………………………..…12
№ потребителя |
Координата Х |
Координата У |
Грузооборот |
1 |
16 |
9 |
15 |
2 |
10 |
14 |
10 |
3 |
15 |
21 |
10 |
4 |
14 |
14 |
5 |
5 |
18 |
12 |
10 |
6 |
22 |
9 |
5 |
7 |
20 |
16 |
25 |
8 |
26 |
14 |
20 |
Решение.
Задачу выбора места расположения снабжающего центра решим для распределительной системы, включающей один снабжающий центр. Основным фактором, влияющим на выбор места расположения снабжающего центра, является размер грузооборота каждого из восьми потребителей. Минимизировать затраты можно, разместив снабжающий центр в окрестностях центра тяжести грузопотоков.
Координаты центра тяжести грузовых потоков (Хцентр, Yцентр), т.е. - точки, в которой может быть размещен распределительный склад, определятся по формулам:
Где Гi — грузооборот i-гo потребителя;
Xi, Yj — координаты i-гo потребителя.
Точка территории, обеспечивающая минимум транспортной работы по доставке, в общем случае не совпадает с найденным центром тяжести, но, как правило, находится где-то недалеко. Подобрать приемлемое место для снабжающего центра позволит последующий анализ возможных мест размещения в окрестностях найденного центра тяжести. При этом необходимо оценить транспортную доступность местности, размер и конфигурацию возможного участка, а также планы местных властей в отношении намеченной территории.
Выполним чертеж к заданию.
Найдем координаты центра тяжести грузовых потоков.
Xцентр = 18,7
Yцентр = 14
Нанесем точку с такими координатами на чертеж.
Осуществить выбор поставщика, если известна динамика цен на поставляемые товары. Данные приведены в таблице.
Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Квартал |
Товар |
Объем поставки |
Цена за единицу |
№1 |
1-й 1-й 1-й |
А В С |
2006 1006 1506 |
16 11 14 |
№1 |
2-й 2-й 2-й |
А В С |
1206 1206 1606 |
17 12 16 |
№2 |
1-й 1-й 1-й |
А В С |
9006 6006 8006 |
15 10 18 |
№2 |
2-й 2-й 2-й |
А В С |
7006 10006 10006 |
16 12 19 |
Решение
Темп роста цены на i-ю разновидность товара у j-го поставщика
где Cij2 – цена i-го товара у j-го поставщика во втором квартале;
Cij1 – цена i-го товара
у j-го поставщика в первом
В условиях данной задачи для первого поставщика по товарам А, В и С соответственно
Для второго поставщика по товарам А, В и С соответственно
Доля i-го товара в общем объеме поставок j-го поставщика
где Sij – сумма, на которую поставлен товар i-го вида j-м поставщиком;
Gij – объем поставки товара i-го вида j-м поставщиком;
ΣSij – сумма, на которую поставлены все товары j-м поставщиком.
Доля товара вида А в общем объеме поставок первого поставщика
Доля товара вида В в общем объеме поставок первого поставщика
Доля товара вида С в общем объеме поставок первого поставщика
Доля товара вида А в общем объеме поставок второго поставщика
Доля товара вида В в общем объеме поставок второго поставщика
Доля товара вида С в общем объеме поставок второго поставщика
Средневзвешенный темп роста цен у j-го поставщика
Тогда средневзвешенный темп роста цен у первого поставщика.
Средневзвешенный темп роста цен у второго поставщика.
Темп роста цены отражает увеличение негативной характеристики поставщика, поэтому предпочтение очевидно следует отдать тому из них, чей рейтинг ниже. В данном примере предпочтение следует отдать поставщику №1.