Контрольная работа по "Логистике"

 

Таблица 3

Динамика  нарушений установленных сроков поставки

 
 
 

Решение:

1. Показатели цены. Темпы роста цены.

, где

Тцi - темп роста цены на i - ю разновидность товара.

Рi₁, Pi₂ - цена i - ой разновидности товара предшествующем и текущем периоде соответственно.

Средневзвешенный  темп роста цен:

, где

d_i - доля i - ой разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода. 

, где

S_i – сумма, на которую поставлен товар i - ой разновидности в текущем периоде.

Темп  роста цены товара А (В) от поставщика №1 (№2).

.

Сумма, на которую поставлен товар А(В) от поставщика №1(№2) за 2007 год.

S_A1 = 700 *10= 7000

S_A2 = 2100 *10= 21000

S_B1 = 900 * 7 = 6300

S_B2 = 3400 * 7 = 23800

Расчет доли товаров А (В) в общем объеме поставок текущего периода.

4

Средневзвешенный  рост темпа цен от поставщика №1:

Средневзвешенный  рост темпа цен от поставщика №2:

2. Расчет  темпа роста товаров ненадлежащего  качества.

Доля товара ненадлежащего качества поставленного поставщиками №1 и №2 в 2006 г.:

Поставщик №1:

Поставщик №2:

Доля товара ненадлежащего качества поставленного  поставщиками №1 и №2 в 2007 г.:

Поставщик №1:

Поставщик №2:

3. Расчет  темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставок):

, где

О_ср.1 – среднее опоздание по текущему периоду;

О_ср.1 – среднее опоздание по предыдущему периоду.

4. Расчет  темпов роста доли товаров ненадлежащего  качества:

Т_{нек 1} = 1,13 / 1,54 * 100 = 73%

Т_{нек 2} = 0,16 / 0,28 * 100 = 57%

5. Расчет рейтинга поставщиков.

 
 

      Вывод: поскольку в расчете учитывается  ухудшение показателей, то предпочтение при заключении договора следует отдать поставщику, чей показатель рейтинга ниже. У первого поставщика показатель рейтинга ниже, предпочтение для дальнейшего сотрудничества отдается поставщику №1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Заключение

       Таким образом, дистрибьюция является ключевой логистической активностью, включающей в себя большое количество элементарных и  комплексных  активностей.  Основными функциями логистического менеджмента дистрибьюции являются:

• построение организационной структуры дистрибутивных каналов и сетей;
• дислокация  дистрибутивных  центров  (баз,  складов)  и  других  звеньев логистической сети в дистрибутивных каналах;
• транспортировка продукции, возвратной тары и отходов;
• складирование,  хранение  и  грузопереработка  продукции  в   складской системе;
• управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров;
• передача прав собственности на продукцию;
• обеспечение сохранности и защиты товаров, страхование рисков;
• поддержание стандартов качества продукции и логистического сервиса;
• ценообразование;
• мониторинг   и   информационно-компьютерная   поддержка   логистических активностей в дистрибьюции и т. д.

         Укрупненно эти функции можно  разделить на функции обмена,  физического распределения и поддерживающие. 
 
 
 
 
 
 

       Список  использованной литературы

1. Сергеев, В.И. Логистика в бизнесе [Текст]: Учебник / В.И. Сергеев. – М.: Москва: Инфра М, 2001. – 608 с.
2. Философова, Т.Г. Логистика [Текст]: учебник, ТГФМ ЮНИТИ – ДАНА, 2003. -320 с.
3. Горемыкин, В.А. Логистика [Текст]:  Практическое учебно – справочное пособие. М.: ИНФРА – М, 1997. – 384 с.
4. Неруш, Ю.М. Логистика [Текст]: Учебник для вузов. – 2-е изд. М.: Юнити ДАНА, 2000. 389 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика [Текст]: учебник для студентов Высших учебных заведений. – 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд. –торговая корпорация «Дашков и К». 2004. – 408 с.