2. Доставка данных  о материальном потоке в требуемый  пункт назначения, вовремя и в  полном объеме.

3. Анализ полученной  организованной (структурированной)  системы данных. Создание оптимального  информационного поля для осуществления  полноценного анализа данных  о материальном потоке. Это очень  важный пункт и без него  информационная логистика просто  невозможна, так что предприятиям  стоит уделять этому особое  внимание.

4. Принятие решений  на основе окончательного анализа.  Завершающий анализ включает  в себя не только расчеты  и экспертные рекомендации, но  и по возможности визуализацию  анализа всех полученных данных.

5. Поиск подходящих  исполнителей и поручение сотрудникам  решений по информационной логистике  во всей полноте. Контроль за соблюдением исполнения данной фазы операции. Важно, чтобы исполнители поняли все решения, которые они должны выполнить и тогда информационная стратегия предприятия будет успешной.

Логистика

транспортная логистика и другие виды логистики 

• Главная
• Все статьи
• Подписаться на RSS

информационная  логистика

информационная логистика и ее сущность: это часть логистики, которая является связующим звеном между снабжением, производством и сбытом предприятия и занимается организацией потока данных, который сопровождает материальный поток в процессе его перемещения.

информационная логистика и ее основная задача - доставка информации к и от системы управления предприятием, при этом каждый уровень иерархии должен получать только необходимую ему информацию в требуемые сроки. 
информационная логистика и ее высший уровень руководства - информация для выработки стратегии и политики для принятия решения. 
Средний уровень руководства - управленческая информация для тактического планирования и принятия решений 
информационная логистика и ее контролирующий орган – информация для оперативного планирования и контроля. 
информационная логистика и ее оперативный орган – обработка оперативных сделок, ответ на запросы. 
В ходе протекающих в логистической системе процессов информационная логистика должна реализовывать: 
1) сбор информации в местах возникновения 
2) анализ информации и ее преобразование 
3) накопление информации и ее хранение 
4) Также информационная логистика длжна реализоввывать транспортировку информации 
5) фильтрация информационного потока 
6)выполнение элементарно-информационных преобразований 
7) информационная логистика должна управлять информационным потоком.

информационная логистика и ее логистические системы: 
Информационная логистика создает автоматизированные информационные системы. В их задачи входит: 
1) непрерывное обеспечение управленческих органов логистической системы достоверной и актуальной информацией о движении заказа 
2) обеспечение сотрудников адекватной информацией о движении продукции по цепи поставок в реальном времени. 
3) реализация системы оперативного управления по ключевым показателям (себестоимость, уровень затрат и т.д.) 
4) обеспечение прозрачности информации об использовании информационного капитала. 
5) предоставление информации для стратегического планирования. 
6) предоставление информации о структуре общих затрат и расходов. 
7) выявление «узких» мест. 
8. возможность перераспределение ресурсов 
9) обеспечение возможности оценки сроков заказов 
10) обеспечение прибыльности за счет оптимизации логистических бизнес-процессов.

информационная логистика, требования к ее информационным системам: 
1) Масштабируемость – способность поддерживать увеличение или уменьшение пользователей 
2) Распределенность - способность системы обеспечивать совместную обработку документов несколькими рабочими местами 
3) Модульность - способность позволять пользователям настраивать и выбирать систему. 
4) Открытость - система интегрирована в другие инф. системы и имеет открытый интерфе

Получение эффекта  от информационной логистики стимулирует всех участников логистического процесса поддерживать достигнутый уровень этого процесса, а также вкладывать новые средства для его оптимизации '. Побочным продуктом системы координации поставок является постоянно пополняемая база данных, помогающая оценивать эффективность работы логистических служб. 
 
Одним из подходов к созданию модели информационных потоков на производстве является анализ существующей системы управления. Он предполагает сведение конкретных участков производства к отдельным компонентам, комбинируя которые, можно получить структурную модель для анализа вариантов структуры предприятия. 
 
Структурная модель должна содержать оба основных элемента, а именно: производственные мощности и средства организации материального потока. Комбинируя эти элементы, исследователи и организаторы системы делят всю структуру предприятия на буферную и технологическую части. При этом охватываются все виды деятельности — от получения сырья до передачи готовой продукции покупателю. 
 
Основной критерий, отличающий буферные и технологические зоны, сосредоточен в вопросе: находится ли предмет труда в стационарном состоянии или он приведен в движение? 
 
Получив ответ на этот вопрос, далее определяют, какие конкретно данные должны быть собраны, обработаны и переданы для обеспечения оптимального управления материальным потоком. Определенные таким образом группы передаваемых данных должны включать в себя следующие девять информационных элементов, которые, как считается, создают базу для информационного контроля над всей структурой материально-технического снабжения: 
 
• тип предмета снабжения; 
 
• количество или его объем; 
 
• происхождение предмета снабжения; 
 
• его месторасположение (размещение); 
 
• время прибытия в пункт размещения; 
 
• время отправки из пункта размещения; 
 
• система транспортировки; 
 
• время транспортирования; 
 
• резервирование. 
 
Перечисленные группы данных составляются для всех мест размещения и для каждого перевозимого объекта. С этой целью устанавливаются пункты считывания и передачи информации во всех местах размещения. Как правило, такие пункты рекомендуется организовывать на границах между буферными и технологическими секциями производства.

Информационная  логистика – это та часть логистики, которая отвечает за правильное распределение  потоков информации и данных в  структуре производственной организации  предприятия, учреждения, фирмы. При  этом в основе логистических операций находится практическая возможность организации информационных сетей нейролингвистическим образом.   Основными задачами информационной логистики в настоящее время являются: - своевременное информирование о изменениях в общей структурной цепи логистики, - предоставление данных по запросу в случае выяснения необходимости и возможностей по использованию информационных данных. В случае информационной логистики самое важное и значимое место занимает своевременная доставка информации до адресата, который находится на той или иной ступени в иерархической цепи звеньев.

На информационную логистику в структуре и организации  общей системы логистики возлагают  следующие функции: - поиск и нахождение информации в месте её генерирования(руководящие, исходящие документы), - переработка информации и структурирование её по определённым принципам и критериям. В ходе реализации задач информационной логистики одним из самых важных факторов и явлений является правильная обработка данных по различным входящим и исходящим информационным каналам как внутри организации (предприятия), так и в общей структуре связи логистических звеньев в одно целое. Использование информационной логистики в интересах предприятия или фирмы накладывает ряд обязательных для выполнения требований, в которые входят открытость информационных данных, возможности по их использовании, модульность, как свойство перенастройки требуемым образом