Организационная культура

Актуальность данной темы состоит в том, что реальные взаимоотношения в организации всегда намного глубже и сложнее той формальной структуры, в рамках которой они протекают.
Принято рассматривать три аспекта организационных взаимоотношений, между:
- людьми (равными или начальниками и подчиненными);
- подразделениями, выполняющими различные задания;
- людьми и их технологиями (например, системами, оборудованием, методами).

Введение……………………………………………………………….…..2
Глава 1. Культура личности в организации. Организационная культура…........................................................................................4
Глава 2. Виды организационных культур……………………………8
Глава 3. Влияние культуры на эффективность организации……10
Глава 4. Изменение культуры организации……………………….16
Глава 5. Менеджмент и организационная культура………..……19
Заключение……………………………………………………………….23
Список используемой литературы……………………………………...24