Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 14:20, реферат
Цель моего реферата - изучение основных особенностей парикмахерского предприятия.
Научная актуальность выбранной мной темы заключается в том, что предприятия парикмахерских услуг занимают достаточно большую часть современной сферы услуг и приносят солидный вклад во внутренний национальный продукт, и именно поэтому данные предприятия необходимо изучать
Введение
1. Предприятия парикмахерских услуг
1.1 Основные понятия и виды предприятий парикмахерских услуг
1.2 Классификация предприятий парикмахерских услуг
2. Особенности деятельности парикмахерских предприятий как составляющей сферы услуг
2.1 Сфера услуг: определения, особенности
2.2 Отличительные признаки услуг
3. Парикмахерские предприятия в России
3.1 Состояние современного рынка парикмахерских услуг
3.2 Тенденции развития парикмахерских предприятий
Заключение
Список использованной литературы и источников
Приложение
Цены на стрижку
+укладку в таком салоне колеблются
от 550 до 1000 рублей. Как правило, в
таком салоне есть магазин сопутствующих
товаров: средства по уходу за волосами,
аксессуары - которые приобретаются после
консультации с мастером.
Салон - студия (luxe).
Клиенты салона-студии
приходят в него вовсе не за прической,
как вам могло показаться, а
за настроением (образом). Именно эксклюзивные
услуги и являются отличительным признаком
салонов высшего класса. Как правило, все
салоны такого класса - авторские, то есть
работают под руководством и под маркой
известного парикмахера-дизайнера, часто
- призера мировых конкурсов и чемпионатов.
Помимо высочайшего
класса обслуживания, в салонах люкс предлагается
создание образа клиента, а мастера должны
владеть новейшими модными тенденциями,
и работать по авторским методикам. Помимо
этого все услуги салона люкс строго и
абсолютно индивидуальны. Клиентам не
только рекомендуют что-либо, но и предлагают
собственный абсолютно уникальный дизайн.
Помимо создания модного образа салоны
такого класса предлагают своим клиентам
широкую гамму услуг по уходу за волосами,
кожей лица и тела. Также могут предлагаться
услуги группы SPA, талассо- и аромотерапия.
Цены в таких заведениях не имеют верхнего
потолка, и начинаются от 100 у.е., клиентуру
стараются ориентировать не на разовые
работы по торжественным случаям, а на
постоянную процедуру по поддержанию
формы и тонуса.
В качественно
работающей парикмахерской должен быть
представлен широкий ассортимент услуг
(по уходу за волосами, лицом, телом; маникюр,
педикюр) в соответствии с Общероссийским
классификатором услуг населению ОК 002-93.
Также клиенту, по его желанию, могут быть
предоставлены дополнительные услуги
за минимально короткое время.
При оказании услуг
необходимо соблюдать конфиденциальность,
обособленность клиентов достигается
наличием индивидуальных кабинетов
или соответствующей
Решающее значение
для салона высшей категории имеет уровень
квалификации кадров, а именно: наличие
в администрации предприятия сотрудников
с высшим экономическим образованием
или образованием менеджера в сфере сервиса,
мастеров-специалистов высокого класса,
в том числе международного.
4. классификация
по типу собственности:
· Частная парикмахерская;
· Государственная
парикмахерская.
5. классификация
по организационно-правовой
Применяемая сегодня
в России система организационно-
· Коммерческими
называются организации, преследующие
извлечение прибыли в качестве основной
цели своей деятельности. Согласно ГК
РФ, к их числу относятся хозяйственные
товарищества и общества, производственные
кооперативы, государственные и муниципальные
унитарные предприятия, данный список
является исчерпывающим, то есть не может
быть расширен иначе, кроме как путем внесения
изменений в кодекс.
· Соответственно
некоммерческими считаются
· Предпринимательство
без образования юридического лица. Предпринимательская
деятельность без образования юридического
лица может осуществляться в РФ как отдельными
гражданами (индивидуальными предпринимателями),
так и в рамках простого товарищества
- договора о совместной деятельности
индивидуальных предпринимателей или
коммерческих организаций. В качестве
наиболее существенных особенностей простого
товарищества отметим солидарную ответственность
участников по всем общим обязательствам.
Прибыль распределяется пропорционально
внесенным участниками вкладам (если иное
не предусмотрено договором или другим
соглашением), в качестве которых допускаются
не только материальные и нематериальные
активы, но и неотделимые личностные качества
участников. Здесь есть свои особенности:
например, индивидуальный предприниматель
не имеет права образовывать несколько
предприятий такого рода; предприятие
с ограниченной ответственностью, записанное
на одного владельца, не может стать единственным
участником другого такого же предприятия.
· Полное товарищество.
ГК РФ признает полным такое товарищество,
участники которого (полные товарищи)
в соответствии с договором занимаются
предпринимательской
· Второй вид
товариществ - коммандитное (товарищество
на вере) - отличается от полного тем, что
наряду с полными товарищами в его состав
входят участники-вкладчики (коммандитисты),
которые несут риск убытков в связи с деятельностью
товарищества в пределах сумм внесенных
ими вкладов. Основные принципы образования
и функционирования здесь те же, что у
полного товарищества: это относится и
к складочному капиталу, и к положению
полных товарищей. ГК РФ вводит вполне
понятный запрет какому-либо лицу являться
полным товарищем более чем в одном коммандитном
или полном товариществе. Учредительный
договор подписывается полными товарищами
и содержит все те же сведения, что и в
полном товариществе, а также данные о
совокупном размере вкладов коммандитистов.
Порядок управления также полностью аналогичен
принятому в полном товариществе. Коммандитисты
не имеют права каким-либо образом вмешиваться
в действия полных товарищей по управлению
и ведению дел товарищества, хотя могут
по доверенности выступать от его имени.
· Под обществом
с ограниченной ответственностью (ООО)
понимается общество, уставный капитал
которого разделен на доли, определенные
учредительными документами; участники
ООО не отвечают по его обязательствам
и несут риск убытков, связанных с его
деятельностью, в пределах стоимости своих
вкладов.
· Акционерные общества.
ГК РФ признает акционерным такое общество,
уставный капитал которого разделен на
определенное число акций, причем его
участники не отвечают по его обязательствам
и несут риск убытков, связанных с деятельностью
общества, в пределах стоимости принадлежащих
им акций.
· Прочие формы
бизнеса. Кооперативы. Производственный
кооператив определен в Гражданском
кодексе РФ как добровольное объединение
граждан на основе членства для совместной
хозяйственной деятельности, основанной
на их личном участии и объединении
имущественных паевых взносов. Данная
правовая конструкция не предусматривает
инструмента оценки платежеспособности,
подобного уставному капиталу или уставному
фонду. Переданное в качестве паевых взносов
имущество становится собственностью
кооператива, причем часть его может образовать
неделимые фонды - после этого активы могут
уменьшаться или увеличиваться без отражения
в уставе и без оповещения кредиторов.
Естественно, что такая неопределенность
(для последних) компенсируется субсидиарной
ответственностью членов кооператива
по его обязательствам, размер и условия
которой должны устанавливаться законом
и уставом. Из особенностей управления
в производственном кооперативе стоит
отметить, прежде всего, принцип голосования
на общем собрании участников, представляющем
собой высший орган управления: каждый
участник имеет один голос, независимо
от каких-либо обстоятельств. Исполнительными
органами являются правление или председатель,
или оба вместе; при числе участников более
50 может быть создан наблюдательный совет,
контролирующий деятельность исполнительных
органов. К числу вопросов, входящих в
исключительную компетенцию общего собрания,
относится, в частности, распределение
прибыли и убытков кооператива. Уникальной
особенностью производственного кооператива
является то, что прибыль распределяется
между его членами в соответствии с их
трудовым участием точно так же, как и
имущество в случае его ликвидации, оставшееся
после удовлетворения требований кредиторов
(правда, этот порядок может быть изменен
законом и уставом).
6. классификация
по месту положения:
· Центр города;
· Граница городской
черты;
· Спальные районы.
7. классификация
по размеру предприятия, в
· малые предприятия,
или малый бизнес (до 100 человек);
· средние предприятия,
или средний бизнес (до 500 человек);
· крупные предприятия,
или крупный бизнес (свыше 500 человек).
2. Особенности
деятельности парикмахерских
2.1 Сфера услуг:
определения, особенности
Парикмахерские
предприятия занимаются предоставлением
услуг населению, которые удовлетворяют
различные потребности, таким образом,
эти предприятия относятся к
сфере услуг.
Сфера услуг - наиболее
эффективная и
Услуги как
вид экономической деятельности
существуют давно. В Англии домашние
слуги были самым многочисленным классом
населения до 1870 г. Однако дать определение
услуге оказалось нелегкой задачей. Особо
оживленные дискуссии по этому поводу
развернулись в конце 60-х - начале 70-х годов
ХХ века. Именно тогда сфера услуг развитых
стран стала приносить в ВВП примерно
столько же, сколько промышленный и аграрный
секторы экономики вместе взятые. К. Гренроос
полагает, что только в 90-х экономисты
неохотно остановились на одном из определений
услуги. Х. Ворачек уверен, что ни одна
из попыток дать определение услуге не
увенчалась успехом.
До сих пор
в экономической литературе можно
найти различные определения
услуги; ниже приведены некоторые, самые
типичные.
Услугами иногда
называют деятельность, не создающую
самостоятельного продукта, материального
объекта или материальных ценностей. Оно
будет неверным в том случае, если услуга
заключается в пошиве одежды или изготовлении
обуви из материалов, предоставленных
заказчиком.
Довольно часто
можно встретить определение
услуги как полезного действия, дел,
поступков или же действий вообще.
Интересно определение
Р. Малери: «Услуги - нематериальные активы,
производимые для целей сбыта». По
определению, нематериальные активы (или
неосязаемые ценности) - это ценности,
не являющиеся физическими, вещественными
объектами, но имеющие стоимостную, денежную
оценку. Услуга - это процесс, ряд действий.
Эти действия могут быть инструментом
для производства ценности, они могут
создать ценность, но сами не являются
самостоятельной ценностью. Если некие
действия полезны только для того, кто
их производит (например, зарядка по утрам),
то вряд ли они могут считаться услугой.
По мнению К.
Гронрооса, услуга - процесс, включающий
серию (или несколько) неосязаемых
действий, которые по необходимости
происходят при взаимодействии между
покупателями и обслуживающим персоналом,
физическими ресурсами, системами предприятия
- поставщика услуг. Этот процесс направлен
на решение проблем покупателя услуги.
Данное определение достаточно точно
описывает услугу, однако некоторые услуги
(косметические, парикмахерские и т.п.)
могут быть осязаемыми.
Услуга (от англ.
service) - это результат трудовой деятельности,
являющийся полезным
эффектом, удовлетворяющим какие-либо
потребности человека.
Услуга - это
вид деятельности, работ, в процессе
выполнения которых не создается новый,
ранее не существовавший материально-вещественный
продукт, но изменяется качество уже имеющегося,
созданного продукта. Другими словами
- это благо, предоставляемое не в материальной
форме, а в форме деятельности. Т.е. само
оказание услуг создает желаемый результат.
Сегодня сфера
услуг становится все более значимой
в экономике России, так как
она создает многочисленные рабочие
места и вносит существенный вклад
во внутренний национальный продукт. Кроме
этого, значимость услуг определяется
не только их вкладом в создание рабочих
мест, но и тем, что многие виды деятельности,
не имеющих самостоятельного значения
для конечных покупателей, по существу
являются услугами, которые потребляются
промежуточными покупателями, такими
как отделы и подразделения организаций.
Скоординированность и взаимодействие
подразделений внутри организаций возрастает
не только на основе административно-управленческих
мер, но в большей мере это достигается
на основе моделей обслуживания. К сожалению,
в мировой практике только складывается
такая модель деятельности, но ее внутренняя
логика и результативность уже просматриваются.
Пока появляются только ее отдельные составляющие,
но результаты, полученные даже при неполной
компоновке всех элементов, заставляют
организации пересматривать традиционные
модели деятельности.