Корреляционный анализ депозитов банка с целью улучшения имиджа банка

Введение 

      В условия рыночной экономики  методы ЭММ, возможности применения  существенно расширились благодаря  движению в области ПВЭМ, представляют  собой один из наиболее динамично  развивающихся разделов прикладной  экономики

    Современный бухгалтер должен хорошо разбираться в экономико-математических методах, уметь их применять для моделирования реальных экономических ситуаций. Это позволит лучше усвоить теоретические вопросы современной экономики, повысить уровень квалификации и общей профессиональной культуры специалиста.

    Тема  моей курсовой работы «Анализ динамики продаж», на примере ООО «Кедр». Это  оптово – розничная фирма поставщик  электрической продукции.

    Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования практически любой  организации необходимо создание запасов, при котором возможны  2 ситуации: избыточность или недостаточность запасов. В практической части рассматривается модель управления запасами на основе   модели Уилсона – это основная модель управления запасами. Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном интервале времени.

    Основные  задачи курсовой работы – это:

1. Рассмотреть теоретические аспекты управления запасами;
2. Модель управления запасами;
3. Рассмотреть основные типы задач управления запасами;
4. Применить модель управления запасами на предприятии ООО «Кедр»;

    В  курсовой работе  используется  такие  программы, как Quick Sales, которые создают эффективную систему сбыта продукции, удобную для управления и прозрачную для контроля, обеспечивает удобство работы менеджеров по продаже, позволяют снизить затраты на работу с клиентами и улучшить качество обслуживания.

    "Инфо-Бухгалтер" - современная российская компания, занимающаяся комплексной автоматизацией учета коммерческих организаций, бюджетных учреждений и индивидуальных предпринимателей.

    "Гектор:Сметчик-Строитель" - программа предназначена  для составления смет,  актов выполненных работ,  ведомостей расхода и потребности в  материалах,  накопительных ведомостей.

    Моя задача направить на минимизацию  всех затрат, включая потери от избыточности запаса, так и дефицита.

    В процессе курсовой работы мною получена  минимальная сумма затрата109066 рублей. Которая идет на образование запаса, а именно  кабеля КГ 1*35 величиной 2297 метра, при поставке товара раз в 40 дней. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Теоретические аспекты управления запасами

 

    Под управлением запасами мы в первую очередь понимаем управление товарными  запасами или запасами сырья. Наиболее актуально управление запасами для компаний торговой и производственной сфер, а также для компаний, предоставляющих услуги по хранению товаров на своих складах.

    Представим  перечень задач, решаемых при управлении запасами, в компаниях торговой сферы:

• Мониторинг наличия и распределения товара в системе складов, начиная от распределения по складам и заканчивая размещением конкретных товарных единиц (с определенным серийным номером или относящихся к определенной партии) по местам хранения, ячейкам, стеллажам, коробкам.
• Контроль уровня запаса товара. Определение минимально допустимого уровня запаса, определение динамики изменения уровня и прогноз момента достижения минимального уровня запаса в будущем, планирование закупок.
• Размещение товаров в системе складов оптимальным образом, повышение эффективности использования складских помещений. Размещение товаров с учетом динамики их движения.
• Контроль сроков годности и реализации отдельных товарных единиц и партий скоропортящихся товаров.
• Контроль параметров внешней среды на складах, предназначенных для продукции с особыми условиями хранения.
• Контроль работы складского персонала.

 
 
 

    Задачи, решаемые при управлении запасами, в производственной сфере во многом сходны с представленными выше. Особо  можно выделить следующие:

• Планирование закупок сырья на базе прогноза продаж готовой продукции.
• Расчет себестоимости готовой продукции за произвольный период времени.

    При существующем на рынке ассортименте товаров, управление запасами просто немыслимо  без поддержки со стороны специализированных программных продуктов, способных полно и своевременно предоставлять информацию, необходимую принятия решений о заключении договоров на продажу, совершении новых закупок, изменении цен, реорганизации системы складов.

    Выходные  параметры:

1. потребления запаса, [ед. товара / ед. времени];
2. s – затраты на хранение запаса, [ден. ед. / ед. товара * ед. времени];
3. K – затраты на осуществление заказа, [ден. ед.].
4. Q – размер заказа, [ед. тов.];
5. – период поставки, [ед. времени];
6. L – общие затраты на управление запасами в единицу времени, [ден. ед./ ед. времени];
7. – точка заказа [ед. тов.].

Допущения модели Уилсона:

1. Интенсивность потребления является априорно известной  и постоянной величиной, .
2. Время поставки заказа является известной и постоянной величиной.
3. Каждый заказ поставляется в виде одной партии.
4. Затраты на осуществление заказа К не зависят от размера заказа.
5. Отсутствие запаса является недопустимым.

 

   

 Рис.1.1 График циклов изменения запасов в модели Уилсона

Формулы модели Уилсона:

 (1)

 
       С(затраты)

 
 

                                                 L                                     L₂ 

      L₁ 

      Q_w Кол-во запасов

Рис. 1.2. График затрат на управление запасами

    На  рисунке 1.2. представлена экономическая  интерпретация минимизации затрат на оформление поставки и хранение единицы запаса. Где L₁ – затраты на доставку заказов, L₂ – затраты на хранение, L = L₁ + L₂ – общие затраты.

    РАСЧЕТ  ПАРАМЕТРОВ МОДЕЛИ УИЛСОНА В MS EXCEL:

     Экранная  форма для расчета параметров модели Уилсона должна состоять из двух частей: блока исходных данных и расчетных формул (Рис 1.3).

     

     Рис. 1.3. Экранная форма расчёта параметров модели Уилсона

     Размер  реально подаваемого заказа Q может не совпадать с , вычисленным по формуле Уилсона (1). Поэтому в блок исходных данных помимо параметров, заданных в условии задачи, необходимо ввести принятый размер заказа, который будет использоваться при вычислении расчетных параметров. 
 

     Формулы, вводимые в блок расчетных параметров, представлены на рис.1.4.

     

Рис. 1.4. Формулы блока расчётных параметров модели Уилсона

     Для рассмотрения различных вариантов  управления запасами удобно использовать несколько листов, содержащих одну и ту же экранную форму, но различные значения исходных данных. Для этого необходимо скопировать Лист1 с помощью контекстного меню, вызываемого правой клавишей мыши на названии листа. 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Обобщенная  модель управления запасами

 

    Любая модель управления запасами в конечном счете должна дать ответ на два  вопроса:

    1. Какое количество продукции заказывать?

    2. Когда заказывать?

    Ответ на первый вопрос выражается через размер заказа, определяющего оптимальное количество ресурсов, которое необходимо поставлять всякий раз, когда происходит размещение заказа. В зависимости от рассматриваемой ситуации размер заказа может меняться во времени.

    Ответ на второй вопрос зависит от типа системы  управления запасами. Если система предусматривает периодический контроль состояния запасами через равные промежутки времени (еженедельно или ежемесячно), момент поступления нового заказа обычно совпадает с началом каждого интервала времени. Если же в системе предусмотрен непрерывный контроль состояния запаса, точка заказа обычно определяется уровнем запаса, при котором необходимо размещать новый заказ.

    Таким образом, решение обобщенной задачи управления запасами определяется следующим  образом:

    1. В случае периодического контроля состояния запаса следует обеспечивать поставку нового количества ресурсов в объеме размера заказа через равные промежутки времени.

    2. В случае непрерывного контроля состояния запаса необходимо размещать новый заказ в размере объема запаса, когда его уровень достигает точки заказа.

    Размер  и точка заказа обычно определяются из условий минимизации суммарных  затрат системы управления запасами, которые можно выразить в виде функции этих двух переменных. 

    Суммарные затраты системы управления запасами выражаются в виде функции их основных компонент:

 

    Затраты на приобретение становятся важным фактором, когда цена единицы продукции зависит от размера заказа, что обычно выражается в виде оптовых скидок в тех случаях, когда цена единицы продукции убывает с возрастанием размера заказа.

    Затраты на оформление заказа представляют собой постоянные расходы, связанные с его размещением. При удовлетворении спроса в течение заданного периода времени путем размещения более мелких заказов (более часто) затраты возрастают по сравнению со случаем, когда спрос удовлетворяется посредством размещения более крупных заказов (и, следовательно реже).

    Затраты на хранение запаса, которые представляют собой расходы на содержание запаса на складе (затраты на переработку, амортизационные расходы, эксплуатационные расходы) обычно возрастают с увеличением уровня запаса.

    Потери от дефицита представляют собой расходы, обусловленные отсутствием запаса необходимой продукции.