Корреляционный анализ депозитов банка с целью улучшения имиджа банка
17 Сентября 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Анализ депозитов различной срочности с целью установления факта доверия клиентов к данному банка
Файлы: 1 файл
курсовая - сдать.doc
— 378.50 Кб (Скачать файл)С1 = 6961,36 + 0,11 = 6961,47 рублей.
Командировочные расходы
Стоимость одного рабочего дня = з/п менеджера / стоимость купленного товара за месяц = 20000 / 115р.* 1500м = 0,11 рублей.
Оформление документов входят в должностные обязанности бухгалтера и составляют 500 рублей
Поскольку склад является собственностью организации, то затраты на хранение единицы изделия в единицу времени (месяц, определяем как величина налога на имущества в единицу времени к средней месячной стоимости запаса – постоянная величина) и составляют (Приложение 4):
39053*0,22 = 8591,66 руб.
8591,66/12 = 715,97 руб. – аренда за месяц
Кол-во товара на складе = стоим-ь всех запасов / сред. Цена = (3696/6) / 115 = 5356,6 изделий (Приложение 5).
С2
= 715,97 / 5356,6 = 0,13руб. за 1 изделие в месяц
Интенсивность расхода в сутки = 1500*12 /365 = 49,3метра в сутки
Показатели эффективности управления запасами является оптимальный размер партии, период поставки и стоимость организации поставки. Для решения задачи воспользуемся формулой Уилсона:
n0 = √2c1 * b1 / c2
n0 = √( 2* 6961,47 / 0,13) / 49,3 = 2297,8 метра
Т0 – время расхода одной партии
Т0 = n0 / в = n0 * (Q / N) = 2297* (365 /1500*12) = 46 дней
С0 – суммарные затраты
С0 = (2С1 + N) / n0 = 109066 минимальная сумма затрата на образование запаса величиной n0.
Выводы:
при организации запасов ООО «Кедр» тратит
109066 рублей величиной в 2297 метра на кабель
КГ 1*35, при поставки товара раз в 40 дней.
4.4
Способ организации
запасов на предприятии
Существует множества программ, обеспечивающие простое и быстрое выполнение работы бухгалтера, среди них:
- Quick Sales, которая помогает:
- Создать эффективную систему сбыта продукции, удобную для управления и прозрачную для контроля: Quick Sales дает возможность эффективно использовать регламенты, определяющие в компании правила комплексной работы с клиентами: разбить процесс работы на этапы и типы действий, выполняемых сотрудниками разных подразделений, с закреплением их за конкретными исполнителями. Это позволяет контролировать не только результаты, но и сам процесс сбытовой деятельности с помощью объективных показателей: эффективность первичных контактов, продолжительность процесса продажи товара, средний объем сделки и т. п. Вы также можете выявлять слабые места в работе менеджеров и корректировать их деятельность.
- Обеспечить удобство работы менеджеров по продаже: менеджеры получают удобный инструмент для сбора, хранения и поиска данных о клиентах, планирования своей работы, массовой рассылки информации, а также возможность автоматического оформления счетов и накладных, регистрации плановых и фактических сумм платежей. Кроме того, система позволяет автоматически готовить отчеты и тем самым экономить время.
- Снизить затраты на работу с клиентами и улучшить качество обслуживания: фиксация в базе данных исчерпывающей информации о сотнях и тысячах потенциальных и реальных клиентов, полной истории работы с ними не дает забыть ни про одного из клиентов и позволяет любому из менеджеров мгновенно реагировать на запросы. Кроме того, система автоматически напомнит о запланированных мероприятиях. Все это позволяет каждому клиенту чувствовать себя VIP-персоной.
- Оценить эффективность маркетинговых решений: вы сможете не только отследить результативность конкретных маркетинговых акций (публикация статьи, участие в выставке и т. п.) и каналов продвижения продукции, но и провести анализ причин отказов от покупки, что поможет скорректировать маркетинговую деятельность. Система позволяет проводить мониторинг хода продаж в целевых сегментах.
- Обеспечить защиту клиентской базы компании: база клиентов системы Quick Sales не распределена по компьютерам сотрудников, а находится на сервере, поэтому уход из компании ключевых сотрудников не влечет за собой потерю информации о контактах с клиентами.
- Высокая информативность и широкие аналитические возможности: на основании детальной информации, фиксируемой в процессе продаж, вы можете в любой момент получать точные данные об объемах сбыта, представленные в любом разрезе (по группам товаров, регионам, отраслям, подразделениям компании и отдельным менеджерам), а также данные о фактической отгрузке продукции или оказании услуг и о плановых и реальных денежных поступлениях. А наличие информации об участниках сделок (агентах, менеджерах по продажам, дилерах и т. д.) позволяет быстро и корректно рассчитать заработную плату и начислять комиссионные.
- Формирование отчетов – за любой период: гибкий модуль генерации отчетов позволяет сформировать в режиме реального времени сводные и детализированные отчеты. В них за выбранный временной интервал (декада, месяц и т. д.) представляются данные в стоимостном и количественном выражении. Информация может быть представлена как в табличном, так и в графическом виде. Отчетные данные также могут быть экспортированы в Excel для дополнительного анализа.
- Возможность интеграции с системой «1С: Предприятие»: Quick Sales интегрируется с системой «1С:Предприятие» на уровне обмена информацией о сделках и платежах, подготовки расчетных документов. Это позволяет оперативно получать данные об объемах продаж для учетных и аналитических целей, ускоряет документооборот, увеличивает эффективность работы менеджеров и освобождает время бухгалтера.
- Пользователи Quick Sales – более 300 предприятий и организаций различного профиля деятельности: оператор сотовой связи «ВымпелКом», Национальный залоговый банк, Московский Банк Реконструкции и Развития, системный интегратор «Аякси», инвестиционная группа «КапиталЪ», полиграфическое объединение POL.S.TAR PRINTING COMPANY, ИД «РДВ-Медиа», издательство «Афиша», музыкальный канал МTV, поставщик автомобильной техники «Пегас», оптическая фирма «Карл Цейс», разработчик правовой системы ГАРАНТ компания «Парк.Ру», интернет-агентство PROMO.RU, рекламная группа «Квадрат», компания «Информтехника и Связь» и др.
- Гектор:Сметчик-Строитель" - Выпуск смет и актов выполненных работ.
Данная программа предназначена для составления смет, актов выполненных работ, ведомостей расхода и потребности в материалах, накопительных ведомостей.
Демонстрационная версия программы поставляется с небольшими фрагментами нормативных баз и не позволяет составлять сметы более 10 позиций. Все остальные функциональные возможности демонстрационной версии не отличаются от рабочей.
Программа работает в операционной среде Windows 95/98/ME/NT/2000/XP (русская версия) на компьютерах, совместимых с IBM PC, с процессором Pentium 200 и выше и оперативной памятью не менее 32 Мбайт. Требуемый объем памяти на жестком диске для рабочей версии за- висит от используемых нормативных баз (например, база для России в ценах 1984 г. занимает до 120 Мбайт). Демонстрационная версия занимает приблизительно 12 Мбайт. Не гарантируется стабильная работа программы в Windows 95 версии более ранней, чем 4.00.950 B (OSR2). В этом случае рекомендуется установить более современную версию Windows.
Сетевая версия программы
Для распечатки выходных документов
может использоваться любой принтер.
Вся печать осуществляется через программы
NotePad, WinWord или Excel.
3.«Инфо – Бухгалтер»: компания основана в 1990 году как МП «Информатика» на базе Института проблем информатики Российской Академии Наук, который является учредителем компании. В последствии, с ростом и развитием была создана компания ООО «Инфо-Бухгалтер». Основной задачей, которой было развитие и продвижение программы комплексной автоматизации бухгалтерского и налогового учета "Инфо-Бухгалтер". В настоящий момент компания "Инфо-Бухгалтер" - современная российская компания, занимающаяся комплексной автоматизацией учета коммерческих организаций, бюджетных учреждений и индивидуальных предпринимателей. Вот уже протяжении 13 лет компания является ведущим разработчиком программ автоматизации бухгалтерского, налогового, складского и кадрового учета. За это время свыше 200000 организаций автоматизировали процесс учета с помощью программ, разработанных нашей фирмой. дилерская сеть насчитывает более 650 фирм, работающих в 250 городах России. И число региональных представителей увеличивается с каждым годом. Кроме этого, программное обеспечение компании "Инфо-Бухгалтер" адаптировано к законодательству стран ближнего зарубежья: Украины, Белоруссии, Грузии, Молдовы и т.д. Более 420 учебных центров преподают курс бухгалтерского учета при помощи программ компании "Инфо-Бухгалтер". Что отличает наши разработки от других - это простота освоения и удобство в работе. "Инфо-Бухгалтер" чуть ли не единственная программа, которая позволяет большинству бухгалтеров сразу сесть работать, а не учиться". Инфо-Бухгалтер" - компактная, удобная и любимая бухгалтерами программа. Она может быть легко адаптирована к любой методике учета".
А на предприятии ООО «Кедр» используется информационная система 1С- склад, которая, является модулем управленческой системы 1С – Предприятие. А она работает совместно 1С – бухгалтерия, поскольку проводки (типовые операции) выгружаются из 1С – Торговли и склад нет своего плана счетов. Достоинства выбранной системы является невысокая стоимость. А недостатком низкая эффективность и управления запасов.
Для
определения уровня запаса необходимо
формировать отчёт по остаткам товарно
– материальных ценностей. Отсутствие
необходимого запаса на складе можно заметить
только при формирование документа реализации
ТМЦ.
Рис. 4.4.1. Реализация ТМЦ
В
этом случае оформляют «Заказ на поставку»,при
этом недостающий товар допускается то
есть формируют «Заказ на поставщику»
(Приложение 6 ). Так же выписывается
товарная накладная (Приложение 7 ).
- Разработка рекомендаций
1.Использовать
программу, отслеживающая
2.
Цены на наиболее часто
3.
Распределить бюджет рекламы
(Приложение 8). Реклама, которая подаётся
в журнале в месяца с августа
по ноябрь не является
4. Определить факторы. Которые наиболее сильно влияют на величину прибыли. Для ООО «Кедр» это:
У = (х1, х2,х3, х4, х5, х6, х7)
х1 – номенклатура (Приложение 5);
х2, - персонал;
х3 – себестоимость;
х4 – коммерческие расходы;
х5 – дебиторская задолженность;
х6 – запасы в денежном выражение;
х7 – количество клиентов (Приложение 9);
у – прибыль;
5.Наращивать клиентскую базу и управлять дебиторской задолженностью, поскольку она очень значительная. Предоставлять скидки постоянным покупателям.
6. Изменить режим поставки или например, работать только по заявкам.
7.
Провести анализ степени
8. Сегментировать должников:
- Срок работы с клиентами;
- Способ оплаты (нал/безнал);
- Наличие просроченной задолженности;
- Наличие заказанных, но не выкупленных партий;
- Величина дебиторской задолженности;
Заключение
Использование ЭВМ позволяет
облегчить работу с
В курсовой работе рассматривалась модель Уилсона. Мною была получена минимальная сумма затрат 109066 рублей, которая идет на образование запаса, а именно кабеля КГ 1*35 величиной 2297 метра, при поставке товара раз в 40 дней.
В настоящее время на ООО «Кедр» поставка товара осуществляется раз в 30 дней, но меньшими партиями. Подставим соответствующие данные в формулу:
n0 = √2c1 * b1 / c2 = 1876,5 метра
Интенсивность расхода в сутки = 1000*12 /365 = 32,88 метра в сутки