Заработная плата и резервы роста производительности труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 23:17, контрольная работа

Описание работы

Заработная плата является одним из инструментов распределения создаваемого общественного продукта наряду с прибылью, предпринимательским доходом, рентой, социальными трансфертами и т.п. Её распределительная функция заключается в установлении доли работника в созданном продукте и отражении доли живого труда при распределении фонда потребления между наёмными работниками и собственниками средств производства.

Файлы: 1 файл

экономика труда контрольная.doc

— 128.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Тема 2. Резервы роста производительности труда 

      Резервы роста производительности труда это реально существующие, но ещё неиспользованные возможности повышения производительности труда за счёт более полного воздействия факторов и использования имеющихся ресурсов.

      Классификация резервов роста производительности труда может осуществляться по различным признакам.

      По  месту выявления и использования  резервы подразделяются на народнохозяйственные (общегосударственные), отраслевые, межотраслевые, региональные (территориальные), внутрипроизводственные.

      Народнохозяйственные резервы оказывают влияние на рост производительности труда во всей экономике. Решения об их использовании принимаются на общегосударственном уровне. Это резервы, связанные с размещением предприятий, изменением отраслевой структуры народного хозяйства, рациональным использованием занятого населения и др.

      К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом. Это специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и т.д.

      Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения взаимодействия предприятий разных отраслей, укрепления их договорной дисциплины.

      Территориальные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил данной территории (региона, муниципального образования).

      Особое  значение имеют внутрипроизводственные резервы, которые образуются, выявляются и используются непосредственно на предприятиях.

      По  направлениям использования внутрипроизводственные резервы делятся на две основные группы: резервы снижения трудоёмкости продукции (работ, услуг) и резервы лучшего использования рабочего времени. Эти две группы резервов вытекают из связи, существующей между производительностью труда, трудоёмкостью продукции и временем работы. Так показатель выработки продукции в расчёте на одного работника промышленно-производственного персонала предприятия (Вппп) может быть представлена как частное от деления фонда рабочего времени одного работника (Фвппп) за соответствующий период (месяц, квартал, год) на полную трудоёмкость единицы продукции (tп):

               Фвппп

      Вппп= ---------  .

                                                                       tп  

       

      Например, если полезный фонд рабочего времени одного работника предприятия в течение года составляет в среднем 1860 часов, а полная трудоёмкость изделия – 2 чел.-ч., то среднегодовая выработка  в расчёте на одного работника составит 930 изделий.

      Из  приведённого соотношения видно, что  выработка будет тем большей, чем большим будет фонд полезно использованного рабочего времени каждого работника и чем меньшей будет полная трудоёмкость каждой единицы продукции.

      В тех случаях, когда на предприятии  учитывается и планируется лишь технологическая (т.е. отражающая затраты труда только основных производственных рабочих) трудоёмкость продукции,   выработка в   расчёте на одного работника примет вид:

      Фвор

      Вппп= ---------  * dор ,

                                                                      tт        

где  dор – удельный вес основных рабочих в общей численности работников,                                                             tт - технологическая трудоёмкость изделия, Фвор – полезный фонд времени одного основного рабочего.

       В этом случае можно говорить  о трёх группах резервов –  снижении технологической трудоёмкости, лучшем использовании рабочего времени и улучшении структуры кадров, т.е. повышении доли основных рабочих в общей численности работающих на предприятии.

     Источниками возникновения резервов снижения трудоёмкости могут быть: плохое использование  имеющегося оборудования, применение устаревшей техники и технологии, неудачная конструкция производимой продукции, недостатки в организации труда, производства и управления, низкая квалификация работников или её неэффективное использование.

     По  времени использования резервы  снижения трудоёмкости делятся на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы в течение текущего календарного периода (месяца, квартала, года) без существенных изменений технологического процесса и дополнительных капитальных вложений, вторые – требуют перестройки производства,  изменения технологии, установки более совершенного оборудования, дополнительных инвестиций и значительного времени подготовку и осуществление необходимых мероприятий.

     Источниками резервов лучшего использования  рабочего времени могут служить  производственные потери рабочего времени  и непроизводительные  затраты труда. Эти потери и непроизводительные затраты труда могут возникать как по вине работников (низкая квалификация, недисциплинированность), так и в результате недостатков в системе обеспечения производства, его управления и организации.
     Для выявления резервов роста производительности труда и определения их величины используются балансовый и аналитический методы.
     Балансовый  метод носит укрупненный характер.   Он основывается на сопоставлении возможного для использования на предприятии фонда рабочего времени (определённого на основе балансового расчёта) с фактическими затратами рабочего времени и затратами, необходимыми для выпуска такого же количества аналогичной продукции в условиях использования прогрессивной техники,  технологии и организации производства.

Аналитический метод предполагает изучение процесса труда и его результатов по отдельным составляющим. Элементами аналитического метода являются:

  - сравнительный анализ, в ходе которого фактические значения производительности труда и связанных с ней показателей сравниваются с плановыми и базисными, определяются размеры и выясняются причины отклонений;

- сопоставительный анализ, в ходе которого показатели работы предприятия сопоставляются со среднеотраслевыми, а так же аналогичными показателями родственных предприятий:

- структурный анализ, предполагающий изучение структуры кадров, структуры трудоёмкости продукции, структуры затрат и потерь рабочего времени и т.п.;

- функционально-трудовой анализ, сочетающий  в себе изучение необходимости, полезности тех или иных функций, операций, видов работ и анализ рациональности их выполнения;

- факторный анализ, изучающий с помощью экономико-математических методов и моделей влияние отдельных факторов на возникновение и величину резервов роста производительности труда.

   Анализ  резервов роста  производительности труда должен носить комплексный характер. Комплексность предполагает изучение всей совокупности источников возможного роста производительности труда; изучение и всесторонний анализ затрат труда всех категорий персонала во всех звеньях производства; широкое привлечение к выявлению и использованию резервов всех работников предприятия.

   Величина  резервов роста (прироста) производительности туда рассчитывается на основании функциональной связи последней с трудоёмкостью продукции, использованием рабочего времени и структурой персонала. При этом в расчётах могут использоваться как абсолютные (нормо-часы, человеко-часы, человеко-дни, численность работников), так и относительные (%) значения резервов.

      Одним из наиболее распространённых является  метод количественной оценки резервов роста производительности труда, основанный на определении расчётной экономии численности работников в результате использования имеющихся на предприятии резервов7. Метод экономии численности широко используется и при планировании производительности труда по факторам. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задача

Используя данные таблицы определите следующие  показатели:

  1. Технологическую трудоемкость производственной программы;
  2. Численность основных рабочих;
  3. Уровень производительности труда одного работника промышленно-производственного персонала;
  4. Дневную заработную плату рабочего.
 
Показатели Единицы измерения
  1. Производство изделий
шт.  
А шт. 1800
Б шт.  
В шт. 24000
  1. Технологическая трудоемкость производства ед. продукции
норм-час  
А норм-час 9.5
Б норм-час  
В норм-час 17.3
  1. Годовой фонд времени одного рабочего
час 1780
  1. Средний % выполнения норм по предпритию
% 117
  1. Объем валовой продукции за год
тыс. руб 56800
  1. Численность работников промышленн-производственного персонала
чел. 470
  1. Дневная норма выработки одного рабочего
шт. 18
  1. Фактически изготовлено за день рабочим
шт. 26
  1. Часовая тарифная ставка
руб. 7.8
  1. Продолжительность смены
час 8.0
  1. Система оплаты труда
  Сдельно-прогрессивная
  1. Коэффициент увеличения сдельной расценки
к-т 1.5
 

Решение: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

  1. Вайсбурд  В.А. Экономика труда: Учебное пособие. -  Самара: Изд-во  Самар. гос. экон. универс., 2007.
  2. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда. – М.: Издательство «МИК»,2000.
  3. Труд и заработная плата в СССР. Словарь-справочник. М.,1989.
  4. Экономика труда. Учебник под ред. Г.Р.Погосяна и Л.И.Жукова. М.,1991
  5. Экономика труда: Учебник / Под ред. Проф.П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2002.
  6. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 1996.

Информация о работе Заработная плата и резервы роста производительности труда