Классификация доходов и ее использование  в управленческом учете

 

     В современных условиях хозяйствования значительно усилилась роль прибыли. Она стала главным, обобщающим и оценочным показателем деятельности предприятия и основным источником его самообеспечения и самофинансирования.

     Одним из основных показателей, формирующих  прибыль предприятия, является «доход». Этот показатель используется как в  управленческом, так и финансовом учете.

1. По отраслям деятельности доход может быть от:

     • производственной деятельности;

     • торговой деятельности;

     • оказания услуг и т.д.

     Доход в рассматриваемой организации поступает от производственно-торговой деятельности, то есть за счет сбыта произведенной продукции заказчикам.

2. По видам деятельности доход поступает от:

 

 • основной деятельности;

     • инвестиционной деятельности;

     • финансовой деятельности.

     В данной организации доход поступает от основного вида деятельности.

3. По источникам формирования доход может быть от:

 

 • продажи продукции (работ, услуг);

     • прочих поступлений.

     Источником формирования дохода в рассматриваемой организации является доход от продаж производимой продукции.

     Введение в отечественную учетную практику категории «доход» повышает роль и значимость этого показателя при формировании финансовых результатов предприятия. Вместе с тем для управленческого учета особую значимость приобретает главная составляющая этой категории — выручка от продажи продукции (работ, услуг). Поэтому при раскрытии информации о доходах необходимо обратить внимание на их содержание (производственные или финансовые), периодичность возникновения (постоянные или случайные) и соизмеримость с затратами. Это даст возможность проводить четкую грань между выручкой предприятия и прочими доходами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Планируемый бюджет предприятия

 

 

     

Однокомпонентный  анализ безубыточности

 

     Анализ безубыточности является достаточно простым по форме и глубоким по содержанию инструментом планирования и принятия управленческих решений в коммерческой организации. Основой для принятия решений относительно производственной деятельности является рассмотрение вариантов возможных изменений рыночной ситуации. Поскольку план предприятия представляет собой систему значений показателей, которые предприятие намерено достичь в будущем, выполнение его будет зависеть от множества факторов. В процессе составления планов руководству предприятия предстоит решить следующие задачи:

• определить объем производства, который не только покроет затраты, но и позволит получить желаемый уровень прибыли;
• рассчитать цену реализации производимой продукции;
• определить уровень затрат, позволяющий оставаться конкурентоспособным на рынке.

     Решить эти задачи позволяет анализ безубыточности.

     Суть метода заключается в определении для каждой конкретной ситуации объема выпуска, обеспечивающего безубыточную деятельность.

     Для проведения в рассматриваемой организации однокомпонентного анализа безубыточности были определены следующие показатели:

• Объём производства каждого вида продукции;
• Цена реализации производимой продукции;
• Затраты, связанные с производством продукции.

     Самым простым является анализ безубыточности однопродуктового производства, т.е. производства, выпускающего лишь один вид продукции. В общем  случае, без учета налоговых эффектов, операционная прибыль предприятия (П) за отчетный период формируется так:

     П = ВР – Зпост  – Зпер ;

     Где ВР – выручка предприятия в денежных единицах,

     Зпост – постоянные затраты,

     Зпер -  переменные затраты.

     На рассматриваемой организации производится два вида продукции, поэтому анализ безубыточности будет проводиться по каждому продукту в отдельности.

     Операционная прибыль предприятия (П) от реализации всех видов продукции за 2010 год представлена в таблице 11.

     Таб. 11. Операционная прибыль предприятия за 2010 год.

 

1. Какао тёртое

     ВР = 15 728 135,04р.

     Зпост = 1 779 840,00р.

     Зпер = 159,20р.

2. Какао масло

     ВР = 15 101 589,02р.

     Зпост = 1 501 740,00р.

     Зпер = 181,81 р.

3. Какао порошок

ВР = 17 720 939,81р.

Зпост = 2 280 420,00р.

Зпер = 133,26р. 

     Точка безубыточности (Q_кр) –  это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от продажи продукции (работ, услуг) позволяет покрыть все расходы и выйти на нулевой уровень прибыли (П = 0). Точку безубыточности можно найти из уравнения:

     

     ц – цена реализации единицы продукции, руб.;

     Q_кр – объем реализации в натуральном выражении, шт, кг и т.п.;

     З_пост – постоянные затраты, руб.;

     з_пер –совокупные переменные затраты, руб.  

     Таб. 12. — Точка безубыточности

 

     Такой объем производства тормозных колодок  позволит покрыть все затраты  и выйти на нулевую прибыль. Если производство продукции за год не достигнет 16 445,62 кг, 12 745 кг и 23 394,39 кг продукции по каждому виду соответственно, то финансовый результат предприятия будет отрицательным, а деятельность убыточной.

     Исходя  из рассчитанной точки безубыточности, финансовый результат предприятия будет положительным, так как число продукции, которую планируется произвести, превышает точку безубыточности и равно 60 000кг, 50 400 кг и 76 800 кг соответственно.

     Еще один показатель исчисляют в рамках анализа безубыточности – порог безопасности (иначе называют маржинальным запасом прочности). Данный показатель рассчитывается как разница между реальным объемом и точкой безубыточности и указывает, насколько может сократиться выпуск, прежде чем предприятие начнет нести убытки. Как уже отмечалось, чем больше объем выпуска, тем выше прибыль. Чем выше объем производства, тем менее страшны предприятию колебания рыночной конъюнктуры – тем больше колебания затрат и выручки оно может безболезненно перенести, оставаясь в «зоне прибыли».

     

     Изучив  рыночную ситуацию и возможности  собственного предприятия, руководство  компании запланировало объем выпуска какао тёртого на 2010 год — 120 000 кг, какао масла – 100 000 кг, а какао порошка -  150 000 кг. Порог безопасности представлен в таблице 13.

     Таб. 13. Порог безопасности

 

     Проанализировав порог безопасности, можно сделать  вывод, что данные показатели порога безопасности надежны. Отпускная цена соответствует нормам рынка, производимый товар конкурентоспособен. Принимать  решение о снижении отпускной цены не требуется. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Управленческое  решение в конкретных условиях

 

     Гибкий  бюджет компании предусматривает возможность  неблагоприятной ситуации в плановом периоде, которая и сложилась в первом квартале текущего года, когда спрос падал каждый месяц на 10%. Менеджеры предприятия приняли решение в апреле снизить норму рентабельности с 20% до 7.5% и мае до 15%.