Управление производительностью труда на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2015 в 18:35, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время индустрия туризма и гостеприимства является одной из наиболее развивающихся отраслей мирового хозяйства. Она входит в число трех крупнейших отраслей, уступая лишь нефтедобывающей промышленности и автомобилестроению.
История гостиничного хозяйства показывает, что с момента своего возникновения основная роль гостиничных предприятий не изменилась, но с появлением новых технологий вырос уровень комфорта, увеличилось число услуг. Независимо от типа, размеров, места, где расположена гостиница, в любом случае, его основное предназначение – гостеприимство. Удовлетворение клиента в сфере обслуживания, как и несколько веков назад, достигается вежливостью персонала, профессионализмом и его отзывчивостью

Файлы: 1 файл

Курсовая Управление производительностью труда Максима-Заря.doc

— 587.00 Кб (Скачать файл)

 

В 2013-204 гг. наибольший удельный вес занимают материальные затраты 93,83% и 87,36% соответственно. На долю затрат на оплату труда приходится 1,13% и 4,76% в 2013 и 2014 гг. соответственно. На долю отчислений на социальные нужды приходится 0,4% и 1,23% соответственно. Амортизация составляет 0,08% и 0,15%, на долю прочих расходов приходится 4,55% и 6,69%. Произошли изменения в структуре в части сокращения доли материальных затрат в пользу других экономических элементов.

К 2014 году произошло снижение материальных затрат на 213509 тыс.руб. (на 27,14%), затраты на оплату труда выросли на 1757 тыс.руб. или на 5,96%, отчисления на социальные нужды возросли на 4724 тыс.руб. или на 140,76%, расходы на амортизацию увеличились на 305 тыс.руб. (на 43,88%), а прочие расходы выросли на 4418 тыс. руб. или на 11,57%. Изменения привели к сокращению общей величины расходов в 2014 г. на 21,75%.

На долю постоянных расходов в 2013 г. приходилось 5,12%, а на переменных соответственно 94,88%, к 2014 г. произошли незначительные изменения в структуре расходов в пользу увеличения доли постоянных расходов (9,47% и 90,53% соответственно). В 2014 г. постоянные расходы увеличились на 19205 тыс.руб. или на 44,74%, а переменные расходы сократились на 201510 тыс.руб. или на 25,33%.

Таблица 3

Анализ динамики изменения прибыли до налогообложения

Статьи затрат

2013 год

2014 год

  Отклонение (+, -)

тыс.

руб.

Уд.вес в прибыли от продаж

тыс. руб.

Уд. вес в прибыли от продаж

Абсолют

ное

Темп роста, %

Относи

тельное

Прибыль от продажи

3220

100,00

4141

100,00

921

128,6

0,00

Проценты к уплате

996

30,93

996

24,05

0

100,0

-6,88

Прочие операц. доходы

50

1,55

0

0,00

-50

0,00

-1,55

Прочие операц. расходы

1802

55,96

1240

29,94

-562

68,81

-26,02

Внереализ. доходы

777

24,13

285

6,88

-492

36,68

-17,25

Внереализ.расходы

603

18,73

973

23,50

370

161,36

4,77

Прибыль до налогообложения

646

20,06

1217

29,39

571

188,39

9,33


 

В составе прибыли от продаж наибольшую долю занимают прочие операционные расходы как в 2013 г. (55,96%) так и в 2014 г. (29,94%), но к 2014 г. произошло снижение доли данных расходов на 26,02%. В 2013 г. проценты к уплате составляют 30,93%, операционные доходы 1,55%, внереализационные доходы – 24,13%, внереализационные расходы – 18,73%, а доля прибыли до налогообложения в составе прибыли от продаж составляла 20,06%.

В 2014 г. на долю процентов к уплате приходится 24,05%, полностью отсутствуют операционные доходы, доля операционных расходов составляет 29,94%, сократилась доля внереализационных доходов до 6,88%, а доля внереализационных расходов составила 23,5%. В 2013 г. доля прибыли до налогообложения в составе прибыли от продаж составила 29,39%. В 2014 г. прибыль от продаж увеличилась на 921 тыс.руб., операционные доходы сократились на 50 тыс.руб., операционные расходы сократились на 562 тыс.руб., внереализационные доходы сократились на 492 тыс.руб., а внереализационные расходы увеличились на 370 тыс.руб.. Все эти изменения привели к росту прибыли до налогообложения на 571 тыс.руб.

Таблица 4

Анализ прибыли, остающейся в распоряжении предприятия

Показатели

2013 год

2014 год

Отклонение

тыс. руб.

в % к прибыли до н/о

тыс. руб.

в % к прибыли до н/о

Абсо

лют

ное

Темп роста, %

Относи

тель

ное

Прибыль до налогообложения

646

100,00

1217

100,00

571

188,39

0,00

Налог на прибыль

310

47,99

359

29,50

49

115,81

-18,49

Отложенные налоговые активы

37

5,73

 

0,00

-37

0,00

-5,73

Отложенные налоговые обязательства

 

0,00

2

0,16

2

 

0,16

Причитающиеся налоговые санкции

7

1,08

5

0,41

-2

71,43

-0,67

Увеличение налога на прибыль в связи с обнаружением ошибки в 2012 году

 

0,00

24

1,97

24

 

1,97

Чистая прибыль

366

56,66

827

67,95

461

225,96

11,30


 

В составе чистой прибыли до налогообложения наибольшую долю занимает чистая прибыль как в 2013 г. (56,66%) так и в 2014 г. (67,95%). В 2013 г. налог на прибыль составляет 47,99%, отложенные налоговые активы 5,73%, отложенные налоговые обязательства полностью отсутствуют, доля причитающихся налоговых санкций составляет 1,08%.

В 2014 г. на долю налога на прибыль приходится 29,5%, отложенные налоговые активы отсутствуют, отложенные налоговые обязательства составляют 0,16% в составе прибыли до налогообложения, доля причитающихся налоговых санкций составляет 0,41%, а увеличение налога на прибыль в связи с обнаружением ошибки в 2013 г. составляет 1,97%.

В 2014 г. прибыль до налогообложения увеличилась на 571 тыс.руб. (88,39%), налог на прибыль увеличился на 49 тыс.руб. (15,81%), операционные расходы сократились на 562 тыс.руб., внереализационные отложенные налоговые активы сократились на 37 тыс.руб., а отложенные налоговые обязательства увеличились на 2 тыс.руб., налоговые санкции сократились на 2 тыс.руб., а увеличение налога на прибыль в связи с обнаружением ошибки в 2013 г. произошло на 24 тыс.руб. Все эти изменения привели к росту чистой прибыли на 461 тыс.руб.(125,96%).

Рентабельность продаж, рассчитываемая как отношение маржинального дохода к выручке от реализации, составляет 6,7% (56689/841476*100).

Таблица 5

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Трудовые

ресурсы

Численность

2013 год

Численность

2014 год

Процент обеспеченности

Среднесписочная численность персонала

в том числе:

менеджмент

служащие

специалисты

рабочие

 

 

490

12

25

153

300

 

 

448

12

18

140

278

 

 

91,43

100

72

91,5

92,67


 

Обеспеченность гостиницы «Максима Заря» персоналом составляет 91,43%, что вполне приемлемо для эффективной работы, т.к. недостающие 8,57% – это, в основном, работники, необходимые в качестве замены на периоды очередных и учебных отпусков, а также отпусков по больничному листу. Таким образом, в расстановке работников не существует необходимости кардинальных изменений.

 

Таблица 6

Анализ динамики текучести кадров

Показатели

2013 год

2014 год

Изменение

Коэффициент выбытия кадров Квк, %

6,33

9,6

3,27

Коэффициент приема кадров Кпк, %

7,14

10,27

3,13

Коэффициент стабильности кадров Кск, %

87

80

- 7

Уровень текучести кадров Утк, %

6,33

9,6

3,27


 

За последние два года коэффициент стабильности кадров гостиницы «Максима Заря» снизился на 7%. Коэффициент приема кадров увеличился всего на 3,13%, что иллюстрирует отсутствие эффективной системы подбора персонала. Увеличение показателя текучести кадров в 2014 г. составило 9,6% по сравнению с 2013 г. (6,33 %), что является весьма негативным и тревожным фактором.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется расчет показателей производительности труда на предприятии. Производительность труда рассчитывается как отношение валовой продукции к численности персонала (табл. 7).

Таблица 7

Анализ производительности труда

Показатель

Период

Отклонения

2013

2014

+/-

%

Валовая продукция (ВП), тыс. руб.

841476

660286

-181190

78,47

Среднесписочная численность работников (СЧР), чел.

490

448

-42

91,43

Среднее число дней, отработанное одним работником за год (СЧД), дни

240

240

-

-

Среднедневная выработка одного работника (СДВ), тыс. руб.

7,155

6,141

-1,014

85,8


 

Влияние факторов на объем реализации услуг рассчитываем способом цепных подстановок:

1) ВП2013 = СЧР2013 * СЧД2013 * СДВ2013 = 841476 тыс. руб.

ВПусл1 = СЧР2014 *  СЧД2013 * СДВ2013 = 769305,6 тыс. руб.

ВПусл2 = СЧР2014 *  СЧД2014 * СДВ2013 = 769305,6 тыс. руб.

ВП2014 = СЧР2014 *  СЧД2014 * СДВ2014 = 660280,32 тыс. руб.

2) ∆ВП (СЧР) = ВПусл1 – ВП2013 = - 72170,4 тыс.руб.

∆ВП (СЧД) = ВПусл2 – ВПусл1 = 0 тыс. руб.

∆ВП (СДВ) = ВП2014 – ВПусл2 = - 109025,28 тыс. руб.

3) Проверка:

∆ВП = ВП2014 – ВП2013 = - 181195,68 тыс. руб.

∆ВП = 0 + 0 - 72170,4 - 109025,28 = - 181195,68 тыс. руб.

В связи с тем, что показатели среднесписочной численности работников и среднего числа дней, отработанных одним работником за год остались неизменными, то уменьшение валовой продукции в 2014 г. на 181195,68 тыс. руб. было вызвано уменьшением среднедневной выработки одного работника (-1,014 тыс. руб.).

Производительность труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом / снижением производительности труда создаются реальные предпосылки повышения / понижения его оплаты (табл. 8).

Таблица 8

Анализ фонда оплаты труда

Показатель

Период

2013 год

2014 год

Среднесписочная численность работников (Ч), чел.

490

448

Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), дни

240

240

Средняя продолжительность рабочего дня (П), час

8

8

Среднечасовая заработная плата одного работника (З), тыс.руб.

0,031

0,036


 

Влияние факторов на объем реализации продукции рассчитываем способом цепных подстановок:

1) ФОТ2013 = Ч2013 * Д2013 * П2013 * З2013 = 29470 тыс. руб.

ФОТусл1 = Ч2014 *  Д2013 * П2013 * З2013 = 26664,96 тыс. руб.

ФОТусл2 = Ч2014 *  Д2014 * П2013 * З2013 = 26664,96 тыс. руб.

ФОТусл3 = Ч2014 *  Д2014 * П2014 * З2013 = 26664,96 тыс. руб.

ФОТ2014 = Ч2014 *  Д2014 * П2014 * З2014 = 31227 тыс. руб.

2) ∆ФОТ (Ч) = ФОТусл1 – ФОТ2013 = - 2805,04 тыс.руб.

∆ФОТ (Д) = ФОТусл2 – ФОТусл1 = 0 тыс. руб.

∆ФОТ (П) = ФОТусл3 – ФОТусл2 = 0

∆ФОТ (З) = ФОТ2014 – ФОТусл3 = 4562,04 тыс. руб.

3) Проверка:

∆ФОТ = ФОТ2014 – ФОТ2013 = 1757 тыс. руб.

∆ФОТ = 0 + 0 - 2805,04 + 4562,04 = 1757 тыс. руб.

В 2014 г. фонд оплаты труда в гостинице «Максима Заря» увеличился на 1757 тыс.руб. вследствие увеличения среднечасовой заработной платы одного работника на 0,005 тыс.руб. Таким образом, заработная плата работников гостиницы практически не выросла.

 

Выводы

 

Основные технико-экономические показатели результативности деятельности гостиницы «Максима Заря» сведены в табл. 9.

Таблица 9

Показатели производственно-хозяйственной деятельности

Наименование показателя

Величина показателя

Отклонение

2013 год

2014 год

Абс., +/-

Отн., %

Выручка, тыс.руб.

841476

660286

-181190

-21,53

Себестоимость, тыс.руб.

838370

656065

-182305

-21,75

Балансовая прибыль, тыс. руб.

3106

4141

1035

24,99

Рентабельность производства, %

0,37

0,63

0,26

 

Рентабельность услуг, %

0,37

0,63

0,26

 

Численность производственного персонала, чел.

490

448

- 42

- 8,57

Производительность труда, тыс. руб.

1717,29

1473,85

- 243,44

- 14,18

Фонд оплаты труда производственного персонала, тыс.руб.

29470

31227

1757

5,63

Среднегодовая зарплата, тыс.руб.

60,14

69,7

9,56

13,72

Информация о работе Управление производительностью труда на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса