Управление оборотными активами коммерческой организации

    Для осуществления этой деятельности данная организация строит свои отношения с другими предприятиями во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, учитывая интересы и требования потребителей к качеству продукции, работ, услуг и другие условия выполнения обязательств.

   Предприятие реализует продукцию, работы и услуги, оказываемые предприятиям и населению по ценам и тарифам, установленным в соответствии с законодательством.

   Для достижения установленных целей предприятие имеет право самостоятельно:

• приобретать или арендовать основные или оборотные средства за счет имеющихся у него финансовых ресурсов, временной финансовой помощи и получаемых для этих целей ссуд и кредитов в банках;
• осуществлять внешнеэкономическую деятельность;
• осуществлять все виды коммерческих сделок путем заключения прямых договоров, а также через товарные биржи и другие посреднические организации;
• планировать свою деятельность и определять перспективы развития, исходя из необходимости удовлетворения спроса потребителей на продукцию;
• определять в установленном порядке размер средств, направляемых на оплату труда работников, производственное и социальное развитие.

    Предприятие обеспечивает гарантированные законодательством минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты персонала.

     Организация несет ответственность за ненадлежащее исполнение заключенных договоров, нарушение кредитных и расчетных обязательств, реализацию продукции, пользование которой может принести вред здоровью. 
 
 
 
 

3. Управление оборотным капиталом.

     Оборотный капитал - это средства, вложенные в оборотные активы организации, циклически возобновляемые для непрерывности процесса деятельности хозяйствующего субъекта.

     Оборачиваемость оборотного капитала зависит напрямую от отрасли бизнеса. Для компании, добывающей и продающей питьевую воду, оборачиваемость будет очень высокой в отличие от компании, занимающейся, например, постройкой атомных ледоколов, где один цикл может растягиваться на 5-10 лет.

    Чтобы понять методику формирования оборотных активов в капитале предприятия, нужно ранжировать по способу формирования оборотного капитала, итак:

• Валовые оборотные активы - это общий объем оборотного капитала в организации. То есть весь оборотный капитал, сформированный как за счет собственного капитала, так и за счет привлеченных кредитных ресурсов.

Где ВОА - валовые оборотные активы

СОА - оборотные активы, сформированные за счет собственных средств предприятия

ЗК - оборотные активы, сформированные за счет заемного капитала.

  
 
 

   Но, так как Заемный Капитал = Краткосрочные (Текущие) Кредиты и Займы + Долгосрочные Кредиты и Займы (не забываем, что речь идет только о средствах в оборотном капитале), то наша формула примет вид:

• Чистые  оборотные активы - та часть оборотных активов компании, которая сформирована за счет собственных средств и «длинных» денег, то есть долгосрочных займов.

     Это можно выразить в формуле:

• Собственные оборотные активы - еще более мелкая составляющая валовых оборотных активов, сформированная исключительно за счет собственных средств предприятия.

Сумму собственных оборотных  средств компании можно высчитать 

 

4. Заключение.

    Рассмотренные в данной курсовой работе вопросы позволяют отнести оборотный капитал как к важнейшим аспектам функционирования любого предприятия, так и к категории основных в экономике компонентов в общем процессе расширенного производства. А управление оборотными средствами определить как одну из наиболее значимых задач финансовых служб предприятий, фирм или организаций. Усиленное внимание и грамотный подход к решению проблемы управления оборотным капиталом особенно необходимы в сложившихся условиях экономической ситуации в России. Современному российскому хозяйственному механизму, как и других стран с переходной экономикой, свойственно отсутствие на предприятиях необходимых финансовых ресурсов, низкий уровень платёжной дисциплины, взаимная задолженность, что обусловлено тем, что значительная часть предприятий не сумело быстро адаптироваться к формирующимся рыночным отношениям, нерационально использует оборотный капитал, не создаёт финансовые резервы.

    Используя теоретическую и информационную базу по основным аспектам оборотного капитала и придерживаясь разработки методологии и теории управления оборотного капитала, что являлось целью курсового исследования, можно сделать некоторые выводы:

1. Оборотные средства- необходимый элемент процесса воспроизводства. Они представляют собой совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции.
2. Важнейшим принципом функционирования оборотных средств является нормирование, которое, кроме того, представляет собой оптимальный способ определения величины оборотных средств.
3. Для формирования оборотного капитала предприятие использует собственные, заемные и привлеченные ресурсы. Собственные средства играют главную роль, так как предприятие должно обладать определенной имущественной самостоятельностью, с тем, чтобы вести дело рентабельно. Вместе с тем, привлеченные и заемные средства стимулируют стремление к эффективному использованию оборотных средств.

 

4. От состояния  оборотных активов зависит успешное осуществление производственного  цикла предприятия, так как недостаток оборотных средств парализует производственную деятельность, прерывает производственный цикл и в конечном итоге приводит предприятие к отсутствию возможности  оплачивать по своим обязательствам, к банкротству, поэтому контроль за составом и эффективным использованием оборотных средств - важнейшая задача всех финансовых служб предприятия.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Список литературы.

1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. –М.: 2009. – 280 с.
2. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. Финансовый менеджмент.– 5-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009 – 432 с.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд.,– М., 2009. – 345 с.
4. З.АЙВАЗЯН, В.КИРИЧЕНКО «Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти» // Финансовый менеджмент, № 2009-1
5. Афанасьев А.А., Левин М.Б. Создание моделей зависимости выручки розничной торговой точки от факторов конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — № 3(41). — С. 108—115.
6. Буянов В.П. Учет рисков в экономических решениях коммерческой фирмы: экономические методы управления // Управление риском. — 2009. — № 2. — С. 56—58.
7. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — № 4(36). — С. 44—51.
8. Гурков И., Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. — 2009. — № 1. — С. 20—34.
9. Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы будущего // Издательство: УРСС2, 2009
10. Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала // Экономический анализ: теория и практика. - Москва: ООО «Издательский дом «Финансы и кредит». - №8(89). - 2009. - 0,75 п.л.
11. Финансовый менеджмент - MBA, Лукасевич И.Я - 2009
12. Финансовый менеджмент - теория и практика 2изд, Ковалев В.В - 2009
13. Финансовый менеджмент: учебное пособие // Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2009