Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 16:14, Не определен
Курсовой проект
Табл.
2.1. Кредиторская задолженность
| Вид дебиторской задолженности | Срок наступления платежа | |
| До одного года | Свыше одного года | |
| Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков, руб. | 4548015 | |
| в том числе просроченная, руб. | - | х |
| Дебиторская задолженность по векселям к получению, руб. | - | |
| в том числе просроченная, руб. | - | х |
| Дебиторская задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал, руб. | - | |
| в том числе просроченная, руб. | - | х |
| Дебиторская задолженность по авансам выданным, руб. | 14 488 | |
| в том числе просроченная, руб. | - | х |
| Прочая дебиторская задолженность, руб. | 4 880 110 | |
| в том числе просроченная, руб. | - | х |
| Итого, руб. | 9 442 613 | |
| В том числе итого просроченная, руб. | - | х |
Табл. 2.2. Дебиторская задолженность
Дебиторов,
на долю которых приходится не менее
10 процентов от общей суммы дебиторской
задолженности, нет.
Рассматриваемая в данном проекте компания – ЗАО «Торговый дом «Перекресток» - торговый оператор Группы компаний X5 Retail Group, осуществляющий свою деятельность в отрасли розничной торговли. Компания рассматривается с позиций анализа структуры присущих ей рисков и управления ими.
По
результатам проведенного исследования
можно сделать следующие
Что касается выявленных рисков, то большинство из них относится к категории финансовых (в соответствии с основным направлением деятельности Общества). К ним можно отнести такие риски как, ухудшение макроэкономической ситуации в России, изменение цен на сырье, изменение доходов населения.
При
принятии решения о страховании
рисков можно воспользоваться любой
из двух альтернатив – страхование и самострахование.
В случае страхования внеоборотных активов
более выгодным является второй вариант,
при страховании ответственности – заключение
договора страхования.