Управление банковскими рисками в ОАО «Банк Москвы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 02:07, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящего исследования является теоретическое рассмотрение сущности банковских рисков на примере ОАО «Банк Москвы».
Для реализации поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:
рассмотреть банковские риски и системы управления ими в России;
дать понятие банковским рискам, определить их виды и подходы к классификации;
рассмотреть процесс управления банковскими рисками;
выявить основные проблемы управления банковским риском;
сформулировать систему управления банковскими рисками;
дать краткую характеристику объекта исследования – ОАО «Банк Москвы», определить его финансово – экономическое состояние;

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления банковскими рисками 6
1. 1 Понятие и классификация банковских рисков 6
1. 2 Управление банковскими рисками 10
1.3 Роль управления банковскими рисками в современных условиях 20
Глава 2.Управление банковскими рисками в ОАО «Банк Москвы» 24
2.1 Краткая характеристика ОАО «Банк Москвы» 24
2.2 Система управления банковскими рисками в ОАО «Банк Москвы» 28
Заключение 39
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовая по кб.docx

— 155.56 Кб (Скачать файл)

Именно поэтому в условиях повышения зависимости хозяйствующих  субъектов российской экономики  от банковского кредитного финансирования важной проблемой является организация  профессионального, отвечающего современным  требованиям и сбалансированного  управления рисками банковского  кредитования.

Несмотря на достаточно развитую методологическую базу риск-менеджмента, проблема кредитного риска продолжает оставаться наиболее острой для финансовых посредников во всем мире. Неблагоприятные результаты деятельности крупных кредитных организаций в ходе кризиса ипотечного кредитования в США выявили недостаточную эффективность даже зарекомендовавших себя методов управления рисками вследствие ненадлежащей организации их применения менеджментом.

В российской практике подходы, применяемые риск-менеджментом некоторых кредитных организаций, требуют серьезной модернизации. Проецирование нестабильности мировых финансовых рынков на российскую экономику, диспропорции в банковском секторе, недостатки в законодательстве, слабость менеджмента в стрессовых ситуациях позволяют сделать вывод о необходимости рационального и эффективного управления банковскими рисками и, прежде всего, кредитным.

Система минимизации риска  реализуется через конкретные мероприятия, осуществляемые на уровне стратегического  управления, уровне организационных  подразделений или в рамках взаимодействия ряда подразделений для контроля риска при той или иной сложной  операции.

Рассмотрим несколько  способов управлением риска деятельности банка, направленных на минимизацию  риска. К ним относятся :

  1. Предварительная оценка возможных потерь с помощью прогнозных методов анализа имеющейся статистической и динамической достоверности информации о деятельности самих банков, их клиентов, контрагентов, посредников, конкурентов. Для этой цели в банках должны создавать отделы, занимающиеся анализом уровня риска и вырабатывать меры по управлению ими в системе маркетинга;
  2. Динамика процентных ставок, которые при увеличении степени риска увеличиваются, и наоборот, т.е. ставки по свободно обращающимся инструментам ниже ставок по инструментам с ограниченной обратимостью; ставки по пассивным операциям и операциям на межбанковском рынке обычно ниже ставок по активным операциям и кредитным операциям с клиентурой; чем стабильнее заемщик, тем ниже процентная ставка; долгосрочные меняются более плавно, чем краткосрочные; ставки по кредитам с обеспечением и краткосрочным операциям ниже, чем ставки без обеспечения и по краткосрочным операциям;
  3. Страхование кредита как гарантию на случай неблагоприятных обстоятельств;
  4. Хеджирование (страхование риска);
  5. Отказ от предложений заемщика при слишком большом риске;
  6. Расчет условий кредита, применяемый в основном в случаях небольших займов и личного кредитования;
  7. Диверсификацию риска, представляющую собой его рассредоточение. Она может проявляться в различных видах:

      а) предоставление кредитов более мелкими суммами большему количеству клиентов при сохранении общего объема кредитования;

б) предоставление кредитов на консорциональной основе, когда для выдачи большой суммы кредита объединяются несколько банков, образуя консорциум;

в) привлечение депозитных вкладов, ценных бумаг более мелкими  суммами от большего числа вкладчиков;

г) получение достаточного обеспечения по выданным кредитам. Важными условиями реализации последнего требования являются наличие залогового права; умение правильно анализировать  и оценивать платежеспособность заемщиков; правильно ориентироваться  по оперативному взысканию долга; применение системы нормативов по активным и  пассивным операциям. Они устанавливаются  Центральным банком и обязательны  для выполнения. [13, с.134]

Установление лимитов. Установление лимитов относится к определению предельно допустимого уровня риска, который руководство банка готово принять в соответствии со своей стратегией. Эти лимиты обычно указываются во внутрибанковских положениях, инструкциях и методиках.

После того, как банк миновал  начальную стадию своего существования, необходима разработка стратегического  плана, включающего разделы по всем важнейшим направлениям деятельности банка. В свою очередь, стратегический план должен претворяться через оперативный  план по отдельным направлениям деятельности банка и другие документы, реализующие  функции стратегического и оперативного управления. Данный набор документов составляет методическую основу деятельности банковских работников, и они закладывают общую систему контроля и лимитов, необходимых для осуществления конкретных операций.

Подобная система хороша в том случае, когда она ориентирует  работников на запланированный руководством желаемый уровень риска. К примеру, если лимиты очень жесткие и консервативные, руководители банков стремятся осуществлять только те операции, риск осуществления  которых минимален. Напротив, если лимиты расплывчаты, а ограничения несущественны, банковские работники ориентированы  на более рискованные операции.

Таким образом, разработка системы  лимитов на операции банков, является одним из важнейших методов управления рисками, ведущими к их снижению.

Выявление и измерение  риска. Крайне важной процедурой является количественное определение уровня риска, допустимого для отдельных  операций, направлений банковской деятельности, организационных направлений, а  также всего финансового учреждения в целом. Важно при этом не ограничиваться измерением уже существующего риска, но оценивать риски освоения новых  рынков, операций и направлений банковской деятельности. Данная задача тесно  связана с маркетинговыми исследованиями. Системы измерения риска должны определять три его компонента: размер, длительности периода воздействия, вероятность наступления отрицательного события.

Охарактеризуем процесс  ценообразования на кредиты с  учетом риска. Процесс выявления  риска предполагает установление кредитных  рейтингов. Оценивая уровень риска  по конкретному кредиту, руководство  банка должно быть способно установить процентную ставку, другими словами, получить компенсацию за принятие риска. В плане заемщиков (потребителей кредитов) – это индивидуальный подход к определению риска. Метод определения риска в рамках кредитного портфеля можно усовершенствовать путем присвоения рейтингов различным направлениям кредитования или отраслевой принадлежности заемщиков (например, промышленность, торговля, недвижимость).

Все виды рисков взаимосвязаны  и оказывают влияние на деятельность банка. Изменение одного вида риска  вызывает изменения почти всех остальных  видов. Естественно, все это затрудняет выбор метода анализа уровня конкретного  риска и принятия решения по его  оптимизации, ведет к углубленному анализу множества других рисковых факторов.

Поэтому выбор конкретного метода их уровня, подбор оптимальных факторов очень важны.

 

 

                                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                  Заключение

 

Таким образом, в ходе проведенного исследования все поставленные в  начале работы задачи были решены и  цель достигнута.

В 2009 году российская банковская система вынуждена функционировать совершенно в другой макроэкономической среде, чем она функционировала предыдущие восемь лет. Впервые за многие годы происходит резкое сокращение темпов прироста денежной массы, связанное, прежде всего, с сокращением притока капитала в условиях неизменной политики стерилизации, а также связанное с политикой ЦБ и Минфина по стабилизации инфляции. При сохранении ориентации на массированное развитие сектора кредитования в этих условиях банки испытывают все большие трудности с получением фондирования для своей деятельности. Кроме того, нестабильность на глобальных финансовых рынках, а в последнее время и рост внешнеполитических рисков, время от времени приводят к резкому сокращению притока, или даже оттоку капитала из России, что сопровождается острыми кризисами ликвидности.

     Проблема эффективности банковского риск-менеджмента обусловлена возрастающим влиянием денежно-кредитной политики государства на макроэкономические процессы. Особенно это влияние возрастает в период крупных структурных изменений в экономике, реализация которых давно объективно необходима в нашей стране. Без переноса приоритетов развития в нашей экономике на высокотехнологичные отрасли, их ускоренной модернизации и развития невозможно достижение нашей страной уровня развитых стран. Об этой наиважнейшей задаче для современного этапа развития России неоднократно упоминалось в Посланиях Президента РФ Федеральному собранию.

  Решение этой проблемы потребует существенной концентрации ресурсов страны, ее интеллектуального и технологического потенциала, а также активного участия банковской системы страны. В этой связи объективно необходимо, чтобы денежно-кредитная политика Банка России была оптимально нацелена на создание благоприятных условий для эффективной модернизации экономики.

Проведенный анализ уровней рисков Банка Москвы в 2009 году показал следующие результаты.

Риск ликвидности. На протяжении всего 2009 года банком выполнялись все обязательные нормативы ликвидности, утвержденные ЦБ РФ, в связи, с чем уровень риска ликвидности признается приемлемым.

Поддержанию необходимого уровня ликвидности способствовал рост ресурсов банка, а также высокий  уровень ликвидных активов в  структуре активов банка (из расчета  ликвидности).

Ресурсы банка увеличились за 2009 год на 34,2 % (из расчета ликвидности). По состоянию на 01.01.10 показатель соотношения ликвидных и суммарных активов банка (при установленном ЦБ РФ нормативе – не менее 20 %) составил 41,4%.

Кредитный риск. На протяжении 2009 года банком выполнялись все нормативы ограничения кредитного риска, установленные ЦБ РФ. При выполнении всех обязательных нормативов кредитного риска, утвержденных ЦБ РФ, уровень кредитного риска признается приемлемым.

По состоянию на 01.01.10 доля проблемной задолженности (просроченной и пролонгированной) в общей кредитной задолженности клиентов и банков составила 0,7% при рекомендованном ЦБ РФ индикативном параметре не более 2,0%.

Страновой риск. В 2009 году банк осуществляет размещение денежных средств в странах, входящих в рейтинговые группы «А – D».

По состоянию на 01.01.10 основную долю занимали средства, размещенные в странах группы «А» - 74,0 % (в том числе, в Австрии – 29,6%, в Бельгии – 44,9 %). Страны группы «А» имеют наивысший уровень надежности, страновой риск отсутствует.

Валютный риск. В 2009 году банк выполнял все установленные ЦБ РФ нормативы ограничения валютного риска, в результате чего уровень валютного риска признается приемлемым согласно Политике.

Процентный риск. На протяжении 2009 банк получал стабильный чистый процентный доход (разница между процентными доходами и процентными расходами). В декабре 2009 года банк заработал на 26,8% больше чистого процентного дохода, чем в январе 2009 года.

Поддержанию стабильного  уровня чистого процентного дохода способствовала высокая доля активов  и обязательств с фиксированной  процентной ставкой.

По состоянию на 01.01.10 доля активов с фиксированной процентной ставкой составила 94,2% в общем объеме активов, по которым банк получает процентный доход, доля обязательств с фиксированной процентной ставкой составила 57,3% в общем объеме обязательств, по которым банк несет процентный расход.

Информация о работе Управление банковскими рисками в ОАО «Банк Москвы»