Трудовые ресурсы предприятия (организации)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

       В заключение я хотела бы отметить, что какие бы технические   возможности, организационно-управленческие преимущества не существовали на предприятии, оно не будет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания трудиться.

       Трудовые ресурсы функционируют в особой среде - на рынке труда, а рынок труда функционирует, как и любой другой рынок по определенным законам и принципам, что, в свою очередь, формирует целый ряд условий и факторов которые необходимо учитывать.

       Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности любого предприятия.

        Ставка на высокие темпы роста ВВП может уже в скором времени поставить вопрос о нехватке трудовых ресурсов в Беларуси. Способна ли в будущем Беларусь справиться с этой проблемой? Я думаю, что справится, потому что на многих предприятиях, особенно находящихся в муниципальной и  государственной собственности, в целях увеличения  показателя занятости населения содержат персонал, явно превышающий требуемую необходимость.  У нас нет реального недостатка рабочей силы. Просто ее неэффективно используют. Если лишних работников переобучить на дефицитные специальности, то проблем из-за недостатка рабочей силы не возникало бы на долгие годы вперёд. С этой целью Правительство Беларуси пытается принять ряд мер, направленных на создание условий для наиболее эффективной занятости населения, эффективного использования трудовых ресурсов и трудового потенциала общества.

 

Подводя итоги, следует отметить следующие основные моменты:

 

       1. В ходе анализа трудовых ресурсов предприятия необходимо выяснить, как обеспечено предприятие рабочими кадрами, какова структура трудовых ресурсов, а также подвергнуть тщательному анализу их качественный состав, который характеризуется профессиональным и квалификационным уровнями.

       2. Необходимо проанализировать движение рабочей силы на предприятии, установить и тщательно изучить причины повышения коэффициента текучести кадров, отследить планирование кадров.

      3. Основные направления  работы с персоналом предприятия - совершенствование работы по условиям и оплате труда.

 

 

 

 

Список литературы

 

       1. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 19.05.2003 г. № 61 «Изменение № 4 Общегосударственного классификатора Республики Беларусь, «Профессии рабочих и должности служащих»».

 

       2. Постановление Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 29.07.2008 г. № 92, «Указания по заполнению в формах государственных статистических наблюдений статистических показателей по труду».

 

       3. Постановление Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 18 июля 2008 г. №89, «Об утверждении методики по формированию и расчёту баланса трудовых ресурсов».

 

        4. Постановление Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 15.09.2008 г. N 184, «Об утверждении формы государственной статистической отчетности (12-т) «Отчет по труду и движению работников» и указаний по ее заполнению»».

 

        5. Головачев, А. С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 1: учеб. пособие / Минск : Высшая школа., 2008. — 447 с.

 

        6. Ушакова Е.С. Экономика предприятия. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы «Экономика и организация производства». - Мн., 2003 – 62 с.