Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2015 в 01:50, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.
Рис. 3 Состав микроокружения организации
Анализ покупателей, как компоненты непосредственного окружения организации, в первую очередь имеет своей задачей составление профиля тех, кто покупает продукт, реализуемый организацией. Изучение покупателей позволяет организации лучше уяснить то, какой продукт в наибольшей мере будет приниматься покупателями, на какой объем продаж может рассчитывать организация, в какой мере покупатели привержены продукту именно данной организации, насколько можно расширить круг потенциальных покупателей, что ожидает продукт в будущем и многое другое. Все это позволит фирме максимально эффективно использовать свой производственный потенциал.
Профиль покупателя может быть составлен по следующим характеристикам: географическое месторасположение покупателя; демографические характеристики покупателя, такие, как возраст, образование, сфера деятельности и т. п.; социально-психологические характеристики покупателя, отражающие его положение в обществе, стиль поведения, вкусы, привычки и т. п.; отношение покупателя к продукту, отражающее то, почему он покупает данный продукт, является ли он сам пользователем продукта, как оценивает продукт и т. п.
Анализ поставщиков направлен на выявление тех аспектов в деятельности субъектов, снабжающих организацию различными видами сырья, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами и т. п., от которых зависят эффективность работы организации, себестоимость и качество производимого организацией продукта.
Поставщики материалов и комплектующих изделий, если они обладают большой силой, могут поставить организацию в очень сильную зависимость от себя. Поэтому при выборе поставщиков очень важно глубоко и всесторонне изучить их деятельность и их потенциал с тем, чтобы суметь построить такие отношения с ними, которые обеспечивали бы организации максимум силы во взаимодействии с поставщиками [7, c. 179].
Изучение конкурентов, то есть тех, с кем организации приходится бороться за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место в стратегическом управлении. Данное изучение направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого строить свою стратегию конкурентной борьбы.
Конкурентная среда
Угроза со стороны возможного появления на рынке новых конкурентов зависит не только от барьеров для входа, но и от ожидаемой реакции организации на вновь входящих в данный момент в сегмент рынка.
Изучая состояние конкурентной среды организация должна контролировать не только структуру и динамику поведения конкурентных сил, но и поведение своих основных конкурентов. Подход к анализу конкурентов может быть следующим (рис. 4) [10, c. 110].
Рис. 4 Модель анализа непосредственных конкурентов фирмы
Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить его потенциальные возможности в обеспечении организации необходимыми для решения ею своих задач кадрами. Организация должна изучить рынок рабочей силы как с точки зрения наличия на нем кадров необходимой специальности и квалификации, необходимого уровня образования, необходимого возраста, пола и т. п., так и с точки зрения стоимости рабочей силы. Важным направлением изучения рынка рабочей силы является анализ политики профсоюзов, имеющих влияние на этом рынке, так как в ряде случаев они могут сильно ограничивать доступ к необходимой для организации рабочей силе.
Нормальное функционирование любой организации обеспечивается наличием инфраструктуры. Между тем инфраструктура – это обязательный компонент любой целостной экономической системы. Деловой мир состоит не только из тех, кто делает свой предпринимательский, потребительский, трудовой либо государственный бизнес. Взаимные отношения между предпринимателями, наемными работниками, потребителями обуславливаются огромным множеством промежуточных форм, устанавливающих эти отношения и тем самым помогающих названным субъектам реализовать свои деловые интересы. Поэтому также необходимо проводить анализ и этой компоненты микроокружения организации. Элементами инфраструктуры фирмы являются: кредитная система и коммерческие банки, биржи, аукционы, ярмарки, налоговая инспекция и др [1, c. 29].
Инфраструктура современного предприятия – неотъемлемый компонент деловых отношений. Благодаря наличию названных элементов инфраструктуры бизнес является цивилизованной формой отношений между людьми.
Все это говорит о важности данного элемента непосредственного окружения фирмы, поэтому при анализе внешней среды нельзя недооценивать, и тем более игнорировать эту компоненту.
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Артина», именуемое в дальнейшем Общество создано на основании Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 14 января 1998 года, иного законодательства Российской Федерации.
Участниками общества являются две компании с ограниченной ответственностью. Общество строит свою работу на основании законодательства Российской Федерации и Устава. Общество создано без ограничения срока деятельности.
Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, обязанности быть истцом и ответчиком в суде.
Общество может иметь гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности в Общества.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет расчетный счет, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, а так же может иметь зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и др. средства индивидуализации.
ООО «Артина» выпускает в основном различного рода изделия, применяемые для тепловой изоляции промышленных, гражданских сооружений и трубопроводов.
Основные направления деятельности:
Общество может создавать филиалы и открывать представительства по решению общего собрания Участников Общества.
Филиалы и представительства Общества осуществляют свою деятельность от имени создавшего их Общества. Ответственность за деятельность филиала и представительства Общества несет создавшее их Общество.
Прибыль, остающаяся в распоряжении Общества после расчетов с государственным бюджетом, уплаты процентов по кредитам банков и отчислений в установленные фонды, передается участникам и расходуется ими по своему усмотрению.
В данной части работы представлена общая характеристика финансового состояния рассматриваемого Общества. Основной целью анализа хозяйственной деятельности предприятия является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия.
Для анализа финансовой устойчивости рассматриваемой возьмем данные бухгалтерского баланса за 2007 г (см. приложения 1) и рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости. Значение выше перечисленных показателей представим в таблице 1.
Таблица 1 - Показатели финансовой устойчивости ООО «Артина»
Наименование показателей |
Начало года |
Конец года |
Отклонение |
Норма |
Коэффициент финансовой независимости |
0,003 |
0,002 |
-0,001 |
К1>=0,5 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
1,004 |
1,011 |
0,007 |
К2<=1 |
Коэффициент обеспеченности собственными источниками |
0,007 |
0,013 |
0,006 |
К3>=0,6-0,8 |
Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества |
0,45 |
0,33 |
-0,12 |
К4<0,5-0,2 |
Проанализировав приведенные коэффициенты и сравнив их с нормативными, можно увидеть, что все показатели финансовой устойчивости ниже нормативных. Так как предприятие находится в состоянии невесомости и зависимости от поставщиков и покупателей и т.п. Таким образом, коэффициент финансовой независимости показывает, что зависимость Общества от заемных источников финансирования хозяйственного кругооборота очень велика, притом к концу отчетного года она возрастает, о чем свидетельствует снижение коэффициента в динамике.
Второй показатель соотношения заемных и собственных средств Общества, также подтверждает зависимость от привлечения заемных средств, а увеличение этого показателя показывает на рост обязательств предприятия как долгосрочных, так и краткосрочных. Коэффициент обеспеченности собственными источниками также ниже нормы, однако, его незначительный рост имеет положительную тенденцию. Последний показатель удельного веса дебиторской задолженности в стоимости имущества, как раз находится в рамках нормы и говорит о том, что для конкретно рассматриваемого предприятия большая доля дебиторской задолженности не влияет на финансовое состояние предприятия, так как вся она носит краткосрочный характер.
Оценка ликвидности и платежеспособности Общества представим в виде таблицы 2.
Таблица 2 - Характеристика платежеспособности и ликвидности ООО «Артина»
Наименование показателей |
Начало года |
Конец года |
Отклонение |
Норма |
Общий показатель ликвидности |
0,77 |
0,86 |
0,09 |
К1 >=1 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,54 |
0,66 |
0,12 |
К2>0,2-0,7 |
Коэффициент «критической» оценки |
0,993 |
0,988 |
-0,005 |
допустимо 0,7-0,8; желательно К3>=1,5 |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,993 |
0,98 8 |
-0,005 |
необход. значение 1; оптимальное не менее 2 |
Коэффициент маневренности функциониpyющего капитала |
-0,016 |
-0,028 |
-0,012 |
Уменьшение показателя в динамике -положительный факт |
Доля оборотных средств в активах |
0,99 |
0,98 |
-0,01 |
зависит от отраслевой принадлежности предприятия |
Характеристика платежеспособности и ликвидности Общества, так же демонстрирует специфику его деятельности, так как по общему показателю ликвидности, можно сказать, что предприятие может погашать свою задолженность, но это зависит от его дебиторской и кредиторской задолженности, так как это основные статьи баланса, которые имеют вес, и в виду того, что деятельность предприятия происходит в пределах краткосрочных задолженностей, его можно называть достаточно ликвидным.
Также Общество имеет весомые показатели финансовых вложений и денежных средств на расчетном счете, что позволяет покрывать какую часть кредиторской задолженности, к тому же тенденция к увеличению этого показателя, также характеризуется с положительной стороны. Коэффициент текущей ликвидности говорит о том, что мобилизовав все оборотные средства Общества можно погасить обязательства по кредитам.
Информация о работе Теоретические основы исследования параметров внешней среды