Создание  информационной базы управления финансами  на предприятии представляет собой  целенаправленный подбор соответствующих показателей с целью использования их в процессе анализа, планирования и принятия управленческих решений. В зависимости от источников образования информация, необходимая финансисту, подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Показатели, формируемые из внешних источников информации, делятся на три группы.

       Первая  группа - это сведения, характеризующие  экономическое развитие государства. На их основе проводится анализ и прогнозирование  условий внешней среды деятельности предприятия в процессе осуществления инвестиций, формирования финансовой стратегии развития активов и капитала предприятия. Информационная база создается на публикуемых данных государственной статистики и включает в себя такие показатели макроэкономического развития как объем доходов и расходов бюджета, размер бюджетного дефицита и эмиссии денег, индекс инфляции, учетная ставка Национального банка и др. Показатели по отрасли, к которой принадлежит предприятие: объем произведенной (реализованной) продукции, общая стоимость активов, сумма используемого капитала, в том числе собственного, размер балансовой и чистой прибыли, индекс цен на продукцию.

       Вторая  группа - это показатели, характеризующие  конъюнктуру финансового рынка. Они помогают принимать решения, связанные с формированием портфеля финансовых инвестиций, долгосрочного и краткосрочного характера. Информационная база создается на основе публикаций коммерческих изданий и электронных источников информации, включает в себя показатели, характеризующие конъюнктуру фондового рынка (виды акций, облигаций, обращающиеся на биржевом и внебиржевом фондовом рынке, цены и объемы сделок и др.), а также сведения, характеризующие конъюнктуру денежного рынка (депозитная и кредитная ставка коммерческих банков, официальный курс отдельных валют, курс их покупки-продажи, установленный коммерческими банками).

       Третья  группа - это показатели, характеризующие  деятельность партнеров, используемые для принятия оперативных управленческих решений. Обоснованно выделять следующие  блоки информации: «Банки», «Страховые компании», «Поставщики продукции», «Покупатели продукции», «Конкуренты». Источником информации в этом случае служат публикации отчетных материалов в прессе, соответствующие рейтинги, а также платные бизнес-справки.

       Состав  показателей по каждому блоку определяется конкретными целями финансового менеджмента, объемом хозяйственных операций и длительностью партнерских отношений.

       Показатели, формируемые из внутренних источников информации, можно подразделить на две группы:

       Первая  группа - это показатели финансового учета предприятия. Информация, входящая в состав этой группы, включает показатели разделов баланса предприятия «Актив» и «Пассив», «Отчет о финансовых результата и их использовании» (финансовые результаты, использование прибыли, платежи в бюджет, затраты и расходы, учитываемые при исчислении льгот по налогу на прибыль; прибыль, на которую применяется льготные ставки налогообложения); данные о финансово-имущественном состоянии предприятия; сведения о движении фондов, использовании средств бюджета и внебюджетных фондов, наличии, движении основных фондов и нематериальных активов; норматив собственных оборотных средств и др.

       Вторая  группа - показатели управленческого  учета предприятия. Состав показателей, сроки их представления определяются конкретными задачами финансового менеджмента. В общем виде эта информация может быть представлена по сферам и регионам деятельности, видам продукции, отдельным структурным единицам и подразделениям предприятия. Показатели этой группы используются для контроля текущей финансовой деятельности и оценки ее эффективности, формирования финансовой стратегии и политики предприятия по отдельным аспектам его финансового развития.

       Заключение

       Финансовая  политика предприятия проводится его руководством в интересах самого предприятия через все доступные финансовые рычаги и механизмы.  Финансовая политика предприятия подразумевает выработку основных принципов использования финансовых ресурсов предприятия – как собственных, так и заёмных – для достижения конкретных производственных результатов. Такими результатами могут быть достижение определённого объёма продаж и прибыльности предприятия, увеличение активов предприятия, в том числе основных фондов, регулирование объёмов оборотных средств, занятия предприятием определённой доли рынка.  
     Исходя из поставленных задач и сроков их реализации финансовая политика предприятия подразделяется на финансовую стратегию и финансовую тактику. 
     Финансовая стратегия – это долгосрочная финансовая политика предприятия. Она разрабатывается на основе необходимости достижения глобальных финансово-экономических результатов развития предприятия. 
     Финансовая тактика решает краткосрочные задачи в общей финансовой политике предприятия путём перераспределения денежных ресурсов и финансовых потоков предприятия между его подразделениями, контрагентами и кредиторами.    

         Общая финансовая политика предприятия вырабатывается из результатов исследования состояния рынка, спроса на продукцию предприятия, оценки финансового состояния предприятия, прогнозирования результатов производственной деятельности. Главной целью финансовой политики предприятия является получение максимальных экономических результатов его работы. 

       Список  литературы

1. http://www.dkb-fin.ru/finansovaya_politika.html
2. Буряковский В. В. Финансы предприятий – учебник- http://books.efaculty.kiev.ua/finpd/1/r1/#2
3. http://byfin.ru/finansovaya-politika - Финансовая грамотность
4. http://alfaseminar.ru/finansovaya_politika - Сайт «Школа бизнеса Альфа»
5. «Финансовый менеджмент» под ред. Е.И. Шохина  - Москва 2004г.