Сущность и содержание финансовой политики предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июля 2011 в 13:23, статья

Описание работы

Финансовая политика предприятия - это совокупность мер, осуществляемых финансовой службой предприятия в области управления финансами хозяйствующего субъекта. Финансовая политика является важным компонентом общей экономической стратегии и обеспечивает ее реализацию. Основным требованием к финансовой политике является ее соответствие избранной миссии предприятия (целям и задачам) и той маркетинговой стратегии, которой на данный момент придерживается предприятие.

Файлы: 1 файл

113.doc

— 52.20 Кб (Скачать файл)

    СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Губанова Виктория Олеговна

Научный руководитель: Пакова Ольга Николаевна

Северо-Кавказский государственный технический университет, г. Ставрополь

Представлено определение финансовой политики предприятия и Definition of a financial policy of the enterprise and purpose is 
её цель, выявлены основные направления финансовой политики submitted, also the basic directions of a financial policy of the 
предприятия. enterprise are revealed.

    Финансовая политика предприятия - это совокупность мер, осуществляемых финансовой службой предприятия в области управления финансами хозяйствующего субъекта. Финансовая политика является важным компонентом общей экономической стратегии и обеспечивает ее реализацию. Основным требованием к финансовой политике является ее соответствие избранной миссии предприятия (целям и задачам) и той маркетинговой стратегии, которой на данный момент придерживается предприятие.

    Цель разработки финансовой политики предприятия состоит в построении эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических задач. Под финансовой стратегией следует понимать набор методов, с помощью которых финансовая политика будет реализовываться предприятием на практике.

    Стратегические задачи разработки финансовой политики:

    - максимизация прибыли предприятия;

    - оптимизация  структуры  капитала  предприятия  и  обеспечение  финансовой  устойчивости 
хозяйствующего субъекта;

  • достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для собственников 
    (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;
  • обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;
  • создание эффективного механизма управления предприятием;
  • использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых ресурсов.

    В рамках этих задач должны быть решены следующие тактические задачи управления финансами:

  1. Проведение рыночной оценки активов.
  2. Проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет.
  3. Ликвидации задолженности по выплате зарплаты.
  4. Разработка мер по сокращению неденежных форм расчетов.
 
    
  1. Проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития 
    предприятия.
  2. Инвентаризация  имущества предприятия  и реструктуризация  имущественного  комплекса 
    предприятия.

    Основными направлениями разработки финансовой политики предприятия являются:

    1. Анализ и оценка финасово-экономического состояния предприятия.

    Анализ является базой, на которой строится разработка всей финансовой политики. Он опирается на показатели квартальной и годовой отчетности, его результаты используются для выработки и принятия управленческих решений.

    2. Разработка учетной и налоговой политики.

    Разработка учетной политики состоит, с одной стороны, в применении установленных систем, методов и приемов ведения бухгалтерского учета, обязательных для всех предприятий, а с другой стороны — в выборе методов списания сырья и материалов в производство, вариантов формирования ремонтного фонда и т. д.

    Разработка налоговой политики заключается в принятии мер по своевременному и в полном объеме внесению налогов в бюджеты и во внебюджетные фонды.

    3. Выработка кредитной политики предприятия.

    Состоит в выявлении потребности предприятия в кредитных ресурсах, в выборе кредитной организации, в формулировании условий получения ссуды, возможности ее пролонгации и т. д. Если же предприятие не нуждается в заемных финансовых ресурсах, по данному направлению целесообразно рассчитать возможную упущенную выгоду.

    4. Управление   оборотными   средствами,   кредиторской   и   дебиторской   задолженностью. 
Предусматривает:

    Разработку мер по ускорению оборачиваемости, экономному и рациональному использованию оборотных средств.

    Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, состоящее в их сокращении и в ускорении оборачиваемости.

  1. Управление издержками, включая выбор амортизационной политики.
  2. Выбор дивидендной политики.

 
Материалы II Международной научной студенческой конференции «Научный потенциал студенчества — будущему

России». Том третий. Экономика. Ставрополь: СевКавГТУ, 2008. 180 с.

© Северо-Кавказский государственный технический университет, http://www.ncstu.ru

Информация о работе Сущность и содержание финансовой политики предприятия