Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 17:52, курсовая работа
Целью моей работы является изучение финансовой политики предприятия.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
•выявить роль финансового менеджмента в системе финансовых отношений предприятия;
•установить связь между категорией «финансы предприятия» и финансовым менеджментом и определить роль последнего в организации финансов хозяйствующих субъектов;
•выявить место и роль финансовой политики предприятия в организации финансового менеджмента;
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.2. МЕСТО И РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ГЛАВА 2. РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1.ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ
ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 2. РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ
ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. РАЗРАБОТКА
ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Финансы представляют собой совокупность денежных отношений, возникающих в процессе создания фондов денежных средств у субъектов хозяйствования и государства и использования их на цели воспроизводства, стимулирование и удовлетворение социальных нужд общества. Классическая экономическая теория выделяет три основные стадии процесса общественного воспроизводства; производство, распределение и потребление. Областью возникновения и функционирования финансов является вторая стадия воспроизводственного процесса, когда происходит распределение стоимости производственного общественного продукта. Именно на этой стадии появляются финансовые отношения, связанные с формированием денежных доходов и накоплений, принимающих специфическую форму финансовых ресурсов. Потенциально финансовые ресурсы образуются на стадии производства, когда создается новая стоимость и осуществляется перенос ранее созданной. Однако реальное формирование финансовых ресурсов начинается только на стадии распределения, когда стоимость реализована.
В общей совокупности
финансовых отношений выделяют три
крупные взаимосвязанные сферы:
финансы хозяйствующих
Каждое звено
выполняет свои задачи, имеет собственную
организационную структуру
Взаимодействие между выделенными звеньями финансовой системы осуществляется, как правило, при посредничестве учреждений банковской системы, играющих особо важную роль в отношении функционирования финансов предприятий.
Известно, что рыночные отношения - это, прелюде всего, финансовые отношения, когда участники рынка предполагают заработать деньги и использовать их на различные пели, создавая собственные соответствующие денежные фонды. Исходя из этой посылки, можно определить финансы предприятия, как экономические денежные отношения, возникающие в результате денежных потоков, на основе которых на предприятиях функционируют различные денежные фонды. Финансовые отношения предприятий включают взаимоотношения:
Целью моей работы является изучение финансовой политики предприятия.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
рассмотреть теоретико-методологические подходы к формированию финансовой политики и её реализации на стратегическом и оперативном уровнях управления для неинтегрированных и интегрированных хозяйствующих субъектов.
Глава 1.Сущность и содержание финансовой политики предприятия.
1.1.Понятие
и сущность финансовой
политики предприятия.
В настоящее время любое предприятие независимо
от его организационно-правовой формы,
стадии жизненного цикла, вида и масштаба
деятельности, как в условиях динамично
развивающейся экономики, так и в условиях
глубочайшего кризиса стремится добиться
такого положения на рынке, которое позволило
бы ему достичь желаемого финансового
результата, а именно, максимизировать
выручку при минимизации затрат, связанных
с производством и реализацией продукции.
Для этого целесообразно совершенствовать
систему управления финансами и разрабатывать
наиболее эффективную финансовую политику
для каждого конкретного предприятия,
находящегося в определенных экономических
условиях. Реальная дифференциация предприятий
по видам деятельности, организационно-правовым
формам, условиям функционирования порождает
огромное разнообразие организационных
структур управления ими. При этом блок
различных финансово-экономических и
учетно-отчетных работ на предприятии
может выполнять как небольшой отдел,
так и сложный комплекс структурных подразделений,
включающий управления, отделы, бюро, группы
и т. д. Все возможные формы организации
управления финансами сегодня не могут
быть строго формализованы, однако совокупность
основных управленческих функций, осуществляемых
аппаратом управления, остается неизменной
при всем разнообразии организационных
решений.
Финансовая политика – это общая финансовая
идеология, которой придерживается предприятие
для достижения избранной общей экономической
цели предприятия. Финансовая политика
является важным компонентом общей экономической
стратегии и обеспечивает ее реализацию.
Основным требованием к финансовой политике
должно являться ее соответствие избранной
миссии предприятия и той маркетинговой
стратегии, которой на данный момент придерживается
предприятие. Финансовая политика предприятия
вырабатывается под влиянием экономической
политики государства. Целью разработки
финансовой политики предприятия должно
являться построение эффективной системы
управления его финансовыми потоками,
обеспечивающей достижение стратегических
и тактических целей деятельности предприятия,
выражающихся в максимизации прибыли,
его финансовой устойчивости и привлекательности.
Эти цели индивидуальны для каждого хозяйствующего
субъекта.
Предприятия в условиях высокой инфляции
и существующей налоговой политики государства
могут иметь различные интересы в таких
вопросах как формирование и использование
прибыли, выплаты дивидендов, регулирования
издержек производства, увеличения имущества
и объемов продаж (выручки от реализации
продукции, работ, услуг). Однако все выше
перечисленные аспекты деятельности предприятия,
отраженные в финансовом, налоговом типах
учета, поддаются управлению с помощью
различных методов, выработанных мировой
практикой, совокупность которых и составляет
систему управления финансами.
Известно, что в сложившихся на данный
момент условиях многие предприятия управляют
финансами, используя такой метод как
«латание дыр». То есть большинство решений,
связанных с финансами принимаются в ответ
на уже существующие проблемы, что в свою
очередь порождает ряд противоречий между
: интересами хозяйствующего субъекта
и фискальными интересами государства;
ценой денег и рентабельностью производства;
рентабельностью
собственного производства и рентабельностью
финансовых рынков; интересами производства
и финансовой службы и т. д.
К первоочередным стратегическим задачам
разработки финансовой политики можно
отнести следующие:
- максимизация прибыли предприятия;
- обеспечение инвестиционной привлекательности
предприятия;
- создание эффективного механизма управления
финансами;
- оптимизация структуры капитала предприятия,
то есть обеспечение оптимального соотношения
между собственными и заемными средствами
и обеспечение его финансовой устойчивости;
- достижение прозрачности финансово-экономической
информации предприятия для собственников,
инвесторов и кредиторов;
- использование предприятием рыночных
механизмов привлечения финансовых средств
и др.
Не следует забывать о том, что при разработке
эффективной системы управления финансами
постоянно возникает проблема совмещения
интересов
развития предприятия, наличия достаточного
уровня денежных средств для развития
и сохранения его высокой платежеспособности.
Кроме этого, для реализации финансовой
политики необходимо действие финансового
механизма, под которым понимается совокупность
различных приемов и методов, позволяющих
реализовать эту финансовую политику.
Как правило, выделяют несколько составляющих
этого финансового механизма: финансовые
методы, финансовые рычаги (инструменты),
а также правовое, нормативное и информационное
обеспечение функционирования финансового
механизма.
Финансовые методы способствуют воздействию
финансовых отношений на хозяйственный
процесс. Они действуют в двух направлениях:
по линии управления движением финансовых
ресурсов и по линии рыночных коммерческих
отношений, связанных с соизмерением затрат,
возникающих в процессе производства
и реализации продукции, а также результатов,
с материальным стимулированием и ответственностью
за эффективное использование денежных
фондов. Под финансовыми рычагами понимаются
приемы действия финансовых методов. К
ним относятся процентные ставки по ссудам,
депозитам, облигациям, паевые взносы,
вклады в уставный капитал предприятия,
интервал планирования и т.д. Функционирование
финансового механизма должно непременно
иметь под собой юридическую основу, правовую
базу, включающую законодательные акты,
постановления, приказы, циркулярные письма
и другие правовые документы органов управления.
Что касается нормативного обеспечения
функционирования финансового механизма,
то его образуют инструменты, нормативы,
нормы тарифных ставок, внутренние инструкции
и разъяснения, приказы об учетной политике,
финансовые планы и др.
Информационное обеспечение, как правило,
состоит из разного рода и вида экономической,
коммерческой, финансовой и прочей информации.
Потоки информации должны быть параллельны
финансовым отношениям, возникающим на
предприятии. К информационному обеспечению
относятся: осведомления о финансовой
устойчивости и платежеспособности партнеров
и конкурентов, о ценах на товары, курсе
рубля и других валют, дивидендах, процентах
на товарном, фондовом и валютных рынках,
сообщениях о положении дел на бирже, внебиржевом
рынке и различные другие сведения .
1.2.Место и роль финансовой политики предприятия в организации финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент
- вид профессиональной деятельности,
направленной на управление финансово-хозяйственным
функционированием фирмы на основе использования
современных методов. Финансовый менеджмент
является одним из ключевых элементов
всей системы современного управления,
имеющим особое, приоритетное значение
для сегодняшних условий экономики России.
риск и выгодность того или иного способа вложения денег;
эффективность работы фирмы;
скорость оборачиваемости
капитала и его производительность.
максимизация прибыли;
достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;
увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы;
повышение курсовой
стоимости акций фирмы и др.
полученные в результате финансово-хозяйственной деятельности фирмы;
приобретенные на финансовых рынках посредством продажи акций, облигаций, получения кредитов;
возвращенные субъектам финансового рынка в качестве платы за капитал в виде процентов и дивидендов;
инвестированные
и реинвестированные в развитие
производственно-хозяйственной
направленные
на уплату налоговых платежей. Функции
и экономические методы финансового
менеджмента можно подразделить на два
блока: блок по управлению внешними финансами
и блок по внутрифирменному учету и финансовому
контролю.
управление оборотными активами фирмы: движением денежных средств; расчетами с клиентами; управление материально-производственными запасами и пр.;
привлечение краткосрочных
и долгосрочных внешних источников
финансирования.
контроль за ведением производственного учета;
составление сметы затрат, контроль за выплатой заработной платы и налогов;
сбор и обработку данных бухгалтерского учета для внутреннего управления финансами и для предоставления данных внешним пользователям:
составление и контроль за правильностью финансовой отчетности: баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и др. ;
анализ финансовой отчетности и использование его результатов для внутреннего и внешнего аудита;
оценка финансового
состояния фирмы на текущий период
и ее использование для принятия
оперативных управленческих решений и
в целях планирования.
анализ финансовой отчетности;
прогнозирование движения денежных средств;
выпуск акций;
получение займов и кредитов;
операции с инвестициями;
оценка операций слияния и поглощения фирм. Важнейшие решения, принимаемые в области финансового менеджмента, относятся к вопросам инвестирования и выбору источников их финансирования.[1,c 93-95]
Инвестиционные решения принимаются по таким проблемам, как:
оптимизация структуры активов, определение потребностей в их замене или ликвидации;
разработка инвестиционной политики, методов и средств ее реализации; определение потребностей в финансовых ресурсах;
планирование
инвестиций по фирме в целом; разработка
и утверждение инвестиционных проектов,
разрабатываемых в
управление портфелем
ценных бумаг.
разработка и
реализация политики оптимального сочетания
использования собственных и
заемных средств для
разработка и претворение в жизнь политики привлечения капитала на наиболее выгодных условиях;