2. выполнен анализ стратегии фирмы по стимулированию персонала в организации ЗАО «Промтранспроект»,

      3. разработаны  предложения по  совершенствованию стратегии фирмы по стимулированию персонала.

        Проведенное исследование позволяет сделать следующие  выводы: Предприятие ЗАО «Промтранспроект» находится по адресу: г .Новосибирск, Проспект Дзержинского , 7а..

      Основу  системы интенсивной мотивации  и стимулирования трудовой деятельности руководителей в ЗАО «Промтранспроект»  составляет система социальных пакетов.

      На  мой взгляд, наиболее удачно вписывается  в специфику ЗАО «Промтранспроект» рыночные отношения контрактная форма оплаты труда, как более мобильная и гибкая. К сожалению, контрактная форма оплаты труда пока что не используется в ЗАО «Промтранспроект» Цель контрактной формы организации и оплаты труда – проведение эффективной кадровой политики, обеспечение условий для инициативной и самостоятельной деятельности менеджеров с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, повышения взаимной ответственности сторон, правовой и социальной защищенности.

Список литературы

1. http://www.aup.ru/ - Административно-управленческий портал.
2. http://rsuh.h1.ru/ - Управление персоналом.
3. Авансы  и  долги  менеджеров «Витрины А»,  или  цену  своего  труда  определи сам. // Человек и труд – 2001 - № 4.
4. Акимов П. Управление оплатой  труда  с учетом  специфики обратной  связи. // Человек и труд – 2007 № 1.
5. Албегова И.Ф. Исследование мотивации социальных работников. // СОЦИС – 2005 - № 1.
6. Артамошкин С.Н. Каждому - по потребностям, или типологическая модель мотивации. // Справочник по управлению персоналом – 2005- № 11.
7. Бабынина Л.С. Формы  стимулирования персонала. // Справочник по управлению персоналом – 2004 - № 8. 
8. Белкин В., Белкина Н. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник». // Человек и труд – 2005- № 1.
9. Бодрова О. Строим грейды. Теория и практика управления. // Управление персоналом – 2006 - № 4.
10. Болотников В.Н. Стратегия  развития  компании «Сибирский  берег». Перспективы и трудности. // Эксперт – Сибирь – 2005 - № 9
11. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // управление персоналом – 2002 - № 7.
12. Бутенко  О.  Карьера  возможностей.  Как  удержать  менеджеров  в  компании  и стоит ли это делать? // Управление компанией – 2005 - № 9
13. Ванькова О.Т. Компенсационная система. // Справочник по управлению персоналом – 2002 - № 12.