Стратегическое планирование

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Оно обеспечивает основу для всех управленческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Процесс планирования обес¬печивает основу для управления членами организации. Можно отметить так же, что стратегическое планирова¬ние становится все более актуальным для российских пред¬приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

Введение…………………………………………………………..…………...3
1 Теоретическая часть…………………………………………………….…..4
1.1 История возникновения стратегического планирования,
основные понятия …..………………………………………………………...4
1.2 Сущность и функция стратегического планирования ………..……….7
1.3 Структура стратегического планирования…………………………….11
1.4 Преимущества и недостатки стратегического планирования ………..17
Выводы…………………………………………………….…………………..20
2 Расчетная часть………………………………………….............................21
Список используемой литературы……………………………………….…41