Стратегическое планирование фирмы
30 Января 2013 в 10:26, курсовая работа
Двойственная функция управления подготовки и принятия решений занимает центральное место в системе всех его функций. Аргументами в пользу такого утверждения являются: во-первых, тот факт, что с нее начинается процесс управления и появляется управленческое решение по поводу реализации которого в последующем и становится возможной сама управленческая деятельность; во-вторых, от качества работы по подготовке управленческих решений, т.е. планирования, зависит и качество самих этих решений, а следовательно, предопределяется успех или неуспех всей управленческой деятельности; в-третьих, управленческое решение, являясь конечным результатом процесса планирования, связывает прошлое с будущим через настоящее и обеспечивает непрерывное протекание всех управляемых, регулируемых процессов.
Стратегическе планирование на фирме
24 Мая 2012 в 20:40, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;
-указать важнейшие направления планирования деятельности предприятия;
- подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана;
- показать на примере российского акционерного общества энергетики и электрификации «ЕЭС России» применение основных положений стратегического планирования.
Стратегическое планирование на фирме
01 Февраля 2010 в 21:39
Стратегическое управление на предприятии или стратегический менеджмент является проверенной временем концепцией и практикой эффективного управления предприятием в современной рыночной экономике
Стратегическое планирование деятельности фирмы
16 Октября 2010 в 12:16
Понятие стратегического планирования
Стратегическое планирование маркетинговый подход к управлению фирмой
28 Марта 2011 в 19:48, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Стратегическое планирование на примере ЗАО «Уфимская монтажная фирма №1 Востокнефтезаводмонтаж»
28 Марта 2012 в 18:51, дипломная работа
Целью дипломного проекта является разработка и формулировка одного из вариантов стратегического планирования, который позволяет повысить прибыль и рентабельность рассматриваемого предприятия.
В процессе работы были решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы стратегического планирования;
- провести анализ деятельность предприятия строительной отрасли;
- оценить эффективность стратегического планирования на предприятии;
- предложить меры по улучшению деятельности предприятия в перспективе.