Реферат: Страховой менеджмент

СОДЕРЖАНИЕ

1.     Страхование  – это...

1.1.          Сущность и функции страхования

1.2.          Роль страхования в современных  условиях

2.     Страховая  компания. Функции страховой компании

2.1.          Организация и процесс управления. Функции управления

2.2.          Процесс принятия решения

2.3.          Модели и методы принятия решения

3.     ВЫВОД

4.     Список  литературы

     1. СТРАХОВАНИЕ

Страхование —  это экономическая категория, система  экономических отношений,

которые включают совокупность форм и методов формирования целевых фондов

денежных средств  и их использование на возмещение ущерба, обусловленного

различными непредвиденными  неблагоприятными явл

ениями (рисками). Выражает функции формирования специализированного страхового

фонда; возмещения ущерба; предупреждения страхового случая.

Различают личное, имущественное страхование и страхование ответственности.

По форме проведения может быть акционерное, взаимное и  государственное

страхование. Особую группу отношений составляет медицинское страхование.

    

1.1. Сущность и функции  страхования.

 

При осуществлении  страховой защиты методом страхования  формируется сложная

система экономических  отношений имеющих специфические  признаки, отличающие

эту категорию  от категории финансов и кридита.

4 существенных  признака страховых отношений:

     1.  Страховые отношения обусловлены наличием страхового риска,

способного нанести  материальный или иной ущерб.;

     2.  Замкнутая раскладка ущерба между участниками страхования.

     3.  Перераспределение ущерба как в пространстве, так и во времени;

     4.  Возвратность страховых взносов в той их части которая предназначена

на выплаты страхового возмещения ( Возвратность осуществляется  по портфелю в

целом).

Эти четыре признака дают возможность сформулировать дефиницию страхования.

Страхование - совокупность особых замкнутых перераспределительных  отношений

между его участниками  по поводу формирования, за счет денежных взносов,

целевого страхового фонда, предназначенного для  выплат страхового возмещения

(обеспечения) юридическим  и физическим лицам при наступлении  страхового

случая..

Материальным носителем  категории страхования является страховой фонд,

который может  формироваться тремя методами:

1.                 Централизованный (общегосударственные резервные фонды);

2.     Децентрализованный (самострахование);

3.     Страхование  (как таковое). Наличие спец орг-ии, формирующей страховой

фонд.

     Функции страхования:

На счёт функций  страхования нет единства мнений в отечественной литературе.

Различия в позициях обусловлены в основном отношением к страхованию как к

самостоятельной экономической категории.

Если страхование  признаётся подкатегорией финансов, то она наделяется

функциями финансов на том основании, что частное  может иметь иные функции,

чем целое. Если же страхование – самостоятельная  категория, то оно надляется

следующими функциями:

     1.  формирование специализированного страхового фонда денежных средств

     2.  возмещение ущерба и материальное обеспечение граждан

     3.  предупреждение страхового случая и минимизация убытков.

    

1.2. Роль страхования  в современных  условиях.

 

     1.  Страхование - стабилизатор рынка, т. к. происходит перенос риска на

профессионала.

     2.  Роль страхования в формировании инвестиционного капитала

     3.  Страхование формирует рынок труда.

     4.  Страхование вносит существенный вклад в формирование

платежеспособного спроса

     5.  Стимулирование развития НТП

     a.    защита новых высоко рисковых технологий,

     b.   прямое финансирование научных разработок,

     6.  Страхование – социально-значимая отрасль (пенсионное, медицинское,

ответственности работодателя)

     7.  Участие страховщика в финансировании предупредит мероприятий;

     8.  Успешная деятельность страховщиков способствует увеличению дох части

бюджета.

     9.  Специальные исследование в области психологии показали, что в стране

в которой на одну семью приходится в среднем более 5 договоров страхования

снижается социальная напряжённость в обществе.

     2. Страховая компания. Функции страховой компании

     Страховые компании - это финансовые посредники, которые специализируются

на предоставлении страховых услуг. Их деятельность состоит  в формировании на

основании договоров  с юридическими и физическими  лицами (через продажу

страховых полисов) специальных денежных фондов, из которых  осуществляются

выплаты страхователям  денежных средств в обусловленных  размерах в случае

наступления определенных событий (страховых случаев).

     Функции страховой компании:

     1. Защитная функция страхования. Эта группа функций обусловлена

реализацией страховщиком функции страхования, связанной  с предоставлением

страховой защиты:

     a. создание страхового фонда на микроуровне в адекватном ей масштабе;

     b. использование этого фонда на выплату страхового возмещения;

     c. формирование страхового портфеля (т.е. предметы и объекты страхования

+ формирование  денежного фонда для их покрытия)

     2. Группа функций, связанных с тем, что страховая компания - субъект

бизнеса и обеспечивает потребность учредителей в прибыли:

     a. Страховщик инвестирует страховой фонд с целью получения дохода;

     b. определяет плату за страхование в форме цены;

     c. проводит финансово-хозяйственную деятельность

     3. Группа функций, связанных с потребностью страховой компании как

хозяйствующего  субъекта выжить в условиях динамичной окружающей среды

(потребность к  самосохранению и самовоспроизводству):

     a. формирование и накопление собственных средств как гарантии финансовой

устойчивости;

     b. проведение мероприятий по адаптации к рынку (в первую очередь - маркетинг).

Существуют различные  классификации СК как участников рынка:

1. по характеру  страхового продукта:

a. компании проводящие  страхование жизни;

b. компании проводящие  страхование кроме жизни;

c. компании проводящие  массовое страхование;

d. страховые компании  ориентированные на страхование  индивидуальных рисков;

2. по характеру  выполняемых операций:

a. первичное страхование;

b. перестрахование;

3. по территориальному  признаку (суть в том что степень кумуляции разная)

a. центральные  (в пределах всей страны),

b. региональные;

4. по принадлежности:

a. государственная  страховая компания (социально значимые  риски, риски,

влияющие на безопасность страны, макроэк риски);

b. правительственная страховая компания (неком организации, функционирующие в

рамках правительственной  программы, при недостатке средств  датируются

правительством, Действуют  только в рамках какой-либо программы.);

c. частные страховые  компании.

d. Организация  и процесс управления. Функции управления

     2.1. Организация и процесс управления. Функции управления

     Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной

экономики, которые  предполагают ориентацию фирмы на спрос  и потребности рынка,

постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими

затратами, с целью  получения оптимальных результатов.

Центральным звеном в менеджменте является организация  и ее эффективное

функционирование.

Понятие организации  с течением времени претерпело ряд существенных изменений.

На начальном  этапе организация представлялась как структура любой системы. В

настоящее время  под организацией также понимают предприятие, фирму,

учреждение и  иные трудовые формирования.

Из многообразия определений понятие "организация" можно выделить следующие:

1.     Организация  как процесс, посредством которого  создается и сохраняется

структура управляемой  либо управляющей системы.

2.     Организация  как совокупность взаимоотношений,  прав, обязанностей,

целей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда.

3.     Организация  как группа людей с общими  целями.

     Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля,

необходимый для  того, чтобы сформулировать и достичь  целей организации (Мескон

М. Х.). Суть управления состоит в оптимальном использовании  ресурсов (земли,

труда, капитала) для  достижения поставленных целей.

Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных  функций:

планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля.

1.     Планирование. С помощью этой функции определяются цели

деятельности организации, средства и наиболее эффективные  методы для достижения

этих целей. Важным элементом этой функции являются прогнозы возможных

направлений развития и стратегические планы. На этом этапе фирма должна

определить, каких  реальных результатов она может  добиться, оценить свои сильные

и слабые стороны, а также состояние внешней  среды (экономические условия в

данной стране, правительственные акты, позиции профсоюзов, действия

конкурирующих организаций, предпочтения потребителей, общественные взгляды,

развитие технологий).

2.     Организация. Эта функция управления формирует структуру

организации и  обеспечивает ее всем необходимым (персонал, средства