Создание и развитие в России новой области в сфере бизнеса развлечений на базе спортивного комплекса для кольцевых автомобильных гонок и его эффективная эксплуатация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2010 в 14:37, Не определен

Описание работы

Бизнес план

Скачать архив (27.01 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

менеджмент.docx

в) доходов от рекламной деятельности.

Таким образом, принимая во внимание сделанные выше допущения, мы можем условно определить доходы по поз. б) и в), приравняв их к требуемым суммам затрат на эти службы и на рекламу.

Считаем, что соревнования проводятся по воскресениям один раз в неделю, а также, что в период ноябрь-март включительно гонки не проводятся из-за устойчивого снежного покрова на трассе. Продажу билетов на квалификационные заезды, проводимые за день до основных стартов, не учитываем.

Для стимулирования продаж билетов на начальном этапе эксплуатации СК представляется целесообразным на первые соревнования назначить заведомо низкую цену входного билета. В дальнейшем цена будет постепенно повышаться, одновременно с ростом.

*Месяцы*	*Порядковый номер соревнований*	*Количество проданных билетов*
*Месяцы*	*Порядковый номер соревнований*	*1-й год*	*2-й год*	*3-й год*
1. Январь 2. Февраль 3. Март	-	-	-
4. Апрель	1 2 3 4 5	40 35 37 37 38	190
5. Май	6 7 8 9	38 38 38 39	160
6. Июнь	10 11 12 13	40 40 40 40	180
7. Июль	14 15 16 17 18	40 40 40 40 38	210
8. Август	19 20 21 22	37 35 35 33	160
9. Сентябрь	23 24 25 26	33 35 37 40	160
10. Октябрь	27 28 29 30 31	37 37 35 35 35	190
11. Ноябрь 12. Декабрь	-	-	-
Всего за год:		1162	1250	1400

Средняя стоимость билета, доллары США

*Порядковый номер соревнования*	*Средняя стоимость билета*
1-2	20
3-4	25
5-6	30
7-8	35
9-10	40
11-12	45
13-31	50

популярности соревнований, не вызывая спада зрительского интереса

Исходя из приведенных в таблицах данных, нетрудно подсчитать годовой доход СК за первый год эксплуатации.

Соревнования 1-2		75000 х 20 долл.== 1500000 долл.
Соревнования	3-4	74000 х 25 долл.= 1850000 долл.
Соревнования	5-6	76000 х 30 долл.= 2280000 долл.
Соревнования	7-8	76000 х 35 долл.= 2660000 долл.
Соревнования	9-10	79000 х 40 долл.= 3160000 долл.
Соревнования	11-12	80000 х 45 долл.= 3600000 долл.
Соревнования	13-31	702000 х 50 долл.= 35100000 долл.
Всего от продажи билетов: 50150000 долл.

Суммарный годовой доход (за 1-и год) составит:

50150 тыс. долл. + 9051 тыс. долл. = 59201 тыс. долл. Расчетная прибыль определяется как:

59201 тыс. долл. — 12813 тыс. долл. = 46388 тыс. долл. Ставка налога на прибыль от проведения спортивных и зрелищных мероприятий — 35%.

Тогда налог на прибыль составит:

46388 тыс. долл. х 0,35 = 16235,8 тыс. долл. Чистая прибыль СК будет равняться:

46388 тыс. долл. - 16235,8 тыс. долл. = 30152,2 тыс. долл.

Таким образом рентабельность спортивного комплекса для кольцевых автомобильных гонок составит:

46388 тыс. долл.: 12813 тыс. долл. = 362 %

Приведенные расчеты показывают, что годовой доход уже первого года эксплуатации СК (59201 тыс. долл.) покрывает не только текущие расходы (12813 тыс. долл.), но и первоначальные затраты, связанные с проектированием и строительством (43745 тыс. долл.). И это при том, что не учтены дополнительные доходы от "самоокупающихся" служб СК и от продажи билетов на квалификационные заезды, что может добавить 20-25% от доходов от основных соревнований.

Безубыточность работы СК начинается во 2-ом квартале 2-го года эксплуатации с проведения 44-го соревнования. Это видно из представленной таблицы , в которой приведен баланс доходов и расходов.

Чистая прибыль в размере 30152,2 тыс. долл. идет на погашение первоначальных затрат, связанных с проектированием и строительством СК.

Таким образом, на начало 2-го года эксплуатации остаток непогашенных первоначальных затрат составит — 13592,8 тыс. долл.

Как видно из таблицы , во 2-ом квартале 2-го года эксплуатации СК полностью окупает первоначальные затраты, связанные с его проектированием и строительством.

Доходы и расходы, тысячи долларов США

*Временные интервалы*	*№/№ соревнований*	*Доходы*	*Затраты*	*Прибыль*	*Налог на прибыль*	*Чистая прибыль*
33 месяца проектир.и строит.			43745	-43745		-43745
1-й год эксплуат. Январь	-	754,2	1067,7	-313,5	0,0	-313,5
Февраль	-	754,2	1067,7	-313,5	0,0	-313,5
Март	-	754,2	1067,7	-313,5	0,0	-313,5
Апрель	1-5	5344,2	1067,7	4176,5	1461,8	2714,7
Май	6-9	6114,3	1067,8	5046,5	1766,3	3280,2
Июнь	10-13	7954,3	1067,8	6886,5	2410,3	4476,2
Июль	14-18	10654,3	1067,8	9586,5	3355,3	6231,2
Август	19-22	7754,3	1067,8	6686,5	2340,3	4346,2
Сентябрь	23-26	8004,3	1067,8	6936,5	2427,8	4508,7
Октябрь	27-31	9704,3	1067,8	8636,5	3022,8	5613,7
Ноябрь	-	754,2	1067,7	-313,5	0,0	-313,5
Декабрь	-	754,2	1067,7	-313,5	0,0	-313,5
За весь 1-й год		59201	12813	46388	16235,8	30152,2

*Временные интервалы*	*№/№ соревнований*	*Доходы*	*Затраты*	*Прибыль*	*Налог на прибыль*	*Чистая прибыль*
По состоян. На начало 2-го года эксплуатац.		13592,8	-13592,8			-13592,8
2-й год эксппуатац. 1-й квартал	1881,0	2480,0	-599,0	0,0	-599,0
2-й квартал		28381,0	2480,5	25900,5	9065,2	16835,3
3-й квартал		28381,0	2480,5	25900,5	9065,2	16835,3
4-й квартал		11381,0	2480,0	8901,0	3115,4	5785,6
За весь 2-й год		70024,0	9921,0	60103,0	21036,1	39066,9
По состоян. На начало 3-го года эксплуатац.						25474,1
За 3-й год эксплуатац.		77524,0	9921,0	67603,0	23661,1	43941,9
Всего за 3 года эксплуатац.		206749,0	32655,0	174094,0	60932,9	113161,1
Всего с учетом времени проект.и строит.и 3х лет экспл.		206749,0	76400,0		60932,9	69416,0

Список используемой литературы:

1 Макаров В. М. «Технология стратегического управления: Практическое руководство/ СПБГУАП. СПб., 1999. 71 с.»

2 http://www.bsplan.ru

3 http://www.abpy.ru

4http://www.bportal.ru/invest

Информация о работе Создание и развитие в России новой области в сфере бизнеса развлечений на базе спортивного комплекса для кольцевых автомобильных гонок и его эффективная эксплуатация