Современные технологии управления человеческими ресурсами: аутплейсмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2016 в 02:35, статья

Описание работы

Аннотация: в статье рассматривается программа аутплейсмент как комплекс мер, направленных на сглаживание негативных последствий увольнения, которые включают психологическую поддержку и консультирование уволенных сотрудников, помогая им для дальнейшего трудоустройства. Также показывает этапы аутплейсмент, определяет положительные аспекты использования программы в организациях.

Файлы: 1 файл

статья.docx

— 129.02 Кб (Скачать файл)

Следовательно, аутплейсмент позволяет избежать социальной напряженности в организации, социальных выплат, избежать негативных рекламации, сформировать позитивный образ в глазах потенциальных партнеров, достойно расстаться работникам со своими работодателями

В настоящее время изменения в области политики и технологий управления человеческими ресурсами в трансформируемой экономике способствует развитию такой социальной технологии при высвобождении персоналом, как аутплейсмент. 

 

  1. Большаков А. С., Шлафман А. И., Михайлов В. И. Современный менеджмент организаций: теория и практикка/А. С. Большаков, А. И. Шлафман, В. И. Михайлов. Санкт-Петербург, Изд-во Политехнического ун-та 2011 -370 с.
  2. 1. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии: учебник для высших учебных заведений. М.: Экзамен, 2005. – 575с.
  3. 2. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД Форум, ИНФРА-М, 2009. – 336с.
  4. 3. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 483с.
  5. 4. Лукичев Л.И. Управление персоналом: курс лекций. М.: Омега-Л, 2005. – 304с.
  6. 5. Скавитин А.В. Управление сокращением персонала: опыт Великобритании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - № 2. – С. 28-34.
  7. 6. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд. доп. перераб. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 695с.
  8. 7. Управление персоналом: учебник для высших учебных заведений / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмин, Е.А. Аксенова [и др.]. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.
  9. 8. Гутгарц Р.Д. Управление мотивацией и стимулирование персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - № 1. – С. 47-48.
  10. 9.  Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами: учебное пособие. М.: АПОСТРОФ, 2002. – 143с.
  11. 10.  Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические метериалы. М: ИМПЭ им. Грибоедова, 2006. – 98с.
  12. 11.  Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328с.
  13. 12.  Свергун О., Паас Ю., Дьякова Д. HR-практика. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2005. – 319с.
  14. 13.  Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. М.: Экзамен, 2005. – 256с.

 


Информация о работе Современные технологии управления человеческими ресурсами: аутплейсмент