Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2011 в 18:00, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в том, что заработная плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда наемных работников является одним из элементов издержек производства.
Введение
1.Планирование и структура фонда оплаты труда
1.1.Организация и планирование заработной платы.
1.2.Формы и системы оплаты труда
1.3.Структура фонда оплаты труда.
2. Планирование ФОТ (на примере предприятия «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2003 – 2004 гг.)
3. Состояние и пути развития оплаты труда на предприятиях в России.
3.1.Состояние оплаты труда на предприятиях в России.
3.2.Пути развития оплаты труда на предприятии
Заключение
Список используемой литературы
Сдельно-прогрессивная система заключается в том, что оплата труда рабочего в пределах установленной исходной нормы (базы) производится по основной, обычной расценке, а продукция, изготовленная сверх установленной нормы, — по другой повышенной сдельной расценке. Наиболее эффективной считается сдельно-прогрессивная система, в которой имеются две ступени оплаты и достаточно высокий уровень повышения сдельных расценок. Такая система создает значительную личную материальную заинтересованность рабочих в повышении норм выработки и вводится руководителем предприятия по согласованию с профсоюзом на определенный срок.
Применение повременной системы оплаты труда экономически целесообразно, если: 1) нет надобности в стимулировании роста выработки сверх оптимальной; 2) перевыполнение норм может сопровождаться нарушением технологических режимов с последующим ухудшением качества продукции; 3) выполняются работы экспериментального характера или идет процесс изготовления новых, особо сложных, ответственных объектов; 4) выполняются разнообразные работы, которые трудно поддаются нормированию и учету; 5) применение повременной оплаты может обеспечить рост качества выполняемых работ (контрольные, ремонтные и другие процессы). Повременно могут оплачиваться как основные, так и вспомогательные рабочие.
Повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой простую повременную систему, дополненную премированием за выполнение конкретных количественных или качественных показателей работы. Для эффективного применения этой системы требуется строгое закрепление рабочих-повременщиков за оборудованием и рабочими местами, наличие точной характеристики содержания работ.
Эффективность применения повременно-премиальной системы во многом зависит от правильного выбора показателей премирования, которые должны соответствовать производственным особенностям работы каждой группы работников. Показатели премирования должны быть важными, т. е. отражать главные результаты работы повременщиков и их конкретное влияние на показатели участка, цеха. Число показателей должно быть небольшим, так как их множественность ведет к тому, что каждый из них становится малостимулирующим и делает систему премирования громоздкой.
Большое значение имеет правильная дифференциация размеров премирования. Размер премии за выполнение каждого показателя в отдельности не должен резко отличаться друг от друга, чтобы не стимулировать улучшение работы одних работников за счет ухудшения оплаты труда других.
Экономическое
обоснование повременно-премиальной системы
такое же, как и сдельно-премиальной, и
состоит в проведении дополнительных
расчетов, устанавливающих тот размер
дополнительной оплаты, при котором исключается
возможность повышения себестоимости
продукции в результате выплаты премий.
Экономическая эффективность систем премирования
за экономию материальных ресурсов зависит
от соблюдения ряда условий: премируются
работники, непосредственно связанные
с расходованием и экономией материальных
ценностей, при этом должны быть выполнены
установленные им задания как количественные,
так и качественные; необходим строгий
учет расходования материальных ресурсов,
в том числе с использованием измерительной
аппаратуры; размер премирования должен
быть установлен в прямой зависимости
от фактически полученной прибыли (до
75% достигнутой экономии). Эти условия
обеспечат возможность снижения себестоимости
продукции и заинтересуют рабочих в экономии
материальных ценностей.
1.2 Особенности планирования средств оплаты труда
Структура фонда заработной платы на предприятии довольно сложна. Помимо прямой оплаты труда за проработанное время лини произведенную продукцию или работу (при сдельной или договорной оплате) в фонд включаются стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также все денежные суммы, выплачиваемые за непроработанное время, если согласно действующему трудовому законодательству за работниками сохраняется заработная плата. В частности:
А. Оплата за отработанное время
4. Премии и вознаграждения (включая стоимость натуральных премий), носящие регулярный или периодический характер, независимо от источников их выплаты.
5. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам (за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей, допуск к государственной тайне и т.п.).
6.
Ежемесячные или
7.
Компенсационные выплаты,
• доплаты за работу в ночное время;
10. Гонорар работникам, состоящим в списочном составе работников редакций газет, журналов и иных средств массовой информации.
11.
Оплата услуг работников
Б. Оплаты за неотработанное время
3.
Оплата льготных часов
9.Оплата
работникам-донорам за дни
10. Оплата простоев не по вине работника.
11. Оплата за время вынужденного прогула.
В. Единовременные поощрительные выплаты
1. Единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты.
2.
Вознаграждение по итогам
3. Материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников.
6.
Стоимость бесплатно выдаваемых работникам
в качестве поощрения акций или льгот
по приобретению акций.
7.Другие единовременные поощрения, включая
стоимость подарков.
Г. Выплаты на питание, жилье, топливо
1.
Стоимость бесплатно
2.Оплата
(полная или частичная)
3.Стоимость бесплатно предоставленных работникам отдельных отраслей экономики (в соответствии с законодательством) жилья и коммунальных услуг или суммы денежной компенсации за непредоставление их бесплатно.
4.Средства на возмещение расходов работников по оплате жилья (сверх предусмотренных законодательством).
5.Стоимость
бесплатно предоставленного работникам
топлива
Заработная плата определяется исходя
из планируемого рабочего времени и объема
производства по тарифным ставкам, окладам
или сдельным расценкам, В качестве методики
можно рекомендовать следующий порядок
определения величины фонда заработной
платы рабочих, руководителей, специалистов
и служащих.
Фонд заработной платы рабочих включает прямую (тарифную) заработную плату и все доплаты к ней. Прямая заработная плата состоит из суммы сдельных расценок, выплачиваемых рабочим сдельщикам, и заработной штаты рабочих-повременщиков, исчисляемой по тарифным ставкам.
При планировании определяют фонд часовой заработной платы, фонд дневной заработной платы, фонд годовой (квартальной месячной) заработной платы.
В фонд оплаты труда включаются также выплаты стимулирующего характера – премии.
Составной частью фонда оплаты труда являются также выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда. Это следующие виды выплат:
Информация о работе Состояние и пути развития оплаты труда на предприятиях в России