Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2011 в 20:58, курсовая работа
Очень трудно найти такой универсальный метод оплаты труда, который учитывал бы интересы и работодателя, и сотрудника. Предприятие всегда старается платить с учетом своих целей, но ровно столько, чтобы работник не уходил, а последний в свою очередь стремится получать как можно больше. Именно система грейдов позволяет «увязать» оплату труда и логику бизнеса, а также развязать узел проблем, связанных с мотивацией персонала.
Введение. 3
Глава 1. Сущность системы грейдов. 5
Глава 2. Виды систем грейдов. 9
Глава 3. Этапы построения системы грейдов. 13
Глава 4. Оптимальное соотношение постоянной и переменной части зарплат после внедрения системы грейдов. 32
Заключение. 36
Список использованной литературы. 38