Шпаргалка по "Экономике"

3.ТЕХ-я  путем постоянных  проверок и указаний:

Основана на приоритете контроля и жесткого управления персоналом.

Условия реализации:

1.Отработанная  технология контроля

2.Небольшой коллектив,  организация в целом

3.Незыблмый авторитет,  профессионализм руководителя

Функции руководителя:

1.Формирует детальный  план работ для каждого работника  с указанием средств методов и сроков выполнения.

2.Проводит необходимый  контроль текущего процесса выполнения  задания каждым работником.

3.Выявляет проблемы  мешающие своевременному и качественному  выполнению задания.

4.Корректирует  деятельность работников отклонившихся  от плана проведения работ.

5.Оказывать необходимую  помощь для своевременного выполнения  задания

6.Создает информационную  базу данных о профессионализме  работников, особенностей их псих  состояния приемлемом темпе работы.

4.ТЕХ-я   в исключительных  случаях:

Исключительный случай -это устойчивый набор ситуаций, мешающий исполнителю надлежащим образом и в срок выполнить порученное задание.

Основана на приоритете профессионализма исполнителей.

Функции руководителя:

1.Формирует основную  цель организации и согласовывает с исполнителями сроки их выполнения.

2.Поручает своим  исполнителям точно следовать  рекомендованной производственной  технологии.

3.Следит за  согласованностью выполнения заданий.

4.В случае  наступления исключительного случая  берет управление на себя или  поручает это другим исполнителям.

5.Создает информационную  базу данных о профессионализме  работников исключительных случаях  и способах их разрешения.

Условия реализации:

1.Четкое распределение  управл и производств функции.

2.Желателен не  большой размер орг-ции

3.Доверительная  структура управления когда руководители  и исполнители связаны дружескими  отношениями.

5.ТЕХ-я  на базе искусственного  интеллекта:

Искусственный интеллект - это система современных  информационных технологий. Основана на приоритете отработанной практики, статистике, современных экономико-математических решений.

Условия:

1.Часто меняющаяся  номенклатура 

2.Любых организаций  имеющих большой объем типовых  сложных процедур.

3.При планировании  и прогнозировании деятельности  компании.

Функции руководителя:

1.Выбирает или  формирует все составляющие искусственного  интеллекта для разработки вариантов  решения ср-в и методов достижения  поставленных целей.

2.Вводит в  компьютер исходные данные требуемые  для работы искусственного интеллекта (может сделать и подчиненный)

3.Анализирует  приемлемость предложенных вариантов,  если таких нет или их мало, корректирует исходные данные  первоначально введенные в компьютер.

4.Совместно со  специалистами выбирает наиболее  оптимальный вариант решения.

5.По выбранному  варианту рассчитывает и согласовывает с исполнителем ср-ва, сроки и методы выполнения задания.

6.Следит за  согласованностью выполнения задания.

7.В случае  непредвиденной ситуации мешающей  выполнение задания с помощью  искусств интеллекта разрабатывает  вариант корректировок выбирает наилучшее и координирует процесс выполнения заданий.

6.ТЕХ-я на базе активизации деятельности персонала.

Эта технология основана на приоритете стимулов и  поощрений для работника над  другими средствами и методами для  успешного выполнения порученных или выбранных заданий

Активизация:  Стимулирование(материальное и нематериальное)), Мобилизация  (формирование в работнике  на базе патриотизма моральных ценностей  человека и общества новых движущих сил для достижения поставленной цели. – лозунги – призывы – просьбы – приказы – личный пример руководителя или коллег – самосознание важности выполняемого задания).