Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2016 в 17:17, шпаргалка
Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности; Цели и задачи производственной деятельности предприятия.
Предприятие - это первичное, основное звено общественного производства, самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный для осуществления производственной или непроизводственной деятельности (выполнения работ, оказания услуг) в целях удовлетворения потребностей рынка, получения прибыли или осуществления специальных социально-значимых функций (образования, медицинского обслуживания, культурно-просветительной работы и др.
Предприятие - это первичное, основное звено общественного производства, самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный для осуществления производственной или непроизводственной деятельности (выполнения работ, оказания услуг) в целях удовлетворения потребностей рынка, получения прибыли или осуществления специальных социально-значимых функций (образования, медицинского обслуживания, культурно-просветительной работы и др.).
Основные характеристики предприятия:
1. организационно-техническое и пространственное единство;
2. предпринимательский тип ведения хозяйства;
3. деятельность на правовой основе;
4. обособленность имущества, право распоряжения им по своему усмотрению;
5. собственное наименование.
Предприятие рассматривается с двух экономических сторон:
технико-экономическая сторона характеризует предприятие с точки зрения осуществления им реального технологического процесса, участия в технологическом цикле производства и выполнения опытно-конструкторских и научных разработок. Предприятие - средство производства (предприятие с принадлежащими ему зданиями, сооружениями, машинами и оборудованием, транспортными средствами и др.);
социально-экономическая сторона характеризует предприятие с позиции места и роли его в системе хозяйственных отношений. Предприятие - экономически целесообразная, отдельная часть общественного производства, несущая определенные специфические интересы. Предприятие имеет цели и интересы товаропроизводителя.
Как субъект хозяйствования предприятие имеет определенные права и обязанности и выступает отдельным самостоятельным звеном в экономике.
Как объект управления предприятие рассматривается в качестве организационной структуры производства с точки зрения контроля и управления собственностью
Цели и задачи производственной деятельности - это те конечные рубежи, к достижению которых направлена деятельность коллектива предприятия.
Основная цель производственной деятельности – выпуск продукции и получение прибыли. В то же время каждое подразделение может иметь свои задачи. Они должны способствовать достижению целей организация предприятия. Практически цели и задачи являются идентичными по конечным результатам выполнения. Задачу можно представить в качестве конечного результата выполнения производственной программы, а цель как количественные и качественные показатели работы предприятия, его подразделений.
Качественные показатели цели имеют более расплывчатый характер и отражают задачи коллектива в общем виде на определенный период: год, квартал, месяц. К ним можно, например, отнести следующие цели:
усовершенствовать организационную структуру управления производством в связи с созданием автоматизированных рабочих мест (рабочих станций) специалистов по управлению, экономистов, бухгалтеров;
осуществить переподготовку кадров функциональных служб предприятия, цехов;
организовать и укомплектовать аппарат квалифицированными кадрами, чтобы это способствовало повышению эффективности производства и управления;
устранить непроизводительные потери времени рабочих и служащих и т.д.
Так как в цехах организуется коллективная деятельность работающих, каждая поставленная цель является групповой. В связи с этим важно, чтобы цель была известна каждому работающему в такой форме, которая позволяет проверить ее достижение и тем самым измерять результативность и эффективность работы коллектива.
Задачи каждого производственного подразделения могут быть различными, но основная управленческая роль остается одной и той же для каждого из них: безубыточное выполнение заданной производственной программы выпуска продукции и достижение при этом минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств.
1.Хозяйственные товарищества:
- Полное - это объединение
двух или более лиц для
- Коммандитное - это объединение
двух или нескольких лиц для
осуществления
2.Хоз общества:
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это форма организации предприятия, участники которого вносят определенный паевой взнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своих вкладов.
- Общество с дополнительной
ответственностью (ОДО) – учрежденное
2 или более лицами общ-ва
- Акционерное общество (АО)
представляет собой форму
При отказе АО от приобр-я акции или недостижении соглашения об их цене мб отчуждены любому 3му лицу. Акции ЗАО переходят к наследникам гражданина или право приемникам юр лица, если уставом общ-ва не предусмотрено что такой переход осущ только с согл общ-ва
3.Произ кооперативы и унитарные предприятия:
- Производственные кооперативы (артели) – это объединения граждан на основе членства для совместной производственной ли иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членов (участников) на основе имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц.
- Унитарное предприятие
– это коммерческая
Выбор типа предприятия в значительной мере зависит от отрасли, избранной для осуществления предпринимательской деятельности.
Масштабы предпринимательской деятельности определяются научно-технической и производственной специализацией, кооперацией, интенсивностью интеграционных процессов.
Классификация предприятий по указанным выше критериям имеет важное значение для выбора организационно-правовой формы.
Главной организационной формой для крупного предприятия является акционерное общество (АО).
Преимущества крупного производства в сравнении с мелкими:
— технические и технологические преимущества, обусловленные значительно лучшими условиями для использования достижений НТП;
— экономия от масштаба производства, комбинирования и занятости;
— сравнительно высокая устойчивость и стабильность (даже в условиях тяжелого финансового положения крупные предприятия, как правило, не ликвидируются, а только меняют собственника и структуру управления;
— большие возможности использования кредита;
— преимущества в сфере обращения (закупка ресурсов оптом стоит дешевле), издержки по транспортировке, хранению и реализации больших партий товаров ниже в расчете на единицу продукции.
Средние предприятия занимают промежуточное положение между малыми и крупными. Их значительно меньше, нежели мелких, но больше, чем крупных. Они Специализируются на обслуживании тех сегментов рынка, которые не выгодны или в силу определенных причин не заняты крупными или мелкими предприятиями. Их ассортимент не очень многообразен, но устойчив, в связи с тем, что специализированные рынки в меньшей степени зависят от конъюнктурных колебаний экономики.
Двойственная роль средних предприятий:
— создают конкурентную среду для крупных предприятий;
— являются промежуточной ступенькой к монополизации;
— наибольшее количество именно средних предприятий попадает под процесс поглощений;
— средние предприятия стремятся занять монопольное (олигополистическое) положение в определенных сегментах рынка.
Малые предприятия законодательно чаще всего определяются численностью занятых на них работников с учетом специфики сфер, отраслей и видов экономической деятельности.
В странах с развитой рыночной экономикой удельный вес занятых в среднем и мелком предпринимательстве составляет 50—70 %, а их доля в ВВП — 50—60 %. Малых предприятий там очень много. Именно на основе малых предприятий возникли средние и крупные.
Внешняя среда предприятия – это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него. Внешние факторы обычно делятся на две группы: факторы прямого воздействия (ближайшее окружение) и факторы косвенного воздействия (макроокружение).
К факторам прямого воздействия относят факторы, которые оказывают непосредственное влияние на деятельность предприятия: поставщики ресурсов, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, государство, профсоюзы, акционеры (если предприятие является акционерным обществом).
В условиях переходной экономики России именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке.
Основные функции государства:
• создание правовой основы жизнедеятельности страны, в том числе разработка, принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства;
• обеспечение правопорядка в стране и ее национальной безопасности;
• стабилизация экономики (в первую очередь снижение уровня безработицы и инфляции);
• обеспечение социальной защиты и социальных гарантий;
• защита конкуренции.
Факторы косвенного воздействия не оказывают прямого действия на деятельность предприятия, но учет их необходим для выработки правильной стратегии.
К наиболее значимым факторам косвенного воздействия относятся:
• политические факторы – основные направления государственной политики и методы ее реализации, возможные изменения в законодательной и нормативно-технической базе, заключаемые правительством международные соглашения в области тарифов и торговли и т. д.;
-экономические факторы
– темпы инфляции или дефляции,
уровень занятости трудовых