Шпаргалка по "Экономика"

В процессе анализа динамики показателей эффективности использования оборотных активов изучаются основные факторы, вызвавшие их изменение (изменение объема реализации товаров; изменение общей суммы и состава этих активов и тому подобное)

Для оценки эффективности использования активов предприятия применяются различные показатели, характеризующие интенсивность использования всех ресурсов и их видов: основных, нематериальных и оборотных. К таким показателям относятся: рентабельность, коэффициенты оборачиваемости и ликвидность.

Показатели рентабельности характеризуют относительную доходность, или прибыльность, измеряемую в процентах к затратам средств или имущества. Рост уровня рентабельности, отражает повышение эффективности использования активов, что свидетельствует об эффективной работе предприятия

Для оценки деятельности предприятия важнейшее значение имеет показатель рентабельности производственных фондов, который также может служить ориентиром при изучении спроса на продукцию, и показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в основные средства, и рассчитывается по формуле:

Крпф. = Рн / F+ Eм, (1.1)

где Рн - прибыль до налогообложения;- среднегодовая стоимость основных средств;м - среднегодовая сумма материальных оборотных активов

(запасов);

На изменение рентабельности производственных фондов влияют изменения фондоотдачи, оборачиваемости оборотных активов, а также рентабельности (доходности) реализованной продукции.

Анализ показателей рентабельности производственных фондов осуществляется по данным форм № 1 и № 2 бухгалтерской отчетности.

Эффективность использования основных фондов измеряется показателями - фондоотдача и фондоемкость, которые определяются следующим образом:

= Объем продукции / среднегодовую  стоимость производственных

основных средст; (1.2)е = среднегодовая стоимость производственных основных

средств/объем продукции (1.3)

Частные показатели - это, как правило, натуральные показатели, которые используются чаще всего на предприятиях и их подразделениях. Они делятся на показатели интенсивного и экстенсивного использования основных фондов.

Показатели интенсивного использования основных фондов характеризуют величину выхода продукции (выполненной работы) в единицу времени с определенного вида оборудования.

Показатели экстенсивного использования основных фондов характеризуют их применение во времени.

Оценка технического состояния основных фондов определяется с использованием следующей системы показателей:

. Коэффициент обновления  основных фондов (Кобн):

Кобн = Стоимость поступивших ОПФ/стоимость ОПФ на конец периода (1.4)

 Коэффициент выбытия  основных производственных фондов (Квыб):

К(выб) = Стоимость выбывших ОПЫ/стоимость ОПФ на начало периода. (1.5)

. Коэффициент износа (Кизн)

К(изн) = Сумма износа / стоимость ОПФ на соответствующую дату (1,6)

. Коэффициент годности (Кгодн):

К(годн) = Остаточная стоимость ОПФ/Первоначальная стоимость ОПФ (1.7)

Для характеристики эффективности применения финансовых ресурсов в мировой практике используют показатели рентабельности вложений: в совокупные активы, в чистые активы, в функционирующие активы, в акции других предприятий; собственного капитала.

Рентабельность вложений в предприятие в общем виде определяется по стоимости совокупных активов, имеющихся в распоряжении предприятия. Для определения этих показателей используются следующие формулы:

Рвл = Рн / СИБ и Рвл = Рн/ СЧА, (1.8)

где Рн - прибыль до налогообложения, или чистая прибыль, или прибыль от продаж;

СИБ - среднегодовой итог баланса

СЧА - среднегодовая стоимость чистых активов.

Рентабельность финансовых вложений показывает, какой размер доходов (дивидендов, процентов) получил каждый рубль, вложенный в акции, облигации других предприятий и от долевого участия в деятельности других организаций. Необходимые данные для исчисления и анализа показателей рентабельности вложений в предприятие можно получить из форм №1,2,5.

24. Направления оптимизации структуры оборотных активов предприятия.

 

25. Б-25 Трудовые ресурсы предприятия: понятие, основные принципы управления.

Трудовые ресурсы предприятия – главный его ресурс, от качества и эффективности использования которого зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководства организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.

Управление персоналом включает формирование системы управления персоналом (от приема до увольнения кадров), планирование кадровой работы, проведение маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Технология управления персоналом организации предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение.

Принципы управления персоналом – это главные направления, в соответствии с которыми организована работа с персоналом. Это принципы разделения труда, дисциплины, профессионализма и компетентности, согласования личных и общественных интересов, справедливости и равенства, устойчивости состава персонала, единения персонала, адаптации к новым условиям деятельности, эффективности.

Основной принцип – оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении, оптимального распределения (делегирования) полномочий при принятии управленческих решений.

Принципов управления персоналом много, но всегда управление персоналом производится на основе традиционно утвердившихся:

– научности: все управленческие действия должны осуществляться на базе применения научных методов и подходов;

– демократического централизма;

– плановости: установления главных направлений, задач, планов развития организации, подразумевающих заранее намеченную систему деятельности;

– первого лица, единства распорядительства;

– отбора, подбора и расстановки кадров;

– сочетания единоначалия и коллегиальности: коллегиальность предполагает выработку коллегиального или коллективного решения на основе мнений руководителей разных уровней и исполнителей конкретных решений; единоначалие подразумевает единоличное управление, единый орган власти и властных полномочий;

– централизации и децентрализации;

– линейного, функционального и целевого управления;

– контроля исполнения решений.

 

26. Б-26. Расчет нормативной численности персонала предприятия и фонда оплаты труда.

Конкретные должностные оклады руководителей унитарных предприятий (в том числе Службы заказчика) устанавливаются контрактом, заключаемым руководителем с главой администрации города, а численность и должностные оклады специалистов - штатным расписанием, утвержденным руководителем предприятия в пределах расчетного нормируемого фонда, а также средств, получаемых от других видов деятельности (капитальный ремонт жилищного фонда, содержания объектов внешнего благоустройства и др.).

Из общей численности руководителей, специалистов и служащих Службы заказчика для расчета нормируемого фонда оплаты труда принимаются:

руководители (начальник, главный инженер, заместители начальника) - 10%

руководители подразделений (начальники отделов) - 15%

ведущие специалисты - 20%

специалисты 1 категории - 35%

специалисты 2 категории - 15%

специалисты и служащие - 5%

При расчете нормируемого фонда оплаты труда размеры должностных окладов руководителей и специалистов принимаются в зависимости от размера должностного оклада руководителя.

Должностные оклады главного инженера и заместителей начальника на 10% ниже должностного оклада руководителя.

Должностные оклады руководителей подразделений на 30% ниже должностного оклада руководителя.

Должностные оклады ведущих специалистов на 40% ниже должностного оклада руководителя.

Должностные оклады специалистов 1 категории на 45% ниже должностного оклада руководителя.

Должностные оклады специалистов 2 категории на 50% ниже должностного оклада руководителя.

Должностные оклады специалистов и служащих на 55% ниже должностного оклада руководителя.

Для определения нормируемого месячного фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих Службы заказчика полученная сумма нормируемого фонда умножается на коэффициент 1,33 для образования средств на выплату премий и на 1,25 для образования средств на выплату ежемесячных надбавок за выслугу лет.

 

27. Б-27 Состав расходов предприятия на оплату труда. Отчисления на социальное страхование: назначение, расчет их величины.

Состав этих расходов определяется в соответствии со статьей 255 Налогового кодекса РФ (подп. 6 п. 1, п. 2 ст. 346.16 Налогового кодекса РФ).

366

Напомним, что глава 25 Налогового кодекса РФ разрешает включать в состав расходов на оплату труда:

- любые начисления работникам  в денежной и натуральной форме, в том числе стимулирующие, компенсационные, поощрительные;

- расходы, которые связаны  с содержанием работников.

Включение этих затрат в состав расходов разрешено при условии, что указанные начисления и расходы предусмотрены нормами законодательства РФ, трудовыми или коллективными договорами.

Кроме того, к расходам на оплату труда относятся платежи по договорам добровольного и обязательного страхования работников (негосударственное пенсионное страхование, добровольное медицинское страхование и т. п.). Учтите, что расходы на добровольное страхование работников можно учесть при расчете единого налога только в пределах норм, которые установлены пунктом 16 статьи 255 Налогового кодекса РФ.

Помимо этого, нужно помнить, что часть выплат работникам нельзя отнести к расходам на оплату труда. Речь идет о тех расходах организации, которые указаны в пунктах 21-29 статьи 270 Налогового кодекса РФ:

• расходы на любые виды вознаграждения, которые выплачиваются работникам не на основании трудовых договоров;

• премии, выплачиваемые за счет целевого финансирования;

• суммы материальной помощи;

• оплата дополнительного отпуска, который предоставлен сверх отпуска, установленного законодательством;

• надбавки к пенсиям и единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда;

• доходы (дивиденды, проценты) по акциям;

• оплата проезда к месту работы и обратно транспортом общего пользования и ведомственным транспортом;

367

• оплата ценовых разниц при продаже сотрудникам товаров (работ, услуг) по льготным ценам;

• оплата путевок на лечение и отдых, экскурсий и путешествий, занятий в спортивных секциях, кружках и клубах;

• оплату товаров для личного потребления работников и т. д.

При этом расходы на оплату труда учитываются в момент погашения задолженности путем списания денежных средств с расчетного счета налогоплательщика, выплаты из кассы, а при ином способе погашения задолженности - в момент такого погашения (подп. 1 п. 2 ст. 346.17 Налогового кодекса РФ).

Для фонда социального страхования также действует предельная величина отчислений. Если сумма платежа составляет 670 тысяч рублей, направлять в фонд необходимо только 10%. В отношении медицинского фонда предельный размер отменен, в связи с разработанным законопроектом, который вступил в силу в 2015 году.

Для расчета размера отчислений в ФСС РФ применяется формула: Отчисления в ФСС=З/П работника*процент отчислений/100;

Подводя итог, следует сделать вывод, что социальные отчисления в фонды являются отложенной частью заработной платы каждого работника, возвращение которой происходит в момент наступления чрезвычайной ситуации или обеспечивает старость гражданина

 

28. Б-28 Формы и системы оплаты труда.

На предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда: во-первых, сдельная -форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом качества, сложности и условий труда; во-вторых, повременная - форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (но не календарного, а нормативного, которое предусматривается тарифной системой) с учетом квалификации работника и условий труда.