Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2011 в 02:49, шпаргалка
1.Понятие предприятия, цели, задачи, стратегия, тактика, классификация.
2.Организационно-правовые формы предприятия.
3.Среда функционирования предприятия.
4.Создание предприятия.
5. Трудовые ресурсы предприятия, процесс их формирования.
6. Структура и оценка кадров.
7. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.
8.Производительность труда и методы ее измерения.
9.Экономическое содержание издержек производства
10.Классификация издержек производства.
11.Методы определения себестоимости продукции.
12.Пути снижение себестоимости.
13.Понятие и сущность природоохранной деятельности предприятия.
14.Характеристика выделяющихся вредных веществ и их классификация по степени опасности в отраслях народного хозяйства.
15.Виды ущерба, наносимого деятельностью предприятий.
16.Эффективность и стратегия природоохранной деятельности.
17.Сущность инвестиций, инвестиционная деятельность, классификация инвестиций.
18.Оценка экономической эффективности инвестиций.
19.Научно-технический потенциал, его составляющие, направления.
20.Методы хозяйствования и их сущность.
21.Принципы коммерческого расчета как эффективного метода хозяйствования.
22.Самофинансирование.
23.Сущность и формы концентрации, особенности, виды, показатели и экономические преимущества концентрации.
24.Комбинирование, понятие, характерные признаки, виды, формы, показатели.
25.Понятие, сущность, формы и показатели уровня специализации.
26.Кооперирование, сущность, формы и показатели.
27.Прибыль, понятие, функции и виды.
28.Формирование и распределение прибыли.
29.Рентабельность: виды показатели.
30.Состав и структура основных фондов.
31.Оценка и учет ОФ.
32.Износ, виды износа.
33.Амортизация, методы ее начисления.
34.Обновление ОФ.
35.Показатели эффективного использования ОФ.
36.Состав и структура оборотных средств предприятия.
37. Определение потребности в оборотных средствах.
38.Эффективность использования оборотных средств.
39.Пути улучшения использования оборотных средств.
40.Система планирования деятельности предприятия.
41.Стратегическое планирование.
42.Тактическое планирование.
43.Бизнес-планирование.
44.Роль и значение материальных ресурсов в экономике РБ.
45.Состав материальных ресурсов.
46.Показатели использования материальных ресурсов.
47.Основные направления рационального использования материальных ресурсов.
48.Значение производственной программы.
49.Структура и показатели производственной программы.
50.Расчет производственной мощности.
51.Методика составления производственной программы.
52.Понятие качества, системы показателей качества.
53.Стандартизация – основа системы управления качеством.
54.Сертификация продукции.
55.Конкурентоспособность продукции, сущность, показатели, методы управления.
56.Сущность заработной платы и ее формирование.
57.Тарифная система и ее составные элементы.
58.Формы и системы оплаты труда.
59.Государственное и договорное регулирование оплаты.
60.Индексация заработной платы в зависимости от инфляции.
61.Основные направления реформирования оплаты труда.
-улучшение структуры топливного и ТЭ баланса,
-более
тщательная и качественная
-правильная организация хранения и транспортировки сырья, топлива,
-недопущение потерь и снижение качества,
-комплексное
использование сырья,
Различные виды сырья требуют соответствующей подготовки.
Основные виды первичной обработки сырья:
-обогащение
сырья (руды в черной и
-предварительная
очистка и стандартизация
-консервирование,
-сушка, выдержка.
Обогащение позволяет:
-повышать
содержание полезного
-удалить из него вредные примеси, -отделить минералы друг от друга.
Экономическая целесообразность обогащения состоит:
-в
расширении сырьевой базы
-в
удешевлении последующей
-в
обеспечении повышения
-сокращение транспортных расходов на перевозку сырья от места добычи до места переработки,
-уменьшение
потребности в транспортных
Факторы,
воздействующие на уровень материалоемкости
и эффективность
Внешние факторы:
1.Государственное
регулирование
2.Коньюктура рынка – предложение и цены на материальные ресрсы, на продукцию.
3.Научно-техническое развитие (новые материалы, технологии, техника, новые источники энергии).
4.Общеэкономические
факторы (экономическая
5.Прочие
факторы – экологические,
Технические факторы, проявляются на стадии проектирования:
1.снижение абсолютной и удельной массы изделия,
2.повышение
качества потребляемых
3.замена
дорогостоящих и дефицитных
Технологические факторы, действующие на стадии изготовления продукции:
1.внедрение
нового оборудования с
2.внедрение
прогрессивных
3.внедрение методов упрощающей технологии,
4.совершенствование
методов изготовления и
5.повышение
уровня механизации и
Организационные факторы, направленные на совершенствование структуры и организации производства:
1.совершенствование организации производства,
2.совершествование
системы нормирования и
3.совершенствование
учета фактического
4.совершенствование
системы обеспечения
5.совершенствование
контроля качества заготовок
и продукции с целью
6.структурные сдвиги в выпуске продукции,
7.состав,
движение и квалификация
Экономические факторы:
1.система экономического стимулирования работников,
2.система
экономической ответственности
за нерациональное
3экономическое
состояние предприятия.
Производственная программа предприятия.
1.Значение производственной программы.
2.Структура и показатели производственной программы.
3.Расчет производственной мощности.
4.Методика
составления производственной программы.
1.Значение
производственной
программы.
Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Разрабатывается на всех предприятиях, выпускающих продукцию для реализации потребителям. Включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов.
Различные виды товаров и услуг называются номенклатурой производственной программы.
Ассортимент продукции (услуг) характеризует соотношение удельных весов отдельных видов изделий в производственной программе.
Производственная программа формируется на основе: государственного заказа, заказов потребителей, спроса, выявленного в процессе изучения рынка.
При
разработке производственной программы
предприятия применяются
-натуральные,
-трудовые,
-стоимостные.
2.Структура
и показатели производственной
программы.
Производственная программа состоит из 2 частей:
-плана
производства продукции в
-плана производства в стоимостном выражении.
План производства в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества в физических единицах. Для измерения объемов производства в натуральных единицах используются: штуки, тонны, метры, на отдельных предприятиях применяются двойные измерители: ткани (в метрах, метрах квадратных), бумага (в тоннах, метрах квадратных), трубы (в тоннах, метрах). Одинаковая по назначению, но имеющая разные потребительские свойства продукции учитываются в условно-натуральных единицах. Топливо разной калорийности учитывается в тоннах условного топлива (за 1 т. принимаемая масса эквивалентная 7000 килокалорий), производство консервов – в усл. Банках, стеновых материалов- млн. штук условного кирпича и т.д.
Планирование
производства и продаж продукции
в натуральном выражении
План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовый доход), товарная продукция, валовая продукция. Основной показатель этого раздела – реализованная продукция (валовый доход). Реализованная – это оплаченная покупателем продукция.
Плановый объем реализованной продукции определяется по формуле:
-объем товарной продукции i-го вида в оптовых ценах предприятия.
-изменение
остатков готовой продукции i-
-изменение
остатков готовой продукции i-
Реализованная
продукция характеризует
Кроме валового может быть определен и средний доход. СД – это величина денежных средств, получаемых предприятием от продажи продукции или услуги. Величина среднего дохода определяется отношением общей выручки от реализации на количество проданных единиц изделий.
Товарная продукция включает стоимость готовых изделий, принятых ОТК и сданных на склад; полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону;
-капитального
ремонта, выполненного
-инструментов
и приспособлений для
Выражается ТП в оптовых ценах предприятия и в сопоставимых.
Первые используются для увязки плана производства с финансовым планом; вторые – для определения темпов, динамики и изменения структуры производства.
ТП
характеризует объем
Валовая продукция включает стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенное производство. Она оценивается в сопоставимых ценах.
, -остатки незавершенного производства,
, -остатки инструментов и приспособлений собственного производства на начало и конец.
Хотя показатели товарной и валовой продукции получили широкое распространение, они имеют один общий недостаток. Дают искаженное представление о собственном вкладе предприятия в конечный результат. Объективную картину о масштабах производства дают показатели чистой и условно-чистой продукции.
Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. Не включает издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, амортизационные отчисления.
В состав чистой продукции включаются расходы на оплату труда с начислениями на заработную плату и прибыль предприятия.
Условно-чистая продукция в отличие от чистой содержит амортизацию.
Показатели
ЧП и УЧП служат для анализа
производственной программы, планирования
фонда оплаты труда.
3.Расчет
производственной
мощности.
Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренным планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства. Производственная мощность величина непостоянная. Выбытие мощности происходит по следующим причинам:
1.износ и выбытие оборудования,
2.увеличение
трудоемкости изготовления
3.изменение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции,
4.уменьшение фонда времени работы,