Разработка технических условий на продукцию

Поэтому каждый руководитель должен отслеживать ситуацию в мире, быть в курсе всех событий, предугадывать вкусы, мнения и требования людей. Быстро изменяющиеся предпочтения и вкусы людей заставляют производителей искать новые пути для создания более совершенного продукта или услуги. Совершенствование продукта или услуги предполагает внесение, каких-либо новшеств, преобразований, ликвидацию дефектов, тем самым, повышая качество предыдущего товара, производитель получает конкурентоспособный товар соответствующий новым условиям рынка. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.

Введение 2

1. Теоретические аспекты управления качеством на предприятии 4

1.1 Понятие и показатели качества продукции 4

1.2 Основные положения управления качеством 9

1.3 Механизм управления качеством 15

1.4 Методы управления качеством 17

1.5 Контроль качества продукции 20

2. Разработка рекомендаций по увеличению эффективности управления качеством 23

3.Разработка технических условий на продукцию 26

3.1 Понятие «Технические условия» 26

3.2Правила построения, изложения, оформления, согласования и утверждения технических условий на продукцию (изделия, материалы, вещества и т.п.) 29

3.3Перечень необходимых данных для разработки технических условий 30

Заключение 31

Список используемой литературы 32