Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2011 в 10:15, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний по организации производства, приобретение навыков самостоятельного решения инженерно-экономических задач в области технологии и организации производства и экономической оценки их.
Введение
1 Разработка режима работы предприятия 4
2 Организационный расчет процессов основного производства 5
2.1 Конвейерные поточные линии 8
2.2 Методика расчета поточной линии с нерегламентированным
темпом и ритмом операций типа ДОО
17
2.3 Методика расчета поточной линии с нерегламентированным
темпом и ритмом операций типа ДОД
21
3 Координация производственных процессов во времени 25
4 Расчет производственной программы цеха (предприятия) и 29
расчеты технико-экономических показателей цеха (предприятия)
Заключение
34
Литература
Для организации последовательного изготовления широкого ассортимента продукции используется методика организационного расчета последовательных многоассортиментных конвейерных потоков ПМКП.
В любой момент времени ПМКП функционирует в режиме специализированного. В связи с этим необходимо определить периоды времени, когда в производственном процессе обрабатывается только один из закрепленных за ним видов продукции.
Этапы
1. Определяем количество рабочих мест ( ) по формуле:
= n * 1,65 (2.12)
где n – число операций в потоке;
2. Осуществляем распределение рабочих мест по операциям, приведенное в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Распределение рабочих мест по операциям
Количест-во исполнителей на операции | Распре-деление рабочих мест по операциям | Чис-ло операций | Распре-деление операции | % механизации рабочих мест | Операции | Рабочие места | ||
р | м | р | м | |||||
1 | 60 | 18 | 18 | 50 | 9 | 9 | 9 | 9 |
2 | 20 | 6 | 12 | 70 | 2 | 4 | 4 | 8 |
3 | 15 | 4 | 12 | 60 | 1 | 3 | 3 | 9 |
4 | 5 | 2 | 8 | 100 | - | 2 | - | 8 |
Итого: | 30 | 50 | 30 | 50 |
3. Переводим трудоемкость в минуты:
tемк(А)=2.4*60=144 (мин.),
tемк(Б)=2.6*60=156 (мин.)
4.
Определяем суммарную
tемк=(4*144+3*156)/7=149
5. Выражаем сменное задание из формулы:
где - количество рабочих мест;
- сменное задание потоку (шт.);
- трудоёмкость единицы
- продолжительность смены;
- время организационных
Pсм= * Пф/ tемк (2.14)
6.Определяется
суммарная трудоемкость сменного задания:
tсм
= tA
РA + tБ
РБ
(2.15)
tсм=144*110+82*156=28632
7.Определяется
период времени обработки в
процессе каждого вида продукции:
ПА = Пф РА t А/ t см и т.д. (2.16)
ПА=460*110*144/28632=254
ПБ=460*82*156/28632=206
Пф=254+206=460
8. Разрабатывается график функционирования производственного процесса по обработке всех видов продукции с учетом начала смены, времени организационных перерывов (Торг. пер.), перерывов на обед (Тобед.), периодов обработки всех видов продукции:
9.Определяется
такт производственного
аналогично τБ.
τА= 254/110=2 (мин.),
τБ=206/82=3 (мин.).
10.Определяется скорость транспортирования:
υ A = l / τA , υ Б = l / τБ , (2.20)
где l=0,5 - шаг конвеера для швейного производства;
υ A=1/2,4=0,42 (м/мин.),
υ Б=1/2,4=0,42 (м/мин.).
11.Определяется расчетное и фактическое количество рабочих мест по каждой операции и назначается необходимое количество рабочих мест для выпуска каждого вида продукции (критерий – максимальная трудоемкость изделия на операции).
12.Осуществляется построение графика перехода рабочих по операциям при переключении с обработки одного изделия на другое. Критерии построения:
Освоение рабочими дополнительных операций
осуществляется с их согласия с учетом
специальности и квалификации в процессе
технической подготовки производства
всех видов продукции, закрепленных за
потоком.
Таблица 2.4 – Расчет количества рабочих по видам продукции на операциях и график переходов рабочих
Наим-е операции | Кол-во раб. мест | Кол-во раб. мест | График переходов | ||
А | Б | ||||
1 | 1 | 1 | 1 | А | А |
2 | 1 | 1 | 1 | Б | Б |
3 | 3 | 3 | 3 | ВГД | ВГД |
4 | 1 | 1 | 1 | Е | Е |
5 | 2 | 2 | 2 | ЖЗ | ЖЗ |
6 | 4 | 4 | 4 | ИЙКЛ | ИЙКЛ |
7 | 1 | 1 | 1 | М | М |
8 | 1 | 1 | 1 | Н | Н |
9 | 3 | 4 | 4 | ОПР | ОПРХ |
10 | 1 | 1 | 1 | С | С |
11 | 1 | 1 | 1 | Т | Т |
12 | 3 | 1 | 3 | УФХ | У |
13 | 1 | 2 | 2 | Ц | ЦФ |
14 | 1 | 1 | 1 | Ч | Ч |
15 | 2 | 1 | 2 | ШЩ | Ш |
16 | 1 | 3 | 3 | Ъ | ЪЩЯ |
17 | 2 | 2 | 2 | ЫЬ | ЫЬ |
18 | 4 | 1 | 4 | ЭЮЯA | Э |
19 | 1 | 1 | 1 | B | B |
20 | 2 | 3 | 3 | CD | CDЮ |
21 | 1 | 1 | 1 | E | E |
22 | 3 | 3 | 3 | FGH | FGH |
23 | 1 | 1 | 1 | I | I |
24 | 1 | 1 | 1 | J | J |
25 | 1 | 2 | 2 | K | KА |
26 | 1 | 1 | 1 | L | L |
27 | 2 | 1 | 2 | MN | M |
28 | 1 | 2 | 2 | O | ON |
29 | 2 | 2 | 2 | PQ | PQ |
30 | 1 | 1 | 1 | R | R |
Поток ДОО со свободным темпом выпуска продукции и ритмом работы исполнителей функционирует в режиме диспетчер-операция-операция и оснащен горизонтально-замкнутым полуавтоматическим, распределительным транспортером.
При этом диспетчер осуществляет запуск на площадки транспортера контейнеров с партией предметов труда – (b), которые последовательно сбрасываются на резервные площадки рабочих мест, где выполняются, соответствующие технологической последовательности, операции производственного процесса.
Последовательность расположения рабочих мест и последовательность закрепляемых за ними операций могут не совпадать, равно как и возможно совмещения на рабочих местах операций смежных и несмежных.
Последнее
обуславливает путь Sк, который
проходит каждый контейнер за полный цикл
обработки изделия на потоке:
Sк = LЦ ( j + 1),
где LЦ – длина цепи транспортера, м;
запуска (точки запуска контейнера на площадку транспортера диспетчером) за полный цикл обработки.
Этапы организационного расчета потока ДОО.
t
=
, (2.22)
где ТФ - период функционирования потока в течение смены (час, мин.,
сек.);
Р - сменное задание потоку(шт., пары и т.д.) ;
b - величина транспортируемой партии(шт., пары).
t=460/110*2=8.4 (мин.)
2. Осуществляем распределение рабочих мест по операциям, приведенное в таблице 2.5.
Таблица 2.5
– Распределение рабочих
мест по операциям
Количе-ство исполни-телей на операции | Распределе-ние рабочих мест по операциям, % | Условные операции после совмещения | Количество операций до совмещения | Количество рабочих мест всего | в том числе | |
м | р | |||||
1 | 60 | 31 | 37 | 31 | 15 | 16 |
2 | 20 | 11 | 13 | 22 | 14 | 8 |
3 | 15 | 8 | 9 | 24 | 14 | 10 |
4 | 5 | 3 | 3 | 12 | 12 | - |
Итого: | 100 | 53 | 62 | 89 | 89 |
3.Определяется количество рабочих мест по операциям и порядок совмещения операций.
Совмещение
операций составляет в швейном производстве
до 20%.
Количество совмещенных операций =62*0,15=9 (j=9),
Количество условных операций = 62-9=53
Совмещаем 9 операций, значит: 1 и 5; 9 и 12; 6 и 24; 8 и 16; 10 и 32; 12 и 45; 14 и 50; 18 и 52; 20 и 62.
4.Определяется
длина цепи транспортирующего устройства;
Информация о работе Расчет показателей и параметров основного производства