Расчет доходов от продаж в бизнес-планировании на предприятии ОАО «Гипроспецгаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 12:17, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является оценка проекта, реализуемого на предприятии ОАО «Гипроспецгаз» с помощью программы «Альт-Инвест», которая оценивает состояние предприятия с учетом и без учета инвестиционных проектов. Исходными данными для написания работы являются: баланс и отчет о прибылях и убытках за 2008 год.

Содержание работы

Введение 3
1.Характеристика деятельности ОАО «Гипроспецгаз» 3
2. Планирование и расчет доходов от продаж 3
2.1. Выручка от реализации (доходы проекта) и анализ прибыльности 3
2.2. Расчет и интерпретация основных показателей доходов от продаж 3
Заключение 3
Список использованных источников 3

Файлы: 1 файл

Планирование.doc

— 161.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 

Кафедра экономики, учета и аудита 
 
 
 
 

                                    КУРСОВАЯ РАБОТА
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

по дисциплине:      Планирование на предприятии

     (наименование  учебной дисциплины  согласно учебному  плану) 
 
 
 
 
 

Тема:            Расчет доходов от продаж в бизнес-планировании на предприятии ОАО          «Гипроспецгаз»

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Cанкт - Петербург

2010 
 

Аннотация 

     Целью курсовой работы является оценка проекта, реализуемого на предприятии ОАО  «Гипроспецгаз» с помощью программы  «Альт-Инвест», которая оценивает состояние предприятия с учетом и без учета инвестиционных проектов. Исходными данными для написания работы являются: баланс и отчет о прибылях и убытках за 2008 год.

     Курсовая  работа содержит: 22 лист. 
 
 

The summary  

      The purpose of performance of course work is giving a mark the project is practicable in «Giprospecgas» with programme «Alt-Invest». The initial data for a spelling of work are: balance and  account about profit and loss, 2008.

      The course work contains: 22 sheets. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Введение

 

     Залогом успешного функционирования, конкурентоспособности, роста и развития компании является успешная реализация задуманного проекта. Финансовый ресурс компании является одним из центральных активов в ее деятельности.

     Основной  целью планирования активов и  пассивов предприятия является обеспечение  рациональной сбалансированности его  активов и пассивов, т.е. обеспечение  соответствия активов источникам финансирования по их природе, срокам и цене (доходности).

     Планирование  финансирования активов предприятия  рассмотрено на примере ОАО «Гипроспецгаз» с использованием системы «Альт-Инвест».

     «Гипроспецгаз» - старейшая проектная организация отрасли, берущая своё начало от Ленинградской проектной конторы «Центроспецстрой».

     В 1958 году институт получил название «Гипроспецгаз» - Государственный институт по проектированию магистральных трубопроводов  и специального строительства, которое носит и в настоящее время.

     Основная  деятельность института направлена на разработку проектов строительства магистральных трубопроводов от районов добычи углеводородного сырья до мест потребления, обустройства газовых и нефтяных месторождений на континентальном шельфе; сооружения продуктопроводов.

     Сегодня ОАО «Гипроспецгаз» является ведущим  проектным институтом ОАО "Газпром" – лидером в области проектирования магистральных газопроводов, включая линейную часть газопроводов, компрессорные станции и весь комплекс вспомогательных объектов, надземную часть подземных хранилищ газа, газораспределительные станции, автоматизированные компрессорные станции и другие объекты газовой промышленности. 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.Характеристика  деятельности ОАО  «Гипроспецгаз»

 

     ОАО «Гипроспецгаз» - старейшая проектная организация отрасли, берущая своё начало от Ленинградской проектной конторы «Центроспецстрой», образованной в 1938 году в результате слияния ряда специализированных проектных организаций ликвидированных трестов «Союзводстрой», «Союзтрансстрой» и «Фундаментстрой».

     В 1958 году институт получил название «Гипроспецгаз» - Государственный институт по проектированию магистральных трубопроводов и специального строительства, которое носит и в настоящее время.

     Основная  деятельность института направлена на разработку проектов строительства магистральных трубопроводов от районов добычи углеводородного сырья до мест потребления, обустройства газовых и нефтяных месторождений на континентальном шельфе; сооружения продуктопроводов. Ведется проектирование компрессорных, холодильных, насосных и газораспределительных станций; подземных хранилищ газа, технологических линий электропередачи, дорог и вертолетных площадок; автомобильных газонаполнительных и заправочных станций с пунктами технического обслуживания; сетей газоснабжения городов и населенных пунктов; котельных установок и тепловых сетей; нефтебаз, заводов газовой аппаратуры; систем газоснабжения промышленных предприятий, установок электрохимической защиты от коррозии.

     Сегодня ОАО «Гипроспецгаз» является ведущим проектным институтом ОАО "Газпром" – лидером в области проектирования магистральных газопроводов, включая линейную часть газопроводов, компрессорные станции и весь комплекс вспомогательных объектов, надземную часть подземных хранилищ газа, газораспределительные станции, автоматизированные компрессорные станции и другие объекты газовой промышленности.

     Основным  партнером и заказчиком «Гипроспецгаз» является ОАО «Газпром».

     Необходимо  отметить, что «Гипроспецгаз» завоевал себе имя не только в России, но и за ее пределами. Институт успешно сотрудничает с зарубежными фирмами из многих стран мира, успешно участвует в зарубежных и международных проектах.

     В условиях рыночной экономики организация, стремящаяся победить в конкурентной борьбе, должна обеспечивать высокое качество своей продукции в сочетании с низкой себестоимостью ее производства. Достижению этой цели служит созданная в институте система менеджмента качества. 13 ноября 1998 года ОАО «Гипроспецгаз» первым из российских проектных институтов получило Международный сертификат одобрения на соответствие системы менеджмента качества стандарту ИСО 9001 (Lloyd’s Register QualityAssurance).

     ОАО «Гипроспецгаз» является достаточно крупной  устойчивой организацией, уверенно функционирующей  на рынке проектных услуг в области магистрального транспорта газа. Ресурсы организации, и в первую очередь исторически сложившийся высококвалифицированный коллектив, позволяют ОАО «Гипроспецгаз» успешно выполнять как типовые, так и уникальные и особо сложные проекты.

    Предприятие сотрудничает с ведущими вузами страны, поэтому здесь трудятся высоко квалифицированные кадры.

     Приоритетные  направления деятельности общества связаны с увеличением объёмов  выпускаемой продукции, повышением её качества, максимальным учётом интересов заинтересованных сторон и возможности продвижения нашей продукции на международный рынок.

     Финансовые  показатели работы ОАО «Гипроспецгаз» оказались одними из лучших за последние  годы, поэтому оно строит свою стратегию  на стабильный рост производственно-экономических и финансовых показателей, сохранение и упрочение финансовой независимости.

     Перспективы нашей деятельности связываем:

     • с реализацией проекта Северо-Европейского газопровода I и II нитки,

     • с освоением Штокмановского газоконденсатного  месторождения;

     • с реализацией проекта газопровода  Мурманск – Волхов;

     • с работами по морской транспортировке  сжиженного и сжатого природного газа

       на удалённые рынки сбыта с учётом всех элементов системы от месторождения

       до потребителя,

     • с реализацией проекта по транспортировке газа с месторождений на полуострове

     Ямал  в Единую систему газоснабжения  России.

     Как и в предыдущие годы, приоритетным направлением деятельности Общества

оставалось  проектирование объектов транспорта газа. Основным заказчиком остаётся ОАО «Газпром» и его дочерние общества, на долю которых приходится 98 % объёма проектно-изыскательских работ.

     Значительное  внимание членами Совета директоров было уделено и перспективному развитию Общества. В соответствие со стратегией развития общества на период 2009-2012 годы затраты на его материально-техническое обеспечение по сравнению с 2008 годом значительно возрастут.

     Основными направлениями работ на 2009-2010 годы с целью повышения производительности труда и снижения текущих затрат, являются:

     • развитие и внедрение новых технологий и прогрессивного программного

       обеспечения;

     • проведение комплексных организационных  и управленческих мероприятий,

       направленных на повышение эффективности производственной деятельности;

     • оснащение современным оборудованием инженерных изысканий и совершенства

       парка вычислительной и множительной техники;

     • развитие потенциала персонала за счет обучения и повышения квалификации.

     Постоянно в поле зрения Совета директоров находились вопросы, связанные с 

основными проектами государственного значения: Штокмановское газоконденсатное

месторождение, Северо-Европейский газопровод.

     ОАО «Гипроспецгаз» согласно Гражданскому кодексу РФ является коммерческой организацией, то есть главная цель его деятельности – получение прибыли от основного вида деятельности.

     Обособленные  подразделения, филиалы  и представительства:

     •    Московский филиал (МФ) открытого акционерного Общества «Гипроспецгаз»,

г. Москва.

     •    Латвийский филиал (ЛФ) открытого акционерного Общества «Гипроспецгаз»,

Латвия, г. Рига».

     •    Представительство открытого акционерного общества «Гипроспецгаз» в

Республике Беларусь, г. Минск.

     •    Уральский филиал (УФ) открытого  акционерного общества «Гипроспецгаз  в

г. Екатеринбурге

     •    Обособленное подразделение в г. Мурманске.

     На  приведенном рисунке можно проследить внутреннюю структуру общества по видам  деятельности и занятости по состоянию  на конец 2007 года (рис.1).

     

     Рис.1. Структура ОАО «Гипроспецгаз» на 31.12.2007 г.

     Высшим  органом управления открытого акционерного общества «Гипроспецгаз» является общее собрание акционеров, на котором избирается Совет Директоров, председатель Совета директоров. Из членов Совета Директоров, на собрании акционеров, избирается Генеральный директор, который подчинен Совету Директоров. Генеральному директору подчинён: главный бухгалтер, главный инженер – первый заместитель Генерального директора и заместители Генерального директора: по производству, по планированию и договорной работе, по хозяйственной деятельности, по финансам, по инжинирингу, науке и новым технологиям, а им - ряд начальников отделов. Главному инженеру подчинены его заместители и ГИП – главные инженеры проектов, а также отделы: сметный и ценообразования, технико-экономического проектирования. Всего на предприятии функционируют 16 отделов:  
 

  1. Планово-производственный отдел
  2. Отдел комплексного проектирования
  3. Отдел сметный и ценообразования
  4. Служба охраны труда, ГО и ЧС (ОТ,     ГО и ЧС)
  5. Отдел связи
  6. Финансово-экономический отдел
  7. Отдел инженерных изысканий
  8. Автотранспортная служба
  9. Трубопроводный отдел

Информация о работе Расчет доходов от продаж в бизнес-планировании на предприятии ОАО «Гипроспецгаз»