Пути улучшения использования персонала и повышение производительности труда

• степени механизации и автоматизации производственных процессов;

• квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста;

• организации труда и его мотивации;

• техники и технологии производства;

• природно-климатических и экономических условий хозяйствования и

др.[8].

Факторы повышения показателей производительности труда весьма многочисленны: совершенствование техники и технологии, улучшение организации производства, совершенствование организации труда, а также изменение интенсивности труда, трудоемкости продукции; потери рабочего времени; непроизводительные затраты рабочего времени; сверхурочно отработанное время; изменение структуры фактически выпущенной продукции; изменение удельного веса рабочих в численности промышленно-производственного персонала [5].

Об эффективности использования трудовых ресурсов судят по размеру полученной прибыли на одного работника предприятия (отношение прибыли от операционной деятельности к среднегодовой численности операционного персонала:

Rп =(Приб. от операц.деят./Среднесп.числ. опер.персонала)*100     (4)

Связь данного показателя с уровнем производительности труда можно представить следующим образом:

Rn = П/ЧР = П/В* В/ВП*ВП/ЧР = Rоб * УТ * ГВ           (5)

где Rn — рентабельность персонала; П — прибыль от реализации продукции;

ЧР — среднесписочная численность производственного персонала;

В —выручка от реализации продукции;

ВП— стоимость выпуска продукции в действующих ценах;

Roб — рентабельность оборота;

УТ — уровень товарности (удельный вес выручки в общем объеме произ­веденной продукции отчетного года);ГВ — среднегодовая выработка продукции одним работником в дейст­вующих ценах [2].

 

2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «РАССВЕТ»

Сельскохозяйственный производственный  кооператив (СПК) «Рассвет» находится  в Брянской области, в с. Дивовка, Мглинского района.

Учредителями кооператива являются члены, владельцы имущественных и земельных паев, осуществляющие трудовую деятельность в кооперативе или не принимающие в ней участие по различным причинам.

Экономическую основу СПК «Рассвет» составляет коллективно - долевая собственность на землю и средств производства. СПК «Рассвет» самостоятельно разрабатывает и утверждает планы экономического и социального развития. Он определяет в планах экономически целесообразную структуру производства, обеспечивающую наибольший выход продукции и получение доходов, необходимых для развития хозяйства.

Целью создания СПК «Рассвет» является получение объединение финансовых, имущественных, земельных и трудовых ресурсов учредителей для совместной производственной деятельности для удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива

Основными видами деятельности является:

-производство и переработка сельскохозяйственной продукции

- производство и реализация товаров народного потребления;

- транспортные услуги;

- ремонт и техническое обслуживание техники;

- финансово-кредитная, торговая, посредническая деятельность;

- иная деятельность, не  противоречащая действующему законодательству.

Территория землепользования СПК «Рассвет» по климатическим особенностям относится к центральному агроклиматическому району области. Этот район характеризуется умеренной теплообеспеченностью и незначительной засушливостью. Природно-климатические условия вполне благоприятны для возделывания всех районированных яровых и озимых хлебов. В таблице 1 проанализируем показатели размера предприятия.

Таблица 1.

Показатели размера предприятия СПК «Рассвет»

Показатели	2010г	2011г	2012г	Отношение 2012 г в % к
				2010г	2011г
Стоимость валовой продукции (по себестоимости), тыс. руб.	7511	8713	8924	118,8	102,4
Выручка от продаж, тыс. руб.	4422	5642	4644	105,0	82,3
Среднегодовая численность работников, чел.	40	38	26	65	68,4
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	6724	8386	8547	127,1	106,4
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	4777	6960	8547	178,9	122,8

 

За анализируемый период  времени в целом наблюдается увеличение размеров предприятия, так как стоимость валовой продукции увеличивается на 1413 тыс. руб. (18,8%), выручка от продаж на 222 тыс. руб.(5%), среднегодовая стоимость основных и оборотных средств на 1875 тыс. руб. (27,1%) и 3770 тыс. руб. (78,9%) соответственно.

За последние два года темп роста стоимости валовой продукции от продаж замедлился, что связано с уменьшением объемом производства продукции, среднегодовая численность работников предприятия снизилась на 14 чел. (35%). СПК «Рассвет» является не крупным предприятием в Мглинском районе, среди аналогичных предприятий сельскохозяйственных отраслей.

Далее необходимо выявить главные и дополнительные отрасли, определить производственное направление и сделать выводы о соответствии его местоположению и природно-экономическим условиям производства. Указать тенденции в развитии специализации и наметить пути ее углубления.

Для анализа специализации предприятия основным показателем служит структура выручки от продаж, валовой продукции, а также косвенные показатели, такие, как структура валовой продукции, затрат труда, основных средств, производственных затрат и другие. Рассмотрим отрасли и виды продукции СПК «Рассвет». В таблице 2 определим размер и структуру выручки от продаж предприятия

Таблица 2

Размер и структура выручки от продаж  предприятия СПК «Рассвет»

Виды продукции и отрасли	Выручка, тыс. руб.			Структура, %
	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Скот и птица в живом весе в том числе: КРС	750	1113	501	16,9	19,7	10,8
Молоко цельное в физическом весе	2622	2975	3556	59,7	52,7	76,6
Зерновые и зернобобовые культуры	180	1236	71	4,1	21,9	1,5
Прочая продукция (услуги)	870	318	516	19,7	5,6	11,1
Итого по сельскому хозяйству	3552	5324	4128	80,3	94,3	88,8
Итого	4422	5642	4644	100	100	100

 

За 2010-2012 годы выручка от продаж предприятия выросла на 222 тыс. руб., это связано прежде всего с увеличением выручки от продаж молока цельного в физическом весе на 934 тыс. руб., предприятие в течении анализируемого периода времени является специализированном на производстве цельного молока в физическом весе, которое в среднем за 2010-2012 годы составило 63 % в структуре выручки. В целом существенных изменений в структуре продаж продукции за анализируемый период не наблюдалось.

В процессе анализа исчисляется также обобщающий показатель уровня специализаций- коэффициент специализации. Коэффициент специализации определяется по формуле:

 

где

удельный вес товарных отраслей (видов продукции, товаров) в структуре товарной продукции,%

 порядковый номер отдельных отраслей (видов продукции, товаров) по величине удельного веса в ранжированном ряду.

Расчет коэффициента специализации по данной формуле проводится по отраслям или по видам товарной продукции.

Считается, что коэффициент менее 0,2 характеризует слабый уровень специализации; 0,2 0,4-средний; 0,4-0,6-высокий; более 0,6-глубокий уровень специализации.

Используя данные прил.1 определяем:

 

 

 

 

СПК «Рассвет» за 2010-2012годы имеет высокий уровень специализации по производству цельного молока в физическом весе.

В дальнейшим используя данные прил.2, рассчитываем показатели эффективности работы предприятия которые представлены в таблице 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

Показатели эффективности работы предприятия СПК «Рассвет»

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста, % 2012 г. к:
				2010 г.	2011 г.
Получено на 1 среднегодового работника, тыс. руб.: Валовой продукции	187,8	229,3	343,2	182,7	149,7
Выручки	110,6	148,5	178,6	161,5	120,3
Прибыли	1,8	15,5	16,4	911,1	105,8
Получено на 100 руб. основных средств, руб.: валовой продукции	111,7	103,9	103,8	92,9	99,9
Выручки	65,8	67,3	54,0	82,1	80,2
Прибыли	1,07	7,04	5,0	294,1	71,0
Получено на 1000 руб. материальных затрат, руб.: валовой продукции	173,4	160,6	147,3	84,9	91,7
Выручки	102,1	104,0	76,7	75,1	73,8
Прибыли	1,7	10,9	7,0	411,8	64,2
Коэффициенты: эффективности продаж	0,316	0,309	0,264	Абсолют. Прирост   -0,052         -0,045
эффективности трудовой деятельности	1,873	2,499	2,442	0,569	-0,057
эффективности финансово-хозяйственной деятельности	0,183	0,090	0,004	-0,179	-0,086
Интегральный показатель эффективности хозяйствования	0,477	0,411	0,137	-0,340	-0,274

 

За анализируемый период времени эффективность работы предприятия в целом снизилась, так как фондоотдача по валовой продукции и выручки снизилась на 7,1% и 17,9%, материалоотдача на 15,1% и 24,9%. Существенно увеличилась прибыль на 100 руб. материальных затрат в 4 раза, а также в расчете на 1-го работника увеличилась в 9 раз. Увеличение же среднегодовой производительности труда по валовой продукции и выручки на 82,7% и 61,5%, вызвано прежде всего снижением численности персонала.

Проводим оценку темпов интенсификации и экономического развития предприятия в таблице 4.

 

Таблица 4

Темпы интенсификации и экономического развития предприятия СПК «Рассвет»

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста, % 2012 г. к:
						.
Среднегодовая производительность труда, тыс. руб.	110,6	148,5	178,6	134,3	120,3	161,5
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	0,926	0,811	1,044	87,6	85,8	112,2
Фондоотдача, руб.	65,8	67,3	54,0	102,3	80,2	82,1
Затраты на оплату труда, тыс. руб.	2361	2258	1902	95,6	84,2	80,6
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	6724	8386	8599	124,7	102,5	123,4
Среднегодовая стои-мость оборотных средств, тыс. руб.	4777	6960	8547	145,7	122,8	178,9
Затратоотдача, руб.	1,02	1,12	1,10	109,8	98,2	107,8
Рентабельность продаж, %	1,63	10,46	9,17	641,7	87,7	562,6
Темп интенсификации, %				86,3	74,9	83,6
Темп экономического развития, %				107,5	93,5	108,2