Попередельный метод калькулирования себестоимости  находит применение в массовом производстве с коротким, но законченным технологическим  циклом, когда выпускаемая предприятием продукция однородна по исходному материалу и характеру обработки. Учет затрат при этом методе осуществляется по стадиям (фазам) производственного процесса. Например, на текстильных комбинатах - по трем стадиям: прядильное, ткацкое, отделочное производство.

     Нормативный метод учета и калькулирования  является наиболее прогрессивным, ибо  позволяет вести повседневный контроль за ходом производственного процесса, за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции. В этом случае затраты на производство подразделяются на две части: затраты в пределах норм и отклонения от норм расхода. Все затраты в пределах норм учитываются без группировки, по отдельным заказам. Отклонения от установленных норм учитываются по их причинам и виновникам, что дает возможность оперативно анализировать причины отклонений, предупреждать их в процессе работы. При этом фактическая себестоимость изделий при нормативном методе учета определяется путем суммирования затрат по нормам и затрат в результате отклонений и изменений текущих нормативов.  

 

     ГЛАВА 2  ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ТОО ПФ “Компания Чистая Вода”

     2.1 Краткая характеристика ТОО ПФ  “Компания Чистая Вода” и  анализ результатов её деятельности

     Во  время образования компании на рынке  очищенной питьевой воды выделялась фирма «Вода Хрустальная». Эта фирма уже имела развитую сеть филиалов, количество которых насчитывало 14 штук, в том числе филиал в городе Павлодар, основанный в 2001 году, и солидный список клиентов, поэтому она являлась главным конкурентом новорожденной Компании. Но, не смотря на статного соперника, «Чистая вода» начала быстрое и уверенное развитие, и к марту 2005 года был открыт филиал в городе Павлодар. Сейчас этот филиал представляет собой крупный офис, где весь комплекс товаров и услуг может быть осуществлен на месте с высочайшим уровнем профессионализма и оперативности, а Компания располагает собственной региональной сетью, с охватом всей Павлодарской области, а также дилерскими представительствами в таких городах как Астана, Караганда и некоторых других.

     На  протяжении нескольких лет ПФ ТОО  “Компания Чистая вода”  входит в тройку лидеров по реализации очищенной  воды. Эту тройку лидеров составляют вместе с ней две другие фирмы: «Тройка» и «Вода Хрустальная». На рынке Павлодарской области фирма «Тройка» появилась в августе 2005 года. Ее «коньком» стала безвозмездная аренда клиентам оборудования для нагрева и разлива, при условии использования не менее двух баллонов в месяц.

     Поддерживать  репутацию одного из лидеров Компании удается не только благодаря грамотной маркетинговой политике и менеджменту, но и за счет постоянного повышения качества услуг, максимального внимания к каждому клиенту, гарантии исполнения взятых на себя обязательств.

     Предприятие готово совершенствовать свою продукцию, технологии и стиль работы, выявлять потребности клиентов и адаптировать продукцию к их потребностям. Свои конкурентные преимущества видит в профессионализме сотрудников, высоком качестве воды и скорости доставки.

     ПФ  ТОО “Компания Чистая вода”  в условиях жесткой конкурентной борьбы поддерживает свой имидж, характеризующийся:

• развитием культуры потребления чистой питьевой  воды в Казахстане;
• ставит профессиональную репутацию превыше сиюминутной выгоды Компании;
• лидирующие позиции обеспечиваются высокой деловой репутацией и доверием со стороны партнеров и клиентов.

     В будущем планируется дополнительное развитие охвата региональной сети и  строительство нового здания для  завода в головном офисе, закупка  дополнительного оборудования для  увеличения объемов производства очищенной воды.

     Таблица 2.1 Технико-экономические показатели работы  компании

     Из таблицы 1 можно  сделать вывод о том, что в  ПФ ТОО “Компания Чистая вода”  произошло увеличение выручки от реализации продукции на 72,17 % в 2009 г. по сравнению с 2008 г..

     За  счет роста операционных и внереализационных  доходов фирма имела увеличение прибыли до налогообложения более, чем в 2 раза в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

     Нестабильность  доходов и расходов влияет на динамику уровня рентабельности. Так, например, рентабельность продаж имеет динамику к сокращению с 53 % до 35 %, т.е. почти в 2 раза за счет превышения темпов роста себестоимости над темпами роста выручки от реализации.

     Рентабельность  по прибыли до налогообложения и  чистой прибыли в 2009 г. по сравнению  с 2008 г. имеет тенденцию к росту, что свидетельствует о росте  получаемых доходов в расчете на 1 тенге выручки от реализации продукции. Рост среднегодовой стоимости основных средств ПФ ТОО “Компания Чистая вода”  за анализируемый период в 3,7 раза вызвал сокращение показателя фондоотдачи с 23,39 тенге в 2008 г. до 26,42 тенге в 2009 г.

     Как показатель обратный фондоотдаче, фондоемкость имеет тенденцию к росту в 2,3 раза.

     Поскольку темпы роста среднегодовой стоимости  основных средств превышает темпа  роста численности, отмечается рост показателя фондовооруженности труда  в 3,6раза с 19,02 тенге/чел. в 2008 г. до 70,04 тенге/чел.

     Рост  показателя производительности труда  позволяет сделать вывод о  том, что за 2008-2009 гг. на каждого сотрудника приходится больше выручки от реализации продукции в 1,3 раза.

     В целом, можно отметить более эффективную деятельность ПФ ТОО “Компания Чистая вода”  в 2009 г. по сравнению с 2008 г. 
 
 

     2.2 Расчет плановой величины себестоимости  продукции

     Анализ  затрат по статьям калькуляции.

     1) Затраты на материалы

     Сырьё, основные материалы. Здесь учитывается  затраты на основные материалы, пошедшие на изготовление продукции. Различают основные и вспомогательные материалы. Основные – те, которые непосредственно пойдут на данную продукцию, вспомогательные используются для обеспечения нормального хода технологического процесса.

     S_м = å(Р_и*Ц_и-Р_отх*Ц_отх) , где

     S_м – расходы на материалы, n – число видов основных материалов, идущих на изготовление данной продукции, Р_и (Ц_и) – расход (цена) материала и-го вида, Р_отх (Ц_отх) – возвратные расходы (цена) и-го вида. 

 
     

• Бутыль = 200*1= 200 тенге
• Вода= 10*19= 190 тенге
• Смягчитель воды =  100 * 0,5=50 тенге

     Итого: 200+190+50= 440 тенге

     2) Расход топлива и энергии на технологические цели.

     S_Т-Э = å Р_(Т-Э)р* Ц_(Т-Э)р , где

     S_Т-Э – расходы на топливо и энергию, Р_(Т-Э)р – расход топлива и энергии р-го вида в натуральных показателях на изготовление данной продукции, Ц _{(Т-Э) р} – цена единицы топлива или энергии р-го вида.

• энергопотребление - 8 кВт/ч;
• стоимость 1 кВт/ч – 8,6 тен.;
• фонд рабочего времени в сутки - 8 час;
• месячный фонд рабочего времени в часах - 168 час.

     Издержки  на энергию в месяц: 168 * 8 * 8,6 = 11558,4 тен./мес.

     Издержки на энергию в год: 138700,8 тен./год

     3) Амортизационные расходы 

     Амортизация = Ц_бал * Н_а% , где

     Ц_бал – цена за единицу,

     Н_а % - норма амортизации

 

     Данные  пункты отражают прямые материальные затраты на производство данной продукции. Их относят к основным расходам, т.е. непосредственно связанным с технологическим процессом изготовления продукции

     4) Затраты на услуги связи

     Сумма в месяц 5500 тенге

     Из  них 5000 тенге – услуги интернета

     В том числе облагаемый оборот: 4910,71 тенге

     НДС 12% = 589,29

     Сумма в год: 5500 * 12 = 66 000 тенге.

     5) Рекламные расходы

1. Визитки

• Односторонние – 18 тенге

• Цветные – 18 тенге

2. Изготовление листовок, буклетов, брошюр

• Черно-белые – 20 тенге
• Цветные – 180 тенге
• Трехстворчатые – 180 тенге
• Двухсторонние – 180 тенге

3. Изготовление календарей

• Карманные – 57 тенге
• Перекидные настольные:

     А) 12 листов – 970 тенге

     Б) 6 листов – от 280 до 410

     В месяц:

     Визитки цветные 20 шт : 18*100= 360 тенге

     Брошюры   двухстороние ( для юридических лиц)15 шт: 180*30= 2700 тенге

     Календари: карманные ( всем покупателям) 30 шт 57*30=1710 тенге

     Перекидные  настольные для п\п, ип, 10 шт в месяц, в зависимости от количества клиентов 6 листов: 300*10= 3000

     Также один раз в месяц проведение промо-компании, в виде дигустации очищенной воды.

     Итого: 350 + 2700+ 1710+ 3000= 7760 тенге

     1 бутыль = 450 тенге

     50 стаканчиков : 50 *1,5 = 75 тенге

     Итого по промо-компании = 525 тенге

     Всего: 7760 + 525 = 8285тенге

     В год: 8285 *12 = 99420 тенге

     6) Транспортные (эксплуатационные) расходы: