Производительность труда

       Организационные факторы представляют собой сосредоточение производственных фондов и трудовых ресурсов на отдельных промышленных предприятиях: для увеличения объема производства (концентрация производства); сокращения номенклатуры выпускаемой продукции и перестройки производства на выпуск новой продукции или выполнение определенных технологических операций производственного процесса (предметная, подетальная, технологическая специализация); расширения научной организации труда и управления.

       Экономические факторы – повышение материальной заинтересованности основных производственных рабочих и сокращении трудоемкости и материалоемкости продукции, доли ручного труда и вспомогательных операций; соблюдение экономически обоснованной численности работающих и рабочих.

       Последовательность  обоснования роста производительности труда в зависимости от реализации мероприятий по отдельному фактору следующая: 

1. определяется  трудоемкость или выработка, достигнутые  в базовом периоде, и на основе этих расчетных показателей устанавливается численность работающих и рабочих, необходимы для выполнения запланированного объема работ;
2. рассчитывается изменение трудоемкости и выработки, что является базой для установления исходной информации о численности работающих и рабочих, экономии труда;
3. устанавливается относительное высвобождение числа работающих и рабочих.

 

       При внедрении мероприятий по нескольким факторам, влияющих на рост производительности труда, экономия затрат труда определяется как сумма экономии затрат труда по каждой группе факторов, входящих в общий план мероприятий по росту производительности труда.

       Производительность труда и высвобождение численности основных производственных рабочих по группе материально- технических факторов определяются по следующим факторам.

1. По фактору «Внедрение достижений научно- технического прогресса».

       Высвобождение численности основных производственных рабочих и рост производительности труда являются следствием сокращения трудоемкости продукции и повышения коэффициента выполнения норм:  

       -Э =[(ТЕ)]

       В целом по предприятию или по его  подразделению высвобождение численности основных рабочих определяется как сумма высвобождения основных рабочих, занятых на изготовлении всех изделий, трудоемкость которых сократилась в результате внедрения достижений научно- технического прогресса.

       2. По фактору «Повышения качества  изделия».

       Повышение качества выпускаемых изделий приводит, с одной стороны, к росту трудоемкости, что отражается на увеличении численности  основных производственных рабочих, а  с другой – к повышению спроса и объема производства, при этом растет оптовая цена.

       Рост численности основных производственных рабочих в результате повышения качества продукции может быть рассчитана по формуле:

       +Э =

3. По группе организационных факторов и, в частности, по фактору «Изменение структуры выпускаемой продукции» изменение численности основных производственных рабочих рассчитывается по формуле

+ 
 
 
 

Приведем  пример. Исходные данные представлены в таблице.

 

       При структурных сдвигах в номенклатуре производимой продукции численность  основных рабочих может расти  и сокращаться.

       Увеличение  численности основных рабочих возникает  в случае, когда суммарные трудовые затраты на дополнительный объем производства продукции превышают экономию затрат труда, достигнутую путем сокращения объема производства по отельным наименованиям продукции вследствие структурных сдвигов. В результате экономии трудовых затрат обеспечивается высвобождение рабочей силы.

       В условиях экономического кризиса  и  неблагоприятной инвестиционной политики особое внимание уделяется выявлению  и использованию резервов дальнейшего  роста производительности труда  на промышленных предприятиях. 

       Резервы роста производительности труда

       Резервы роста производительности труда- это потенциальные возможности дальнейшего снижения трудоемкости продукции и сокращения сверхплановых простоев рабочего времени. Одним из наиболее распространенных резервов является перевод ручного труда на механизированный.

       Пока  этот процесс протекает медленно, несмотря на располагаемые технические  возможности механизации ручного  труда. Например, по отдельным производствам  уровень механизации не превышает 30%, а на погрузочно- разгрузочных работах  – 15%.

       Устранение сверхплановых простоев рабочего времени может быть достигнуто в результате сохранения доли физически изношенного оборудования, улучшения качества ремонта путем расширения централизованного и специализированного ремонта по восстановлению работоспособности техники, а также совершенствования организации производства и т.п.

       Планирование  роста производительности труда  осуществляется во всех производственных подразделениях, в которых планируется  объем выпускаемой продукции, численность  работающих, рабочих и т.п.

       Плановые  темпы роста производительности труда рассчитываются по отдельным  мероприятиям и группам факторов, из которых выделяются следующие:

• Повышение технического уровня производства в результате внедрения достижений научно – технического прогресса, направленных на повышение доли механизации и автоматизации, передовой технологии, сокращения парка физически изношенного и морально устаревшего оборудования путем замены и модернизации, расширения номенклатуры современных и более эффективных материальных ресурсов и энергоносителей.

       По  данному фактору рост производительности труда определяется на основе снижения трудоемкости по формуле:

       ПТ=

где ТЕ, ТЕ – соответственно базовая и  отчетная трудоемкость изготовления –й единицы продукции, мин;

                      - объем производства продукции соответственно в базовом и отчетном периодах.

• Совершенствование организации производства и труда в  результате внедрения мероприятий по улучшению управления производством, сокращения трудоемкости продукции и повышения коэффициента норм на базе роста квалификации основных производственных рабочих, сокращения потерь рабочего времени.
• Рост производительности труда за счет:

       -устранения  внутрисменных потерь  рабочего времени 

       ПТ= Т

где Т  – штучное время изделия, мин;

-доля  потерь времени в течение рабочего дня, зависящих непосредственно от рабочего, доли единицы;

       Доля  времени плановых перерывов и  простоев, связанных с недостатками в организации производства, доли единицы; 

       -улучшения  использования эффективного  фонда времени  рабочего

       ПТ

где Ф – прирост эффективного годового фонда времени рабочего в результате осуществления в отчетном периоде  плана организационно- технических  мероприятий по сокращению потерь времени, не зависящих от рабочего;

- эффективный  годовой фонд времени рабочего в базовом периоде.

• Изменение объема и структуры производства путем сокращения численности промышленно- производственных рабочих в связи со снижением трудоемкости продукции при увеличении объема производства и структурных сдвигах и номенклатуре выпускаемой продукции, сокращения доли трудоемкости изделий, росте покупных изделий, полуфабрикатов, кооперированных поставок.

       Этапность в планировании повышения  производительности труда

       Определение исходной численности работающих:

       Ч

где Ц     -соответственно оптовая цена и годовой плановый объем производства

i-го наименования продукции;

ВР –  выработка на одного среднесписочного работника в базовом периоде;

k- количество наименований выпускаемой продукции (I = 1, 2, 3, ….., k)

       Далее определяется возможное повышение производительности труда, расчет которого ведется раздельно по каждому мероприятию, фактору и в целом по всей совокупности факторов, включенных в план организационно- технических мероприятий по высвобождению численности работников.

       При оценке высвобождения численности работающих в результате повышения технического уровня производства может использоваться снижение трудоемкости изделия, т.е. экономия трудовых затрат (разница между трудоемкостью изделия до и после внедрения мероприятия). Высвобождение численности работающих в связи с изменением объема и структуры выпускаемой продукции обусловлено тем, что рост среднесписочной численности работающих, за исключением численности основных производственных рабочих, отстает от роста объема производства.

       Высвобождение численности рабочих определяется по формуле:

       -Э=Ч 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Повышение производительности труда проявляется  в том, что доля живого труда в  изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

       В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и  объекта наибольшее распространение  получили два метода:

• метод прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы. Данный метод в большей степени применяется при планировании производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам;

·         метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по предприятию (фирме).   

   ПЛАНИРОВАНИЕ  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА МЕТОДОМ ПРЯМОГО СЧЕТА

       Планирование  производительности труда методом  прямого счета по участкам, цехам, рабочим местам производится следующим  образом.

       Изменение производительности труда за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) определяется при помощи следующих формул:

I_пт = В_о / В_б                                        (1)