Производительность на примере предприятия

         Исходя из качественного  содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделить на резервы  снижения трудоемкости производства продукции  и резервы лучшего использования  фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост интенсивности труда).

         Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим  и неисчерпаемым резервом повышения  производительности труда, связанным  с комплексной механизацией и  автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.

         Выявление и использование  резервов фонда рабочего времени  на предприятиях осуществляют путем  сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являются сведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня.

         О степени использования  рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной  и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.

         Выявление и использование  резервов фонда рабочего времени  предполагает установление причин нерационального  его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.

         Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.

         Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.

         Внутрипроизводственные  резервы по группе трудообразующих  факторов, как правило, оцениваются  по показателям использования рабочего дня и рабочего года. 

         Пример. 1. Рабочий  день в базисном периоде составлял 7,63 ч, а в отчетном — 7,64 ч. Улучшение использования рабочего времени составит 7,64:7,63=1,0013, т. е. 0,13%. 

         2. Рабочий год  в базисном периоде составлял  254,1 дня, а в отчетном — 254,3 дня. Улучшение использования  рабочего времени составит 254,3:254,1=1,000787, т.е. 0,079%. 

         3. Общее улучшение  использования рабочего времени  составит 1,0013Х1,000787=1,002088, т.е. 0,21%. 

         Внутрипроизводственные  резервы по группе трудосберегающих факторов оцениваются по показателям  снижения трудоемкости производства продукции. 

         Пример. Объем производства продукции по старым нормам

         750 тыс. нормо-часов,  а по новым нормам 700 тыс. нормо-часов,  насколько возрастет производительность  труда за счет снижения трудоемкости  на 50 тыс. нормо-часов? 

         750:700*100—100=7,14%. 

         Однако увеличение фонда труда на 0,21% следует оценивать в совокупности с показателями трудосбережения. Для этого индекс производительности труда по трудосберегающим факторам следует умножить на соответствующий индекс по трудообразующим факторам. 

         Пример. Прирост производительности труда за счет трудосберегающих факторов составил 7,14%. Увеличение фонда труда 0,21%. При этих условиях общий рост производительности труда составит

         1,0714-1,0021=1,0737, т.е. 7,37%. 

         Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние на эффективность использования живого труда.

         Такое влияние можно  учесть через индекс изменения структуры  кадров, но не по отношению к плану  или к базису, а по отношению  к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

         Следовательно, индекс структуры кадров будет равен единице только при условии, что фактическая структура кадров и принятая за эталон совпадают. 
 
 
 

         

2. Оценка  производительности труда ОАО

                  «Орловский винодельческий завод».  

    Проанализируем  состав и структуру основных фондов ОАО « Орловский винодельческий завод » за период с 2005 по 2007 г. г. Отразим полученные результаты в таблице 1.

Таблица 1. – Состав и структура основных производственных фондов     ОАО « Орловский винодельческий завод » в период с 2005 по 2007 г. г. 

 

         На основании данных, полученных в таблице 1, можно сделать следующие выводы. В общем,  стоимость основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» на конец года  увеличилась не значительно, на 1,6 %. Так если в 2005 году она составляла 27557 тыс. руб., то в 2007 году она составила 27997 тыс. руб.  При этом процент зданий и сооружений в общем объеме материально – технической базы на протяжении 3 лет остался постоянным и составил в денежном выражении 5510 тыс. руб. и 1132 тыс. руб.  Увеличилась доля машин и оборудования на 901 тыс. руб. и составила в 2007 году 20391 тыс. руб., а также производственного и хозяйственного инвентаря на 6 тыс. руб. (122 тыс. руб.) и других видов основных средств – на 44 тыс. руб.(45 тыс. руб.). Произошло снижение доли транспортных средств, в связи с их износом, на 112 тыс. руб. (797 тыс. руб.).

    В целом на протяжении трех лет наибольшую долю в структуре основных производственных фондов ОАО « Орловский винодельческий завод » занимают машины и оборудование и здания (72 % и 20 % соответственно).

    На  рисунке 1 показана структура основных производственных фондов предприятия в 2007 году.

    

Рис. 1 – Структура основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2007 год.

Таблица 2. -  Показатели состояния и движения основных средств                             ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г.

    Рассмотрим основные показатели состояния и движения основных средств ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г. и отразим полученные результаты в таблице 2.

    На  основе данных, полученных в таблице  2, можно сделать следующий вывод. За исследуемый период, произошло увеличение активной части основных средств на 440 тыс. руб. (21355 тыс. руб. в 2007 году) или на 0,4 %. Размер пассивной части основных производственных фондов не изменился и составил в 2007 году 6642 тыс. руб.

    Среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» увеличилась на 79 тыс. руб. или на 0,3 % и составила в 2007 году 27431 тыс. руб.

    Сумма нематериальных активов не изменилась и осталась равна 0.

    Коэффициент физического износа основных средств увеличился и составил в 2007 году 44 %. Что не могло не сказаться на размере коэффициента годности. Он снизился по сравнению с 2005 годом на 11,1 % и составил в 2007 году 56 %. Что говорит об увеличении эксплуатации основных средств.

    Произошло резкое снижение коэффициента обновления в 2006 году. Если в 2005 году он составлял 14,9 %, то в 2006 году он уже составил 0,9 %. В 2007 году он равнялся уже 4,1 %. В связи с этим, коэффициент прироста в 2007 году составил 4,04 %. Что является положительной тенденцией для предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Общая характеристика ОАО  «Орловский

                            винодельческий завод». 

    Предприятие « Орловский винодельческий завод  » является  акционерным обществом  открытого типа.

    Местонахождение предприятия: Россия, г. Орел, ул. Ливенская, д. 68.

    Общество  является юридическим лицом и  действует на  основании устава. ОАО « Орловский винодельческий завод »  основано в 1972 году и является хорошо зарекомендовавшим себя предприятием. Открытое акционерное общество «Орловский винодельческий завод» (в дальнейшем именуемое Общество) учреждено, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 года № 721 в результате преобразования государственного предприятия « Орловский винодельческий завод » в открытое акционерное общество и является его правопреемником.