Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 22:13, курсовая работа
Цель курсового проекта — систематизация и углубление теоретических и практических знаний по экономическим и технологическим дисциплинам и их применение в плановых расчетах. В курсовом проекте необходимо разработать технико-экономический план развития предприятия на 2006 год, рассчитать величину затрат на производство товарной продукции, определить себестоимость единицы продукции предприятия изготовителя и прибыль от ее реализации. Основной задачей проекта ставится оценка основных технико-экономических показателей, предусмотренных в годовом плане и указание дальнейших перспектив улучшения деятельности предприятия.
Введение 5
1. Общие сведения о предприятии 6
2. Анализ технико-экономического уровня производства и разработка
плана развития предприятия 9
3. Планирование маркетинга, анализ рынков сбыта и конкурентов 13
4. Прогнозирование производства продукции 19
5. Организация производства и управления установкой 20
5.1. Характеристика технологического потенциала 20
5.2. Расчет производственной мощности установки 20
5.3. Расчет потребности в материальных ресурсах 22
5.4. Затраты на оплату труда персонала цеха 23
5.5. Организация управления установкой 24
5.6. Планирование себестоимости продукции 25
6. Финансовый план 28
7. Оценка рисков 30
8. Основные технико-экономические показатели бизнес-плана 31
Заключение 32
Список использованных источников информации 33
Реализация нефтепродуктов имеет свои особенности. Так базисом цены для европейских стран являются котировки лондонской товарной биржи. Продажа нефтепродуктов производится по краткосрочным контрактам, на основании тендерных торгов, что, в принципе, является общепризнанным в мировой оптовой торговле способом реализации продукции.
Данный способ позволяет наиболее эффективно реализовывать свою продукцию, однако имеет ограниченный круг покупателей, т.к., например, европейские компании предпочитают работать на долгосрочной основе и с большими партиями товара.
Таким образом, стратегия экспорта по продукции, производимой ОАО «Нафтан» должна окончательно формироваться с учетом основных тенденций мирового рынка аналогичной продукции и осуществляться с учетом условий реализации продукции в конкретной стране (спроса, предложения, уровня цен конкурентов и т.д.). Во всех случаях, в основе стратегии экспорта предприятия должно быть исследование рынка аналогичной продукции, прогнозирование его развития, анализ складывающейся ситуации и выбор направлений производственной деятельности. Это позволит адекватно реагировать на изменения спроса и предложения и обеспечить достижение основных целей стратегии экспорта — финансовой стабильности (за счет наиболее эффективной реализации продукции) и наращивание экспорта. Необходима также системная работа над вопросом транспортной логистики. Создание предприятиями эффективной системы логистики для оптимизации экспорта, в т.ч. установление долгосрочных деловых связей с терминалами по перевалке крупнотоннажных грузов в портах Балтики.
Одним из основных производств на ОАО «Нафтан» является производство ароматики, в состав которого входит 13 технологических установок. Для производства параксилола существует специализированная технологическая установка. Мощность установки по выпуску ароматического углеводорода порядка 45 тыс. тонн в год. В перспективе на ОАО «Нафтан» планируется строительство и пуск новой установки по производству параксилола, что обеспечит увеличение его выпуска до 65 тыс. тонн в год. Изготавливают продукт путем многостадийных процессов из прямогонных бензинов в процессе вторичной ректификации.
Чистота параксилола составляет 99,8%, что дает возможность выходить на все внутренние и внешние рынки данного товара.
Параксилол нефтяной используется в качестве сырья для производства диметилтерефталата и других продуктов органического синтеза. Параксилол для выпуска волокон использует ОАО «Химволокно» в г. Могилеве. Потребность в параксилоле Могилевским химическим комбинатом при существующих объемах выпуска, составляет 215 000 тонн в год, что в настоящее время намного превышает возможности ОАО «Нафтан» по его производству.
Расчет
объема производства и реализации продукции
проведем в табл. 4.1. Запасы готовой
и неоплаченной продукции составляют
5% от объема производства.
Таблица 4.1
План производства и реализации продукции на 2006 год
Наименование продукции | Выпуск в
натуральном выражении,
тыс.т. |
Оптовая отпускная
цена за единицу продукции,
тыс. руб. |
Объем производства продукции, млн. руб. | Реализованная
продукция,
млн. руб. |
Параксилол | 45 | 3905 | 175725 | 166939 |
Таким образом, прогнозируемый объем производства равен 175725 млн. руб., но в связи с тем, что в перспективе планируется повышение мощности установки по производству параксилола, и с тем, что на мировом рынке продуктов нефтепереработки цены на продукцию постоянно растут, планируется значительный рост объемов реализации.
Производство параксилола на ОАО «Нафтан» осуществляется на установке «Паракс – парек». Параксилол нефтяной изготавливают путем многостадийных процессов:
Вся продукция изготавливается в соответствие с технологическими регламентами, утвержденными руководителем предприятия:
Производственную мощность установки определяют в соответствии с ее эффективным фондом времени работы. Чтобы определить эту величину составляется баланс рабочего времени оборудования. На предприятии действует непрерывный режим работы оборудования. Номинальный фонд равен календарному фонду, который составляет 365 дней или 8760 ч. Для нахождения эффективного фонда времени работы оборудования необходимо рассчитать годовой простой оборудования в ремонтах.
В соответствии с данными ОАО «Нафтан» ресурс работы установки между ремонтами составил: между капитальным – 26280 ч, между текущим – 4380 ч, между ТО-720 ч.. Продолжительность простоя в ремонте равна: в капитальном – 240ч, в текущем – 24 ч, в ТО – 2 ч.. Межремонтный цикл составляет 3 года.
Число ремонтов определяется как отношение календарного фонда рабочего времени к ресурсу работы между ремонтами.
Число
капитальных ремонтов в год, Пк:
Пк
= 8640/26280 = 0,329 ремонта
Принимаем, что время проведения капитального ремонта попадает на планируемый год (Пк = 1).
Число
текущих ремонтов в год, Пт:
Пт
= 8640/4380 =2 ремонта
Число ТО в год, Пто:
Пто
= Ц/Цто - ( Пк + Пт),
(5.1)
Пт
= 8640/720–2 =10.
Годовой
простой находим как
240х1 = 240
ч.
Годовой
простой в текущем ремонте:
24х1 = 24 ч.
В 2006 году проводится только один ТР, т.к. еще один ТР совпадает с КР.
Годовой
простой в ТО:
2х10 = 20 ч.
Представим
баланс рабочего времени оборудования
в виде табл.5.1.
Таблица 5.1
Баланс рабочего времени оборудования
Показатели | Установка |
1 | 2 |
1.
Календарный фонд рабочего |
365 |
2. Выходные и праздничные дни, дни | – |
3. Номинальный фонд времени, дни | 365 |
4. Номинальный фонд времени, ч. | 365*24 = 8760 |
5. Плановые простои, ч: капремонт | 240 |
|
1*24=24 |
техническое обслуживание | 2*10=20 |
|
– |
6. Эффективный фонд времени, ч. | 8476 |
7.
Коэффициент использования |
8476/8760=0,968 |
Производственная
мощность единицы оборудования (в нашем
случае) определяется по формуле:
М
= N х T, (5.2)
где N – часовая производительность оборудования (для установки «Паракс – парек» часовая производительность равна 5,3 тонн по параксилолу);
Т
– эффективный фонд времени работы
оборудования в год, маш.-ч.
М = 5,3 х 8476 = 44923 т.
Расчет
потребности в сырье, материалах
и энергоресурсах приводится в
табл.5.3.
Таблица 5.2
Расчет потребности в материалах и энергоресурсах
Наименование сырья, материалов и энергоресурсов | Расход | Цена
сырья и мате-
риалов, тыс. руб. |
Стоимость материалов и энергоресурсов, млн руб. | ||
на ед. прод. | ед. изм. |
на годовой выпуск | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Параксилольный концентрат | 4,41 | т. | 198450 | 496 | 98431,2 |
2. Затраты по обработке | 25,5 | ||||
Итого | – | 98456,7 | |||
3. Электроэнергия | 0,2 | тыс. кВт∙ч | 9000 | 28,57 | 257,1 |
4. Тепловая энергия | 0,41 | Гкал | 18450 | 120,22 | 2218,1 |
5. Сжатый воздух | 0,015 | тыс. м3 | 675 | 23,23 | 15,7 |
6. Природный газ (топл.) | 0,041 | тыс. м3 | 1845 | 181,22 | 334,4 |
7. Оборотная вода | 0,016 | тыс. м3 | 720 | 56,13 | 40,4 |
8. Вода обес. | 0,075 | тн | 3375 | 1,1 | 3,7 |
Итого энергоресурсов | 2869,3 | ||||
Итого материалов и энергоресурсов | 101326 |
5.4. Затраты на оплату труда
персонала цеха
Для
расчета численности работников
составим баланс рабочего времени
одного среднесписочного работника (табл.5.4)
Таблица 5.3
Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника
Наименование показателя | Режим
работы |
непрерывное производство | |
Календарный фонд времени, дни | 365 |
Нерабочие дни, всего | 91 |
Номинальный фонд времени, дни | 274 |
Невыходы на работу, всего | 30 |
в
т.ч.: отпуска очередные и |
15 |
по болезни | 4 |
отпуска в связи с родами | 8 |
выполнение государственных обязанностей | 2 |
прочие неявки с разрешения администрации | 1 |
Эффективный фонд времени, дни | 244 |
Продолжительность рабочего дня, ч | 8 |
Эффективный фонд времени, ч | 1952 |
Определим
явочную и списочную
Кпер = Тном
/ Тэфф = 274 / 244 = 1,12.
Информация о работе Проект бизнес-плана по производству параксилола в ОАО «Нафтан»