Продвижение на рынок наукоемкой продукции – основная задача государственной инновационной политики

     Так.среди  предлагаемых разработок: оригинальная геоинформационная система автоматического  определения положения подвижных  объектов "Пеленг", разработанная совместно с предприятием оборонного профиля и успешно внедряемая для поиска угнанных автомобилей в гг. Донецк и Мариуполь; созданный совместно с российскими учеными на базе  материалов с эффектом памяти оригинальный многострочечный полноэкранный тактильный терминал   для работы на ПЭВМ людей, полностью или частично потерявших зрение, и  уникальная 20-клавишная Брайлевской клавиатуры и др.

      Технологии - это не только производство. Они  являются совокупностью знаний, отработанных технических решений и технологических процессов, предназначенных для многовариантной реализации в разных отраслях науки и техники,  частью нашего бытия, охватывают через образование, средства обмена информацией  общество, разные страны, формируют психологию и менталитет людей.

      Различные возможности технологического сотрудничества предоставляют тесные контакты Донецка  с "Землячеством Донбасса" в Москве, приграничные связи Ростовской и  Донецкой областей.  

«Взаимодействие конверсионных предприятий  с малыми

инновационными  фирмами в процессе создания

высокотехнологичной медицинской техники» 

                          А.Г. Гудков,  Г.А.  Кошеваров,  В.Ю.  Леушин 
 

     Организация производства в России в настоящий  момент осложняется из-за следующих факторов: изношенность оборудования, уход с предприятий квалифицированных кадров, плохой менеджмент, хроническая задолженность предприятий, постепенная маргинализация работников предприятий в обрабатывающей промышленности, отсутствие платежного спроса на продукцию предприятий.

      Таким образом, любое производство у нас носит венчурный характер. Для его осуществления с целью получения прибыли необходимо "осуществление новых комбинаций" (Шумпетер).  Это возможно за счет создания гибкой производственной системы, работающей в режиме нововведенческого конвейера и обеспечивающей в рамках организуемого производства гибкость и адаптированность мелкосерийного производства с низкими издержками и высокой производительностью труда массового производства. 

     Есть  два варианта решения вопроса:

     а) Покупка за рубежом современного оборудования и производство дешевых высококачественных изделий;

     б) Производство  дорогого  высокотехнологичного оборудования, не производимого в  России и привлечением для этой цели высококвалифицированных специалистов (рабочие с инженерным образованием) и находящихся на "плаву" предприятий ВПК  для изготовления полуфабрикатов и комплектации. Второй вариант более приемлем из-за  своей  гибкости  (легко перестроить производство и определить платежеспособность сегмента рынка) и меньших затрат.  Таким высокотехнологичным оборудованием является оборудование для службы крови.

     Нами  реализуется нетривиальный подход, так называемый "принцип стратегических сетей", давно введенный н практику за рубежом.

     Многие  крупные компании ведущих стран  Запада уже выбрали эту "волшебную палочку", которая, по их мнению, позволит в кратчайшие сроки обеспечить условия резкого повышения конкурентоспособности. Конечным результатом, как считают управленческие стратеги Запада, должно быть создание производственных систем нового поколения, которые будут работать в режиме  так называемого  нововведенческого конвейера. Суть подхода заключается в том, чтобы нацелить предприятия: во-первых - на постоянное внедрение в производство новых  более совершенных изделий; во-вторых - на снижение всех видов затрат на производство продукции; в-третьих - на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на выпускаемые изделия.

     Одной из важнейших характеристик сетевой  организации следует считать  взаимное согласие участников отказаться от ориентации на преследование собственных целей в ущерб интересов других членов сети (реализуется взаимодополненность и приспосабливаемость группы).

     Вступление  в сеть позволяет фирме специализироваться на тех видах работ, которые являются ключевыми в обеспечении конкурентных преимуществ, все другие виды работ при этом передаются остальным членам сети, которые могут их выполнить более эффективно.

     В данном  случае  работают как единое целое крупная компания (МНИИП), способная  с привлечением собственных и заемных ресурсов организовать серийное производство, и небольшая инновационная фирма (НПИФ “Гиперион”), быстро улавливающая изменения в конъюнктуре на рынке и способная за небольшие финансовые средства с привлечением высококвалифицированных специалистов в кратчайшие сроки разработать высокотехнологичный продукт и найти соответствующий сегмент рынка для реализации продукта.

     Такой подход дал следующие результаты: производятся и реализуются на российском рынке запаиватели,  термостатированные ванны, плазмоэкстракторы, дозаторы, стойки для введения инфузионных растворов - около 30 наименований  различного оборудования. Комплект оборудования для службы крови фирмы “Гиперион” отмечен дипломом первой степени на Всероссийском конкурсе среди малых инновационных фирм. Оборудование экспонировалось несколько десятков раз на различных выставках, в том числе международных.

     Изделия медицинской техники, разработанные  ФГУП «МНИИП» совместно с НПИФ «Гиперион» отмечены наградами: так, например, устройства «Гекон» для службы крови награждены серебряной медалью Московской промышленной выставки-ярмарки 2000 г. и золотой медалью  международного салона «Эврика-2000» в Брюсселе.

     В настоящее время ведется разработка размораживателей плазмы, инкубаторов  тромбоцитов, донорских кресел и т.д.