Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2011 в 16:18, доклад
Одной из важнейших задач развития государственной экономики, решаемой федеральными органами исполнительной власти, является обеспечение кардинального повышения конкурентоспособности отечественных производств. Главной причиной низкой конкурентоспособности отечественных товаров на мировом рынке наукоемкой продукции является застарелая болезнь советской экономики – невосприимчивость к инновациям, негибкое реагирование на рыночную ситуацию, несмотря на то, что российские научные разработки зачастую превосходят зарубежные аналоги или не имеют их вовсе.
К сожалению, Россия мало готова к тому, чтобы начать эффективно развивать венчурный бизнес. Владельцы денежных средств едва начинают понимать, что вложение на несколько лет является нормой, более того, оно может быть эффективным. В стране нет необходимого количества менеджеров для управления новыми венчурными компаниями, хотя проблема эта тоже постепенно решается. Существуют проблемы законодательного характера - в основном в части налогообложения. Не отработана схема воздействия разработчиков и инвесторов - здесь много проблем и инфраструктурного толка, и психологического: например, не секрет, что разработчики плохо представляют структуру расходов на разработку и продвижение продукта на рынок. По многолетней статистике известно, сто стоимость разработки даже в развитых странах с очень высоким уровнем оплаты квалифицированного труда редко превышает 25-30% от общей суммы затрат, еще около трети стоит организация массового производства и примерно столько же - собственно маркетинговые действия по продвижению продукта на рынок и его распределению. Для России стоимость разработки обычно ниже, а расходы по организации массового производства в связи с изношенностью производственных линий и необходимостью приобретать почти 100% требуемого оборудования выше, равно как выше и доля расходов по продвижению на рынок готовой продукции.
Пока нет готовности разработчиков и инвесторов идти на уступки друг другу. Первые с большим трудом соглашаются готовить серьезные бизнес-планы, с оценкой рынка и перспектив продвижения продукта, основанных не на умозрительных заключениях, а на рыночных фактах; вторые с неохотой рассматривают проекты на стадии, когда еще бизнес-план не полностью готов. Однако сближение уже идет, и процесс венчурного финансирования в стране начинает развиваться.
Примером
эффективного общения инвесторов и
разработчиков становятся инвестиционные
конференции-ярмарки венчурных
Большую проблему в развитии венчурного бизнеса в настоящее время порождает налоговое законодательство. Если мы не можем в силу слабости бюджета в настоящее время эффективно поддерживать технологическое предпринимательство, как это делается в развитых странах, имеющих двухступенчатые системы выделения грантов с объемом финансирования проектов первого уровня до 50 тысяч долларов и второго - до 500 тысяч долларов, то, по крайне мере, нам необходимо ввести налоговые льготы, связанные с акционерным инвестированием проектов, - по крайне мере, хотя бы для тех компаний, которые осуществляют коммерциализацию новейших российских технологий. Высокотехнологический проект не пекарня, которая через неделю после установки оборудования уже может возвратить вложенные деньги. Здесь речь идет о трех-четырех годах и больше, поэтому надо создать таким проектам некоторые специальные условия, тогда мы сможем вернуть вложенные деньги и заработать определенные средства на развитие науки.
И, наконец, проблемы финансирования. Частные российские инвесторы уже сделали первые шаги на финансовом рынке; однако, для того, чтобы сделать их более уверенными, необходим пример со стороны государства. Начало этому уже положено - создан Венчурный инновационный фонд, своего рода Фонд фондов, но средства его к сожалению малы. Необходимо быстро «запустить» два-три венчурных фонда с объемом от 30 до 50млн. долларов каждый, и тем самым убедительно показать, что это выгодный бизнес. И действительно, во всех странах он очень выгоден, недаром его рынок растет не по дням, а по часам. Для государства 100 млн. долларов - не очень большие деньги, и стоило бы их потратить на то, чтобы быстро запустить механизм венчурного бизнеса, который эффективен, позволяет создавать много новых рабочих мест и развивать страну в технологическом отношении, используя все ранее накопленные интеллектуальные ресурсы.
Наша
общая задача - организация процесса
венчурного инвестирования высокотехнологических
проектов в государственных масштабах,
в том числе, путем эффективного использования
накопленного российского научно-технического
потенциала.
Десятилетие Российских научно-внедренческих работ информационно-венчурного фонда
Венчурный фонд East-West Technologies
Предлагаемые материалы содержат краткое описание нашего подхода к проведению в России научно-внедренческих работ по новейшим технологиям, представлены также примеры перспективных, на наш взгляд, разработок, находящихся на разных стадиях внедрения.
Приведенные в качестве примеров разработки нашли поддержку и внедрение в рамках объединения East-West Technologies venture fund, образованного в 1996 году Лабораторией «Сенсорика», Московским физическим обществом, ИПМ им.М.В.Келдыша РАН, ЯК-комплекс и другими организациями. С 1990 года венчурный фонд работал в форме Клуба — ОО СЗЦ МКК в Санкт-Петербурге. Клуб учредил несколько Международных лабораторий (ТОО\ООО) объединивших владельцев технологий и инвесторов, проводил Всероссийские и Международные конференции в Санкт-Петербурге. Основную работу венчурного фонда с 1989 года, коммерциализацию ряда технологий и экспорт конечной продукции проводит ТОО (СП с 1992 г.) Лаборатория «Сенсорика».
Нами разработана процедура оценки технологий, финансирования начальных вложений в их представление в нашей базе данных, формирование проекта и обеспечение его юридической защиты при одновременном нахождении инвестора, развертывание производства и экспорта/сбыта готовой продукции. Мы работаем с высококвалифицированными экспертами, входящими в неформальный клуб владельцев технологий. По нашему опыту, при экспорте предлагаемой продукции целесообразно реинвестирование до 20-25% поступаемых средств в создание сервисного и консультационного обслуживания высокотехнологичных разработок, а также в создание совместных упаковочных производств для химической продукции.
Примеры текущих реализуемых проектов приведены ниже.
1. ПОРОШОК «МЭДЖИК» (десульфатирующая добавка Magic powder - тм,).
Уникальный
восстановитель кислотных и щелочных
аккумуляторов, удваивает срок службы,
устраняет кипение и
2. КРЕМ «СУПРИМ» (полимерный комплекс с гиалуроновой кислотой)
Крем-БИОПЕРЧАТКА создает тончайшую полимерную сеточку, идеально смягчающую кожу и защищающую от химикатов, кислот, масел, от грязи. Надежный АНТИАЛЛЕРГЕН при контакте с резиной, с ВОДОЙ и т.д. Радикально заживляет ожоги и микротрещины, препятствует обветриванию и обморожению, импрегнирует кожу на 1-3 дня. Возможны консультации по применению на химических, металлургических и других производствах, на транспорте и в чрезвычайных ситуациях. Имеет революционные возможности для создания гаммы косметических средств нового поколения.
3. Средства дистанционного экологического мониторинга. Мобильный гусеничный РОБОТ специального назначения.
Размер - 1100х550х300 мм, вес - 32 кг, микропроцессорная система управления обеспечивает до 7 часов автономной и супервизорной работы, преодолевает лестницы, возможна герметизация.
Робот предназначен для химической разведки, охраны, для работы с опасными объектами, включая разминирование (т.к. имеет минимальное давление на грунт, широкий набор сенсоров и специализированные захватные устройства). Может использоваться в обучении и дома. Может дополняться использованием воздушных роботов большого радиуса действия.
4. Промышленные рентгеновские ТОМОГРАФЫ (500, 800 1500 мм, проходной).
Полностью конкурентоспособны с любой продукцией США, Франции и др. стран.
5. Пакет Российских Технологий, для которых наши эксперты провели оценку возможности их успешной коммерциализации.
В
настоящее время принято
оборонного комплекса в научном и медицинском приборостроении.
Анализ причин отставания России в области научного и медицинского приборостроения дает основание полагать, что причины этого состоят не только в отсутствии должного финансирования, необходимых производственных мощностей и научно-технического задела, но в основном в недостаточно эффективных организационно-технических мероприятиях.
Опыт участия
в многочисленных разработках и
работах в межведомственных комиссий
позволяет нам внести следующие
предложения.
Необходимым условием обоснования разработки нового прибора является подготовка временных стандартов на предлагаемое к проектированию и последующему изготовлению оборудование. Подготовка таких стандартов предполагает решение следующих вопросов:
Такие параметры совместно с эксплуатационными показателями должны составить содержание временных стандартов на планируемое к производству. Аналоги – так называемые американские и европейские стандарты на вычислительную технику, транспорт, бытовую технику, биотехнологическое оборудование и т.д.
При попытке разработки на «чистом месте» действует закон, по которому в опытных образцах и партиях приборов повторяются ошибки и недостатки всех предшествовавших разработок. Инженер-конструктор не имеет информации о неудачах своих предшественников при разработке аналогичных приборов. Это приводило, как правило, к дискредитации разработок.
Такая судьба постигла работы по созданию разнообразного отечественного оборудования: инкуботоры СО2, замораживатели, ультрацентрифуги, электронные микроскопы, вычислительные томографы и т.д.
Положение
осложняется сегодня тем, что
почти полностью отсутствует
необходимая техническая