Практическое применение навыков оценки эффективности инвестиционных проектов

- расширить область применения  современных технологий, позволяющих  снизить издержки выработки и  дальнейшего экспортирования нефтегазовых  ресурсов.

В области экспорта, нефтепереработки и маркетинга целью компании ОАО «Газпром», на сегодняшний день, должно являться увеличение объема продаж и расширение рынков сбыта за счет:

- увеличения числа центров  выработки и переработки нефти  в России и за рубежом в  увязке с расширением розничной  сети реализации нефтепродуктов  и освоением новых рынков сбыта, включая зарубежные;

- модернизации нефтеперерабатывающих  мощностей с целью расширения  ассортимента и повышения качества  производимых нефтепродуктов.

Также, в данном случае, в качестве, целесообразного направления для компании ОАО «Газпром» по оптимизации затрат по разработке Чаяндинского нефтегазового месторождения рекомендуются:

- расширение диверсификации  бизнеса компании (нефтехимия, транспортировка, газодобыча и связанные с этим  услуги);

- сочетание роста действующих  предприятий с новыми поглощениями  и альянсами, позволяющими увеличить  потенциал компании и снизить  издержки.

Полученные результаты проведенного анализа деятельности компании ОАО «Газпром» позволили выявить проблемы использования морально и физически изношенного оборудования, выработки и экспорта нефтегазовой продукции, не в полной мере соответствующей мировым стандартам. В связи с чем, было предложено, в качестве одного из путей их решения, применение ресурсоэффективной стратегии, ориентированной на получение данной компанией конкурентных преимуществ за счет сокращения издержек, путем внедрения ресурсосберегающей системы выработки и дальнейшей транспортировки на переработку ресурсов, учитывая научно-технический прогресс и современные формы менеджмента.

В качестве основных программных мер разработки данной стратегии предлагается следующее:

- осуществить внедрение  комплекта технических регламентов, стандартизирующих вопросы эффективной  выработки и транспортирования  нефтегазовых ресурсов;

- определить потенциал  ресурсосбережения по результатам  аудита имеющихся ресурсов и  проводимой выработке на Чаяндинском месторождении;

- осуществить обновление  и модернизацию основных производственных  фондов, обладающих повышенной ресурсоемкостью, за счет внедрения наукоемких  энерго- и ресурсосберегающих технологий на стадиях добычи нефти, ее подготовки, транспортировки и промышленной переработки;

- осуществить выполнение  обязательной сертификации используемого  оборудования на участке Чаяндинского месторождения;

- осуществить вторичное  использование отходов основного  производства;

- создать условия для  развития собственной энергетической  базы на основе создания и  эксплуатации объектов малой  энергетики;

- осуществить использование  альтернативных видов выработки  нефти и газа;

- оптимизировать режимы  работы эксплуатируемого оборудования, применяемого в процессе добычи  нефти и газа.

На основании выделенных направлений можно сказать, что их дальнейшее применение позволит компании ОАО «Газпром» повысить эффективность выработки, транспортировки и энергообеспечения. Поэтому, система управления ресурсосбережением должна стать одним из эффективных инструментов воздействия данной стратегии.

Для повышения эффективности реализуемого проекта при разработке Чаяндинского месторождения компании ОАО «Газпром» необходимо заручиться государственной поддержкой. В связи с чем, определим экономические механизмы государственной программы, которые будут включать следующие направления:

1) Осуществление реконструкции  и модернизации оборудования, предназначенного  для разработки Чаяндинского нефтегазового месторождения;

2) Создание в регионе  Якутии основной сети сервисного  центра по обслуживанию участков, предназначенных для целей нефтегазовой  разработки.

В качестве прямых мер государственной поддержки предлагаются:

1) Осуществление прямого  финансирования, согласно, целевой  программе развития нефтедобывающих  регионов в Якутии;

2) В процессе разработки  Чаяндинского месторождения применение различных мер экономического стимулирования производителей конкурентоспособного нефтегазового оборудования.

Для эффективной транспортировки газа и нефти по трубопроводу, компания ОАО «Газпром» должна предусмотреть разработку программы по снижению зависимости страны от существующей тарифной политики транзитных государств, способствовать созданию новых и развитию существующих экспортных направлений, а также посредством увеличения транзита нефти во все регионы России и в Китай. Подразумевается и наличие эффективной государственной программы по поддержке экспорта нефтегазовых ресурсов в зарубежные страны, обеспечивающей предоставление инвестиционных льгот на период окупаемости реализуемого проекта. В связи с чем, можно сказать, что реализация данных мероприятий позволит компании ОАО «Газпром» значительно снизить транспортные издержки. Благодаря чему, основной упор, в данном случае, должен быть сделан в сторону:

- либерализации налогового  и амортизационного законодательства, включающего прогрессивную систему  амортизации, стимулирующую ускоренное  обновление основных фондов;

- установления законодательных  норм об интеллектуальной и  промышленной собственности, стимулирующих  новаторскую деятельность;

- применения мер государственного  воздействия на создание социальной  инфраструктуры, включающих формирование  единой информационной базы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Подводя некий итог по проделанной работе, хочется подробнее остановиться на некоторых моментах. В данной работе подробно рассмотрены существующие методы анализа эффективного функционирования инвестиционных проектов; подробно разобраны основные недостатки и преимущества некоторых из них; полностью раскрыты особенности проведения оценки инвестиционных проектов в нефтегазодобывающей отрасли, то есть изложены и прокомментированы теоретические основы оценки инвестиционных проектов. Это говорит о том, что поставленные в начале исследования задачи выполнены, а, соответственно, и выдвинутая цель может считаться достигнутой.

В качестве основного объекта исследования была выбрана компания ОАО «Газпром» неслучайно. Из множества альтернативных вариантов выбор пал на нее, в связи с проведением ощутимых реформ в компании, которые на данный момент, только наращивают собственные мощи компании. Ко всему прочему, наряду с другими крупнейшими компаниями анализируемой отрасли, выбранная компания являет собой системообразующий комплекс не только для экономики, но и для развития страны в целом. Поэтому особенно важно уметь оценивать ее финансовую, инвестиционную и социально-ориентированную политики.

Проводя анализ теоретических предпосылок изучаемого вопроса, казалось бы, при таком изобилии литературы невозможно наткнуться на неизведанное или плохо проработанное. Однако же, применяя методы на практике, в очередной раз убедились в том, насколько бы хорошо ни была бы проработана теория, сколь искусно бы ни были проведены расчеты, большую роль в оценке играет все же личностный фактор. Умение интерпретировать, быстро ориентироваться в изменяющихся условиях – вот незаменимый ключ к адекватной оценке инвестиционных проектов.

Выводом из работы может послужить фраза: «Нет предела совершенства». Эксперты, занимающиеся традиционными методами оценки эффективности инвестиционных проектов должны кропотливее и глубже подходить к вопросу. Менеджеры, обращающиеся к «экзотическим» методам, должны быть предельно осторожны, им следует сосредоточиться на детальной разработке нормативно-устанавливающей документации.

В столь нестабильное время, когда пугают скачки курса валют, цен на нефть, будущее определяется за верно отобранными инвестиционными проектами. Именно актуальная и эффективная оценка инвестиционной деятельности сможет вернуть экономическую систему в положение сбалансированности.

Проводя исследование выбранных инвестиционных проектов с разных сторон, в очередной раз, убедились в необходимости фиксации пристального внимания на качественных методах оценки наряду с количественными методами. Проживая во времени господства информации, нельзя зацикливаться на цифрах, ведь они, зачастую, являют собой «фотографию» конкретного события на конкретную дату, которая в скором времени будет служить лишь основой ретроспективного анализа. В доказательство приведем высказывание Нассима Талеба, отражающее замечание об излишнем поклонении количественным методам оценки: «Математика имеет такое же отношение к знанию, как протез к настоящей руке; но некоторые специально производят ампутацию чтобы заменить руку протезом».  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. ] Этими словами Э.Набиуллиной Министерством Экономического Развития на основе долгосрочного прогноза до 2020-2030 гг. аргументирован стратегический выбор инновационного, социально-ориентированного развития российской экономики 
2. Непомнящий Е.Г. Экономическая оценка инвестиций: Учеб. пособие. – Таганрог.: Изд-во ТРТУ, 2013. – 292 с.
3. Бочаров В.В. Инвестиции: Учебник для вузов. 2-е изд. – СПб.: Изд-во Питер, 2012. – 384 с. 
4. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках. – М.: Изд-во Дело, 2012. 
5. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. — М.: Изд-во ЗАО «Олимп—Бизнес», 2008. — 1008 с. 
6. Теплова Т.В. Корпоративные финансы: учебник для бакалавров. — М.: Изд-во Юрайт, 2013. — 655 с. 
7. Горфинкель В.Я., Швандара В.А.. Экономика предприятия: учебник для вузов. - М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 767 с. 
8. Романовский М.В., Вострокнутова А.И. Корпоративные финансы: учебник для вузов. – СПб.: Изд-во Питер, 2011. – 592 с. 
9. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. — М.: Изд-во ИНФРА-М, 2011. – 562с.
10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я ред., испр. и доп.), утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ от 21.06.1999 г. № ВК 477.
11. Решение указанного уравнения при t > 2 возможно только в численном виде. Это довольно легко осуществить с помощью электронных таблиц программы MS Excel, где следует использовать функцию ВСД в русскоязычном варианте или функцию IRR в англоязычном варианте программы.  
12. Источник данных: http://www.gazprom.ru/about/  
13. http://www.gazprom.ru/about/production/projects/deposits/venezuela/  
14. http://www.energystrategy.ru/ab_ins/source/Bushuev_ES-2035-17.02.14.pdf  
15. http://www.nefttrans.ru/info/quotes/gr.php
16. В декабре 2014 г. принято решение о прекращении проекта «Южный поток». Источник данных: http://www.gazprom.ru/f/posts/16/616270/gazprom-2014-09m-ifrs-management-report-ru.pdf