Показатели по труду и заработной плате работников и пути их оптимизации с целью повышения эффективности работы организации

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных приложений Д, Е, И, К.

Исходя из данных таблицы 2.6 следует, что фонд заработной платы предприятия увеличился на 14902,3 млн р. Фонд заработной платы предприятия делется следующим образом: 92,8% составляют расходы на оплату труда, которые относятся на затраты, а 7,2% составляют расходы на оплату труда, выплачиваемые из прибыли.

В таблице 2.7 отображено влияние на расходы на оплату труда изменения численности работников и их средней заработной платы за 2012 – 2013 гг.

 

Таблица 2.7 - Влияние на расходы на оплату труда изменения численности работников и их средней заработной платы по ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат» в 2013 году по сравнению с 2012 годом

Показатели	Ед. изм.	Годы		Влияние на изменение расходов на оплату труда
		2012	2013	всего	в том числе за счет изменения:
					среднесписочной численности работников	среднегодовой заработной платы
1. Среднесписочная численность  работников	чел.	1263	1325	62	-	-
2. Среднегодовая заработная  плата на одного работника	руб.	12960180	23560524	10600344	-	-
3. Расходы на оплату  труда	млн р.	16453	31355,3	14902,3	1460,8	14045,5

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных приложений Д, Е, И, К.

Таким образом, из данных таблицы 2.7 следует, что за счет изменения среднесписочной численности работников предприятия расходы на оплату труда возросли на 1460,8 млн р. А изменение среднегодовой заработной платы работников обусловило увеличение расходов на оплату труда на 14045,5 млн р.

В таблице 2.8 отражено влияние изменения объема произведенной продукции и среднесписочной численности работников на производительность труда.

Таблица 2.8 - Влияние изменения объема произведенной продукции и среднесписочной численности работников на производительность труда по ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат» в 2013 году по сравнению с 2012 годом  (в сопоставимых ценах)

Показатели	Единицы  измерения	Годы		Отклонение (+,-)
		2012	2013
				всего	в том числе за счет изменения:
					объема произведенной продукции	численности работников
Объем произведенной продукции в сопоставимых ценах	млн р.	248044	458449	210405	158,8	-
Среднесписочная численность работников	чел.	1263	1325	62	-	-
Производительность труда  в сопоставимых ценах	млн р.	196,4	345,9	149,5		-175,8

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных приложений Д, Е, И, К.

Исходя из данных таблицы 2.8, следует, что на производительность труда работников предприятия влияют изменение объема произведенной продукции и изменение среднесписочной численности работников. При чем изменение объема произведенной продукции привело к росту производительности труда на 158,8 млн р., а изменение среднесписочной численности работников (увеличение на 62 человека) обусловило уменьшение производительности труда на 175,8 млн р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ  ПЛАТЕ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ  РАБОТЫ 

ОАО «АФПК  «ЖЛОБИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ»

 

Как было сказано выше, одним из показателей по труду и заработной плате является производительность труда. Очень важно находить резервы роста производительности труда на предприятии. Такими резервами на ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат» могут быть:

• Резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) – это резервы, связанные с вопросами организации, условий труда, повышения дееспособности работающих, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением  материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.
• Резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов, то есть резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.
• Резервы запаса (недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда и т. д.).
• Резервы потерь (потери рабочего времени, потери от брака, перерасход топлива, простои, излишние по сравнению с плановыми затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда и нарушений установленного технологического процесса и прочее). Ликвидация этих негативных явлений и есть резерв повышения производительности и эффективности труда.
• Резервы снижения трудоемкости (внедрение новой техники, совершенствование технологии и организации производства, интенсификация производственных процессов).
• Резервы улучшения использования рабочего времени (сокращение потерь рабочего времени.
• Резервы совершенствования структуры кадров.

Ещё одним важным показателем является заработная плата. Важно также осуществлять планирование заработной платы. Зарплата планируется и определяется исходя из планируемого рабочего времени и объёма производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста средней заработной платы. Исходными предпосылками для планирования фонда заработной платы являются:

1. планируемая численность работников;
2. Положение об оплате труда и Положение о премировании организации;
3. нормативные материалы государственных органов по вопросам труда и заработной платы.

На фонд зарплаты оказывает влияние численность работников. Здесь можно предложить, например, сократить численность административно-управленческого персонала за счёт внедрения новейших технологий, компьютерных разработок и программ по бухгалтерскому учёту и отчётности.

Предприятию можно также предложить использовать наряду с выплатой зарплаты отсроченные платежи (например, в пенсионный фонд), участие в прибылях компании, участие в акционерном капитале. Наряду с этим, можно применять различные дополнительные стимулы - оплата транспортных расходов, субсидии на питание, скидки на покупку товаров фирмы, помощь в обучении, страхование жизни, медицинское обследование. Это с одной стороны, заинтересовывает работников в получении дополнительных доходов, а с другой - способствует социальному партнёрству наёмных работников и собственников предприятия.

В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов оплаты труда, которую необходимо базировать на следующих экономических законах: законе возмещения затрат на воспроизводство рабочей силы, законе стоимости. Из требований экономических законов может быть сформулирована система принципов организации оплаты труда, которые целесообразно учитывать на предприятии при организации оплаты труда:

1. принцип повышения уровня оплаты труда на основе роста эффективности производства, который обусловлен, в первую очередь, действием таких экономических законов, как закон повышающейся производительности труда, закон возвышения потребностей. Из этих законов следует, что рост оплаты труда работника должен осуществляться только на основе повышении эффективности производства;

2. принцип опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, который вытекает из закона повышающейся производительности труда. Он призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства;

3. принцип материальной заинтересованности в повышении эффективности труда. Необходимо не просто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных результатах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда.

Применительно к системе оплаты труда предприятия можно выделить недостаток: темп роста оплаты труда выше темпа роста производительности труда.

Для устранения данного недостатка следует конкретно и точно ставить сроки выполнения определенных работ. Сроки выполнения, а также сумму оплаты определяют специалисты. Преждевременное выполнение плана должно поощряться увеличением премии, а запаздывание выполнения должно выливаться в уменьшение получаемой премии.

На предприятии необходимо так организовать рабочий процесс, а также его последующую оплату, чтобы каждый рабочий и служащий понимал, за что он получает заработную плату. Стремился улучшать свое качество и производительность труда, зная, чем лучше показатели, тем больше вознаграждение. Необходимо заставить чувствовать каждого работника не индивидуумом, а частью коллектива, ведь производительность труда отдела возрастает в несколько раз, при увеличении производительности не конкретного работника, а коллектива в целом. В данной ситуации необходимо учитывать человеческий фактор, а одним из решений сплочения коллектива может служить улучшение условий работы труда. Также не стоит забывать и о материальном поощрении коллектива за сверхсрочное выполнение поставленной задачи, т.к. денежная компенсация за проделанную коллективную работу очень хорошо сказывается на улучшении производительности труда в дальнейшем.

Относительная экономия (снижение) средств на оплату труда может произойти за счет:

• Увеличения розничного товарооборота, так как при этом сумма заработной платы работников, оплачиваемых по повременно-премиальной системе, растет более медленным темпом;

• Сокращения численности работников;
• Повышения производительности труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, основными  показателями по труду и заработной плате являются:

1. Численности работников;

2. Производительности труда;

3. Фонда заработной платы;

4. Средней заработной  платы.

Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.  Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу. Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце.

Производительность труда — это качественная характеристика затрат труда, показатель развитости системы трудовых отношений. При его положительной динамике на предприятии наблюдается реальный рост объемов производства как следствие увеличения трудовых усилий работника при одновременном снижении предельной единицы времени, которое затрачено на изготовление каждой дополнительной единицы продукции