Планирование заработной платы работающих

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 15:47, курсовая работа

Описание работы

Для решения поставленной задачи планируется использовать типовые описания технологических процессов производства кронштейна и втулки. На основе этих данных необходимо рассчитать все необходимые экономические параметры, а именно:

1.расчет производственной программы;
2.описание варианта развития предприятия;
3.расчет в потребности оборудования и его загрузки;
4.расчет затрат на сырье и материалы, топливо и энергию на технологические цели;
5.плановые показатели по труду и фонду заработной платы;
6.плановая себестоимость продукции;
7.расчет основных технико-экономических показателей работы цеха.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………............................3

1.КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КРОНШТЕЙНА И ВТУЛКИ И ИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИК ПРОЦЕССОВ………………………………………………………………….4

2.ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ…………………………..8

3.РАСЧЁТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРУДОВАНИИ И ЕГО ЗАГРУЗКИ………….9

4.ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА СЫРЬЁ И МАТЕРИАЛЫ, ПОКУПНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ И ПОЛУФАБРИКАТЫ, ТОПЛИВО И ЭНЕРГИЮ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ…………………………………………..13

5.ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ……………………….15

5.1.Составление баланса рабочего времени одного работающего……………….15

5.2.Расчет численности основных рабочих………………………………………..16

5.3.Расчет численности вспомогательных рабочих……………………………….18
5.4.Расчет численности служащих………………………………………………....20
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТАЮЩИХ………………22
6.1.Планирование фонда заработной платы основных рабочих…………………22
6.2.Планирование фонда заработной платы вспомогательных рабочих………...25
6.3.Планирование фонда заработной платы служащих…………………………..26
6.4.Расчет средней заработной платы……………………………………………...28
7.Планирование себестоимости продукции………………………29
7.1.Разработка сводной сметы затрат на производство по цеху………………….29
2..Калькулирование себестоимости единицы продукции……………………….36
3..Составление свода затрат на производство……………………………………39
8.РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЦЕХа…………………………………………………………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………...43

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………….44

ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………………...45

Файлы: 1 файл

Мой курсач.docx

— 243.43 Кб (Скачать файл)
 

    Численность основных рабочих, рассчитанная по нормам обслуживания рабочих мест, представлена по профессиям и разрядам в таблице 5.3.

    Всего списочная численность основных рабочих составляет 254 человек.

 

    

    Таблица 5.3 - Состав основных рабочих по профессиям и разрядам работ

    
№ п/п Профессия Разряд  Принятая численность рабочих по плану
1 Фрезеровщик 3 17
2 Шлифовщик 4 21
3 Слесарь 3 53
4 Токарь 4 71
5 Фрезеровщик 4 51
6 Сверловщик 3 18
7 Токарь 3 23
Итого 254
    1. Расчет  численности вспомогательных  рабочих

    Исходя  из специфики труда вспомогательных  рабочих, их численность должна быть минимальной, но в то же время достаточной  для нормального функционирования производственного процесса предприятия. Степень влияния вспомогательных  рабочих на основных может быть разной. В одних случаях у основных рабочих практически отсутствуют  моменты ожидания обслуживания. К  таким категориям вспомогательных  рабочих относят контролеров, слесарей по ремонту оборудования (механическая и энергетическая части), транспортных рабочих, уборщиков производственных помещений. Численность этих категорий вспомогательных рабочих определяется либо по трудоемкости работ, либо по нормам и местам обслуживания. В других случаях вспомогательные рабочие выполняют свои функции по требованию основных рабочих. При этом возможно несовпадение требований основных рабочих и возможностей вспомогательных рабочих. В результате возможны простои как одних, так и других. В этих случаях численность вспомогательных рабочих может быть определена либо по нормам и местам обслуживания, либо на основе использования теории массового обслуживания.

    В нашем курсовом по трудоемкости рассчитывается численность электромонтеров и слесарей по ремонту оборудования (электрической и механической частей оборудования соответственно). Численность электромонтеров можно рассчитать по формуле:

     ,     (10)

    где n количество видов оборудования;

       Эi количество электрических единиц ремонтной сложности i-го вида оборудования;

       Ni количество единиц i-го вида оборудования, шт;

       Nоб.э норма обслуживания электрических единиц ремонтной сложности;

       Ксм количество смен;

       Ксп коэффициент списочного состава, который рассчитывается следующим образом:

     ,      (11)

    где Фном номинальный фонд рабочего времени, ч;

         Фяв.вр фонд явочного времени, ч.

    В нашем случае Ксп = 520/450,2 = 1,155.

    Численность слесарей рассчитывается по формуле:

     ,    (12)

    где

       Мi количество механических единиц ремонтной сложности i-го вида оборудования;

       Nоб.м норма обслуживания механических единиц ремонтной сложности.

    Расчёт  единиц ремонтной сложности приведён в таблице 5.4.

    Расчет  численности вспомогательных рабочих  сведен в таблицу 5.5.

    Планируемая численность вспомогательных рабочих  107 человека составляет 29,6% от общего состава рабочих, что не превышает нормы 45%. 

    Таблица 5.4 – Расчёт единиц ремонтной сложности

    
№ п/п Вид оборудования Категория ремонтной сложности Количество станков Итого единиц ремонтной сложности
Мех. Элек. Мех. Элек.
1 2 3 4 5 6 7
1 Унивесальный  фрезерный станок 6Р82Ш 16,5 12 16 264 192
2 Плоскошлифовальный  станок 3Б71М1 18 25,5 9 162 229,5
3 Верстак №3 1 23 23
4 Токарно-винторезный  станок 1А616П 7,5 8 41 307,5 328
5 Настольно-сверлильный  станок НС12А 5 2 15 75 30
6 Фрезерный станок 654 17,5 20,5 14 245 287
  Всего 118 1076,5 1066,5
 
 
 
 

    Таблица 5.5 - Расчет численности вспомогательных рабочих

№ п/п Профессия Разряд Общее количество обслуживаемых единиц Сменность работы Норма обслуживания Расчетное число рабочих Принятое число рабочих
1 Электромонтер 4 1066,5 2 400 6,16 7
2 Слесарь по ремонту  оборудования 3 1076,5 2 500 4,97 5
3 Смазчик 3 1076,5 2 800 3,11 4
4 Слесарь по ремонту  инструмента, заточке инструмента 4 254 2 30 19,56 20
5 Наладчик оборудования 3 254 2 30 19,56 20
6 Контролёр 3 254 2 20 29,34 30
7 Грузчик 2 254 2 100 5,87 6
8 Кладовщик 2 254 2 250 2,35 3
9 Гардеробщик 1 357 2 300 2,75 3
10 Уборщик 1 2642 2 700 8,72 9
            Всего 107
    1. Расчет  численности служащих

    При разработке плановой деятельности механообрабатывающего  цеха был определен состав служащих линейного руководства и функциональных отделов и рассчитано общая численность  работников данной категории (см. табл. 5.6).

    Планируемая численность укомплектованного  штата служащих составляет 49 человек или 12,2% от общей численности всех работающих в цеху.

 

    

    Таблица 5.6 - Расчет численности служащих

Вид деятельности или структурное подразделение Должность Разряд Численность служащих, чел.
Линейное  руководство Начальник цеха 18 1
Зам.нач.цеха 17 1
Ст.мастер 14 3
Мастер 13 9
Производсткенно-диспетчерское  бюро Начальник бюро 16 1
Сменный диспетчер 9 2
Инженер по план-ю 14 2
Распред-мастер(нарядчик) 9 2
Технологическое бюро Начальник бюро 16 1
Ст.инженер-технолог 20 1
Инженер технолог 15 3
Конструктор по оснастке 14 1
Бюро  инструментального хозяйства Начальник бюро 15 1
Ст.мастер по ремонту 13 1
Мастер  по ремонту 10 1
Бюро  организации труда и з/п Начальник бюро 16 1
Инженер-нормировщик 14 4
Планово-экономическое  бюро Ст.инженер-экономист 15 1
Служба  механика Механик цеха 9 1
Мастер  по рем.об-я 8 1
Служба  энергетика Энергетик цеха 10 1
Мастер  по рем.об-я 8 1
Бюро  цехового контроля Начальник бюро 15 1
Ст.контрольный  мастер 14 1
Контрольный мастер 12 2
Другие  категории служащих Инженер по кадрам 14 1
Бухгалтер 15 1
Технические исполнители в службах 10 3
Итого численность служащих Х 49
  1. ПЛАНИРОВАНИЕ  ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ  РАБОТАЮЩИХ

    Фондом  заработной платы (в плане) называется сумма денежных средств, устанавливаемая  цеху (предприятию) для распределения  по труду на планируемый период времени. Определение фонда заработной платы, как и численности работающих, может быть осуществлено укрупненными или детальными расчетами. В данной курсовой работе был использован детальный способ расчета фонда заработной платы с учетом его структуры.

    Фонды заработной платы принято рассчитывать по категориям работающих (основные рабочие, вспомогательные рабочие, служащие) и в целом фонд заработной платы на плановый период по цеху.

    1. Планирование  фонда заработной платы основных рабочих

     При планировании фонда заработной платы  основных производственных рабочих  в курсовом проекте рассчитываются только те его элементы, для определения которых имеются необходимые исходные данные. К ним относятся:

     – заработная плата за выполненную  работу и отработанное время, начисленная работникам по сдельным расценкам или на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок;

     – доплаты за руководство бригадами;

     – премии рабочим за производственные результаты;

     – доплаты за работу в ночное время;

     – доплаты подросткам и кормящим матерям  за сокращенный рабочий день;

     – оплата трудовых и социальных отпусков;

     – оплата невыходов в связи с  выполнением государственных, общественных и воинских обязанностей;

     – оплата за периоды обучения работников, направленных на профессиональную подготовку и повышение квалификации.

     Заработная  плата за выполненную работу и  отработанное время рассчитывается отдельно для сдельщиков и повременщиков.

     Для сдельщиков заработная плата за выполненную  работу определяется на основе трудоемкости производственной программы, т.е. путем умножения нормативной трудоемкости производственной программы на часовые тарифные ставки. Расчет при этом ведется по видам и разрядам работ.

      Расчет при этом ведется по  видам и разрядам работ (см. табл. 6.1).

Информация о работе Планирование заработной платы работающих