Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2013 в 23:57, курсовая работа
Целями расчетов при проектировании деятельности сборочного цеха являются:
заблаговременный выбор (т.е. теоретический) оптимальных условий производства данной продукции исходя из объема производства;
выявление объема капитальных вложений в производство;
выявление реальных прибылей от производства.
Введение 3
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ 4
2. РАСЧЁТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 7
3. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРУДОВАНИИ И ЕГО ЗАГРУЗКИ 8
4. РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ, КОМПЛЕКТУЮЩИЕ И ПОЛУФАБРИКАТЫ, ТОПЛИВО И ЭНЕРГИЮ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ 13
5. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ 14
5.1 Расчет баланса рабочего времени 14
5.2 Расчет численности работающих 15
5.2.1 Расчет численности основных рабочих 15
5.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих 18
5.2.3 Расчет численности служащих 20
5.3 Планирование фондов заработной платы 23
5.3.1 Планирование фонда заработной платы основных рабочих 24
5.3.2 Планирование фонда заработной платы вспомогательных рабочих 28
5.3.3 Планирование фонда заработной платы служащих 30
5.4 Расчет среднемесячной заработной платы 32
6. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 33
6.1. Разработка сводной сметы затрат на производство по цеху 34
6.2 Калькулирование себестоимости единицы продукции 48
6.3. Составление свода затрат на производство 53
7. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЦЕХА 55
Заключение 57
Список литературы 58
Затраты на сырье и материалы на единицу j-й продукции (Зм) можно рассчитать по следующей формуле:
где
Ктз – коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы на приобретение сырья и материалов;
m– номенклатура применяемых сырья и материалов;
Мн – норма расхода i-го сырья или материала на единицу продукции, кг/шт.;
Цм – цена единицы i-го сырья или массы материала, р;
Ом– стоимость возвратных отходов, р.
Ктз может быть принят в размере 1–5 % от стоимости сырья и материалов (в нашем случае Ктз = 3%).
Для упрощения расчетов стоимость возвратных отходов (Ом) принята равной 1,0 % от стоимостисырья и материалов с учетом транспортно-заготовительных отходов.
Определение суммы затрат на материалы на плановый выпуск продукции цеха (З¢м) производится следующим образом:
З¢м = , (5)
где
n – номенклатура выпускаемой продукции;
Nj– планируемый объем производства j-й продукции в натуральном выражении, шт.
Таблица 6 - Расчёт затрат на сырье и материалы по механообрабатывающему цеху на 2-ой квартал 2011г. | |||||||
Наименование, марка сырья или материалов |
Ед. изм. |
Цена за ед., р. |
Норма расхода на ед. |
Программа выпуска продукции, шт. |
Сумма | ||
на 1000 ед. прод., р. |
на программу,р. | ||||||
Кронштейн | |||||||
1 Ст. А12-ТВ |
кг |
3000 |
0.47 |
90000 |
1410000 |
126,900,000 | |
Итого |
126,900,000 | ||||||
Продолжение таблицы 6 |
|||||||
Транспортно-заготовительные |
3,807,000 | ||||||
Стоимость возвратных отходов (1%) |
1,307,070 | ||||||
Итого на изделие |
129,399,930 | ||||||
Втулка | |||||||
2 Ст. 12ХН3А |
кг |
3000 |
0.17 |
80000 |
507000 |
40,560,000 | |
Итого |
40,560,000 | ||||||
Транспортно-заготовительные |
1,216,800 | ||||||
Стоимость возвратных отходов (1%) |
417,768 | ||||||
Итого на изделие |
41,359,032 | ||||||
Всего по цеху |
170,758,962 |
При
планировании численности работающих
в составе промышленно-
Для расчета численности рабочих, особенно основных, прежде всего необходимо составление баланса рабочего времени одного работающего (см. таблицу 7). Баланс рабочего времени обычно составлен по цеху.
Таблица 7 - Баланс рабочего времени одного рабочего | |||
Состав фонда рабочего времени |
Ед. изм. |
Значения показателей (при расчете на кв.) |
% к номинальному фонду |
Календарный фонд времени |
дн. |
91 |
– |
Выходные дни |
дн. |
26 |
– |
Праздничные дни |
дн. |
2 |
– |
Номинальный фонд рабочего времени |
дн/ч |
63/504 |
100,0 |
Невыходы на работу – всего |
дн. |
7.95 |
12.62 |
а) основной отпуск |
дн. |
6 |
9.52 |
б) отпуска учащимся |
дн. |
0.126 |
0.2 |
в) отпуска по беременности и родам |
дн. |
0.126 |
0.2 |
Продолжение таблицы 7 |
|||
г) по болезни |
дн. |
1.26 |
2 |
д) выполнение государственных, |
дн. |
0.126 |
0.2 |
е) по разрешению администрации |
дн. |
0.315 |
0.5 |
Явочное время |
дн/ч |
55.05/440.4 |
87.38 |
Потери внутри рабочего дня (внутрисменные потери) |
|||
а) сокращенные часы работы в предпраздничные дни |
ч |
2 |
0.40 |
б) перерывы на кормление детей |
ч |
0.5 |
0.1 |
в) сокращенный рабочий день |
|||
– подростков |
ч |
1.01 |
0.2 |
– рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда |
ч |
– |
– |
Итого внутрисменных потерь |
ч |
3.51 |
0.70 |
Полезный фонд рабочего времени |
ч |
436.89 |
86.68 |
Календарный фонд времени, выходные и праздничные дни берутся по календарю. Номинальный фонд рабочего времени есть разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.
Полезный фонд рабочего времени получается путем вычитания из явочного времени (в часах) внутрисменных потерь рабочего времени.
При расчете численности основных производственных рабочих возможно применение различных методов:
— по трудоемкости работ;
— по нормам обслуживания;
— по нормативам численности;
— по рабочим местам.
На работах технологического характера, когда рабочие места не связаны жестким ритмом, регулирующим индивидуальную производительность труда, численность основных производственных рабочих определяется на основании трудоемкости работ.
Исходными данными при этом являются производственная программа на плановый период, действующие нормы времени по операциям, полезный фонд рабочего времени по балансу, планируемые коэффициенты выполнения норм и многостаночного обслуживания.
Численность основных рабочих-сдельщиков определяется по формуле:
Чо.р = = , (6)
где
N — программа выпуска, шт.;
Тj — суммарная трудоемкость обработки (сборки) объекта по всем операциям, мин;
Fэф — полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч;
Кв — средний коэффициент выполнения норм.
Км.об – коэффициент многостаночного обслуживания.
Расчет численности производиться по профессиям и разрядам рабочих.
Расчет численности рабочих проведем для фрезеровщиков 3 разряда:
1.Расчёт трудоемкости работ:
Т=6,0*90000/60=9000 н/ч
2.Расчет
трудоемкости работ по
Ткв=9000/1,05=8571,4 н/ч
3.Расчет численности рабочих:
Чо.р.=8571,4 /436,89=19,62 чел.
4.Принятая численность рабочих:
Чо.р.пр.=20 человек
Выполненные расчеты представлены в таблице 8.
Таблица 8 – Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам | |||||||||
Профессия |
Раз-ряд |
Программа выпуска изделий, шт. |
Трудоемкость |
Кв |
Трудоемкость с учетом Кв |
Числен. рабочих по расчету, чел. |
Принятое число рабочих по плану, чел. | ||
на ед., мин |
на программу, н/ч | ||||||||
Кронштейн | |||||||||
1 Фрезеровщик |
3 |
90000 |
6.0 |
9000 |
1.05 |
8571.4 |
19.62 |
20 | |
2 Шлифовщик |
4 |
90000 |
9.5 |
14250 |
1.05 |
13571.4 |
31.06 |
31 | |
3 Слесарь-сборщик |
3 |
90000 |
10.0 |
15000 |
1.05 |
14285.7 |
32.70 |
33 | |
4 Токарь |
4 |
90000 |
4.0 |
6000 |
1.05 |
5714.3 |
13.08 |
13 | |
5 Фрезеровщик |
4 |
90000 |
7.5 |
11250 |
1.05 |
10714.3 |
24.52 |
25 | |
6 Слесарь-сборщик |
3 |
90000 |
5.6 |
8400 |
1.05 |
8000.0 |
18.31 |
19 | |
7 Сверловщик |
3 |
90000 |
6.3 |
9450 |
1.05 |
9000.0 |
20.60 |
21 | |
8 Токарь |
4 |
90000 |
6.2 |
9300 |
1.05 |
8857.1 |
20.27 |
21 | |
Всего |
82650 |
78714.3 |
183 | ||||||
Втулка | |||||||||
1 Токарь |
4 |
80000 |
3.0 |
4000 |
1.05 |
3809.5 |
8.72 |
9 | |
2 Токарь |
4 |
80000 |
5.0 |
6667 |
1.05 |
6349.2 |
14.53 |
15 | |
3 Фрезеровщик |
4 |
80000 |
4.9 |
6533 |
1.05 |
6222.2 |
14.24 |
15 | |
4 Фрезеровщик |
4 |
80000 |
2.3 |
3067 |
1.05 |
2920.6 |
6.69 |
7 | |
Продолжение таблицы 8 | |||||||||
5 Слесарь-сборщик |
3 |
80000 |
8.0 |
10667 |
1.05 |
10158.7 |
23.25 |
24 | |
6 Токарь |
3 |
80000 |
6.0 |
8000 |
1.05 |
7619.0 |
17.44 |
18 | |
7 Токарь |
3 |
80000 |
4.1 |
5467 |
1.05 |
5206.3 |
11.92 |
12 | |
Всего |
44400 |
42285.7 |
100 | ||||||
Итого |
283 |
Таблица 9 - Расчёт численности рабочих по профессиям и разрядам работ | |||
№ п/п |
Профессия |
Разряд |
Принятая численность рабочих по плану |
1 |
Слесарь |
3 |
76 |
2 |
Токарь |
3 |
30 |
4 |
58 | ||
3 |
Фрезеровщик |
3 |
20 |
4 |
47 | ||
4 |
Шлифовщик |
4 |
31 |
5 |
Сверловщик |
3 |
21 |
Итого |
283 |
Исходя
из специфики труда
При отсутствии информации о трудоемкости работ численность контролеров, электромонтеров, слесарей по ремонту оборудования, а также численность других категорий вспомогательных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания, приведенным в приложении Б (см. список литературы, источник 2). Установленные в нем нормы обслуживания предназначены для расчета списочной численности рабочих.
Для
расчета численности
Таблица 10 - Расчёт ремонтной сложности оборудования цеха |
||||||
Вид оборудования |
Кат. рем. слож. |
Кол-во станков |
Итого ед. рем. слож | |||
мех. |
элек. |
мех. |
элек. | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Универсальный фрезерный станок 6Р82III |
16.5 |
12 |
20 |
330 |
240 | |
Плоскошлифовальный станок 3Б71м1 |
11 |
7.5 |
14 |
154 |
105 | |
Верстак |
1 |
- |
33 |
33 |
- | |
Токарно-винторезный станок 1Аб1бП |
7.5 |
8 |
38 |
285 |
304 | |
Настольно-сверлильный станок НС12А |
5 |
2 |
10 |
50 |
20 | |
Фрезерный станок 654 |
17.5 |
20.5 |
10 |
175 |
205 | |
Итого |
1027 |
874 |
Таблица 11 - Расчёт численности вспомогательных рабочих |
||||||
Профессия |
Разряд |
Общее кол-во обслуживаемых учетных единиц |
Норма обслуживания учетных единиц |
Расчетное число рабочих |
Принятое число рабочих |
Примечание |
Контролеры |
3 |
283 чел. |
15 чел. |
18.86 |
19 |
|
Наладчики |
4 |
283 чел. |
25 чел. |
11.32 |
12 |
|
Электромонтер в т.ч. дежурный электрик |
4 |
874 |
500 ед.рем. сл. |
1.55 |
2 |
Совмещение функций дежурного электрика |
Слесарь по ремонту оборудования, в том числе дежурный |
4 |
1027 |
200 ед.рем.сл. |
5.14 |
6 |
|
Смазчик |
3 |
1027 |
500 ед.рем. сл. |
2.05 |
2 |
|
Продолжение таблицы 11 | ||||||
Слесарь по ремонту инструмента, заточке инструмента |
4 |
283 чел. |
20 осн.раб. |
14.15 |
15 |
|
Грузчик |
2 |
283 чел. |
100 осн. раб. |
2.83 |
3 |
|
Кладовщики -инструментальных кладовых -других кладовых |
3 |
283 чел. |
250 осн. раб., но не менее одного в смену |
1.13 |
2 |
|
Гардеробщики |
2 |
283+60 чел. |
300 чел., но менее одного в смену |
1.14 |
2 |
|
Уборщики |
2 |
1855 м2 произв. площади |
600 м2 |
3.09 |
3 |
При необходимости подменяют |
500 м2 |
200 м2 |
2.5 |
3 | |||
428 м2 служебных помещений |
400 м2 |
1.07 |
1 | |||
Итого |
69 |
|||||
Общее кол-во вспомогательных рабочих, % |
20 |
Информация о работе Планирование работы механообрабатывающего цеха