Планирование показателей хозяйственной деятельности в ОАО «НБАМР»
Курсовая работа, 08 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы - спланировать показатели социально-экономического развития предприятия ОАО "НБАМР" на 2010 год.
Содержание работы
Введение--------------------------------------------------------------------------------------3
1. Комплексная технико-экономическая характеристика предприятия---------4
1.1 Характеристика предприятия----------------------------------------------------4
1.2 Анализ технико-экономических показателей предприятия за 3 года----6
2. Внутрихозяйственное планирование как инструмент принятия управленческих решений--------------------------------------------------------------------------------8
2.1 Сущность и функции планирования-------------------------------------------8
2.2 Методы и показатели внутрифирменного планирования-----------------10
2.3 Оценка существующей методики планирования на предприятии------15
3. Планирование социально-экономического развития предприятия----------18
3.1 Планирование производственной программы и товарооборота--------18
3.2 Планирование потребности производственных ресурсов----------------21
3.3 Планирование социально-трудовых показателей--------------------------27
3.4 Планирование себестоимости продукции и финансовых результатов-28
Заключение---------------------------------------------------------------------------------32
Список литературы-----------------------------------------------------------------------33
Файлы: 1 файл
курсовая планирование.doc
— 480.00 Кб (Скачать файл)Заключение
В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, именно это и предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.
Планирование выпуска продукции предполагает обеспечение сбалансированности производственной программы и производственной мощности, конкретизацию объемов и сроков выполнения работ, оперативное регулирование производственной деятельности, корректировку плановых показателей и т.д.
План материально-технического снабжения представляет собой расчет потребности во всех видах ресурсах, необходимых для бесперебойной работы предприятия на планируемый период.
Основу планирования материально-технического снабжения составляет определение потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и т.д.
Целью разработки плана по труду является определение потребности предприятия в персонале и эффективность его использования.
Целью планирования себестоимости является обеспечение высоких темпов роста прибыли и повышение рентабельности производства на основе рационального использования всех ресурсов.
В результате проведенной работы спланированы следующие показатели деятельности предприятия на 2010 год:
- Объем выпуска = 1015,28 туб
- Объем продаж = 23996,87 тыс. руб.
- Численность производственного персонала = 76 чел.
- Себестоимость продукции = 37,28 и 27,68 и 29,53 тыс. руб. за тубу соответственно ассортименту
- Чистая прибыль = 7315,18 тыс. руб.
Список литературы
- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование - М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с.
- Бухалков М.И. Планирование на предприятии - М.: ИНФРА-М, 2005.
- Шевченко Д.К., Кайко А.М. Планирование хозяйственной деятельности предприятия - Владивосток: Дальрыбвтуз, 2004. - 314 с.
- Романов Е.А. Планирование на предприятиях рыбной промышленности - М.: Колос, 2006.- 423 с.
- www.bamr.ru - официальный сайт ОАО "НБАМР"
Приложение 1 - Динамика основных технико-экономических показателей работы предприятия.
Приложение
2 - Алгоритм составления производственной
программы