Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2011 в 03:54, курсовая работа
Цель курсовой работы - спланировать показатели социально-экономического развития предприятия ОАО "НБАМР" на 2010 год.
Введение--------------------------------------------------------------------------------------3
1. Комплексная технико-экономическая характеристика предприятия---------4
1.1 Характеристика предприятия----------------------------------------------------4
1.2 Анализ технико-экономических показателей предприятия за 3 года----6
2. Внутрихозяйственное планирование как инструмент принятия управленческих решений--------------------------------------------------------------------------------8
2.1 Сущность и функции планирования-------------------------------------------8
2.2 Методы и показатели внутрифирменного планирования-----------------10
2.3 Оценка существующей методики планирования на предприятии------15
3. Планирование социально-экономического развития предприятия----------18
3.1 Планирование производственной программы и товарооборота--------18
3.2 Планирование потребности производственных ресурсов----------------21
3.3 Планирование социально-трудовых показателей--------------------------27
3.4 Планирование себестоимости продукции и финансовых результатов-28
Заключение---------------------------------------------------------------------------------32
Список литературы-----------------------------------------------------------------------33
Заключение
В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, именно это и предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.
Планирование выпуска продукции предполагает обеспечение сбалансированности производственной программы и производственной мощности, конкретизацию объемов и сроков выполнения работ, оперативное регулирование производственной деятельности, корректировку плановых показателей и т.д.
План материально-технического снабжения представляет собой расчет потребности во всех видах ресурсах, необходимых для бесперебойной работы предприятия на планируемый период.
Основу планирования материально-технического снабжения составляет определение потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и т.д.
Целью разработки плана по труду является определение потребности предприятия в персонале и эффективность его использования.
Целью планирования себестоимости является обеспечение высоких темпов роста прибыли и повышение рентабельности производства на основе рационального использования всех ресурсов.
В результате проведенной работы спланированы следующие показатели деятельности предприятия на 2010 год:
Список литературы
Приложение 1 - Динамика основных технико-экономических показателей работы предприятия.
Приложение
2 - Алгоритм составления производственной
программы
Информация о работе Планирование показателей хозяйственной деятельности в ОАО «НБАМР»