Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2010 в 21:26, Не определен

Описание работы

1. Резюме 3
Краткое описание проекта 3
2. Сведения о компании 5
3. Описание продукции 7
4. Анализ рынка
Описание существующего рынка 8
Сведения о конкурентах 10
Стратегический план маркетинга 11
Тактический план маркетинга 12
5. План производства
Календарный план проекта 14
План производства 15
6. План сбыта 15
7. План персонала 15
8. Общие издержки (накладные расходы) 17
9. Требуемое финансирование 18
10. Планируемые показатели эффективности проекта 19
Финансовый план 21
Заключение 22
Список использованной литературы 23

Скачать архив (57.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

бизнес-план ЧСЗ.doc

— 229.50 Кб (Скачать файл)
 

     9. Требуемое финансирование

     Инвестиционные  затраты – 1100 тыс. руб.

     Оборотный капитал – 6965 тыс. руб.

Наименование Дата Сумма Процентная  ставка Регулярность  выплаты
Кредит  сбербанка в помощь бизнесу 01.01.2009 1100 тыс. руб. 12 1 мес
 

     10. Планируемые показатели  эффективности проекта

Показатель Значение
Ставка  дисконтирования 10%
Период  окупаемости PBP 2.15
Дисконтированный  период окупаемости DPP DPP≥ PP
Чистый  приведенный доход NPV 1754
Индекс  прибыльности PI 1.6
Внутренняя  норма рентабельности IRR IRR ≥ r
 

По методике ЮНИДО, для определения эффективности проекта рассчитываем четыре основных показателя:         

1. NPV (чистая дисконтируемая стоимость)

                                                    1 год            2 год        3 год         4 год         5 год

-1100 -550    -100   771    1444     1754

NPV=1754, это больше нуля, поэтому можно считать данный проект эффективным

                        100

2.) РВР (период окупаемости проекта)  РВР= 2 +                 =2,15

                                                            671

РВР≤Т

3.РI (индекс прибыльности)

РI = NPV/K= 1754/1100=1,6>0, проект прибыльный.

4. IRR ≥ r 
 
 
 
 

График  зависимости NPV от Т

(определение  периода окупаемости). 

NPV

   1754 

   1444 

     771

     100

            1 2 3 4 5        Т 
 
 

   -550 

  -1100 
 

      
 
 
 

График  зависимости NPV от r 
 

    NPV

 
 
 
 
 
 
 

  1 2 3 4 5  r 
 
 
 

Финансовый  план

Показатели Год инвести-

рования

 Годы  эксплуатации
1 2 3 4 5
  1. Капиталовложения
    тыс. руб.
 1100          
  1. Валовая выручка, тыс. руб.
   2200 2520 2520 2730 2090
  1. Издержки переменные тыс. руб.
   1320 1440 1320 1430 1320
  1. Амортизация
   220 220 220 220 220
  1. % кредита, тыс. руб.
 500 105 84 63 42 21
  1. Валовые издержки тыс. руб.
   1875 1964 1823 1912 1821
  1. Валовая прибыль тыс. руб.
   325 556 697 818 269
  1. Налог на прибыль 24%, тыс. руб.
   78 133,44 167,28 196,32 64,56
  1. Чистая прибыль, тыс. руб.
   247 422,56 529,72 621,68 204,44
  1. Выплата дивидендов 10% тыс. руб.
 500 50 50 50 50 50
  1. Возврат кредита тыс. руб.
   100 100 100 100 100
  1. Cash flow
   317 492,56 599,72 691,68 274,44
  1. Cash flow нарастающим итогом
 -600 -283 209,56 809,28 1500,96 1775,4
  1. Остаток кредита тыс. руб.
 500 400 300 200 100 0

Заключение

 

     В бизнес-плане был рассмотрен ООО «Чапаевский завод силикатного кирпича», который является крупнейшим производителем кирпича в Поволжье.

     Продукция, выпускаемая предприятием, получила достаточно много наград на конкурсах  в России и за рубежом.

     Говоря, об инвестициях в отрасль производства строительных материалов, нужно отметить, что объемы строительства имеют тенденцию к росту год от года.  Таким образом, инвестировать вообще в производство стройматериалов, в целом, прибыльно.

     В данной работе нами был рассмотрен проект создания на предприятии ООО «Чапаевский завод силикатного кирпича» цеха по производству строительных блоков. Инвестиционный проект этой компании, на мой взгляд, является удачным.

     Строительные  блоки являются востребованными  и необходимыми составляющими рынка  строительных материалов. В настоящее время строительный рынок динамично развивается и значит недостатка в покупателях строительных блоков не будет.

     В рамках бизнес-плана были проделаны все необходимые расчеты из которых абсолютно ясно, что проект эффективен и очень прибыльный. 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы

 
  1. http://www.my.samara.ru.
  2. http://www.promspravka.ru.
  3. Беренс В. Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций, перевод с английского “Manual for the Preparation of Industrial Feasibilty Studies” - UNIDO, М.: “Интерэксперт”, 2000.
  4. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала, изд-во Д. Уайли анд Санз, М.: 2002.
  5. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. –  Новосибирск, 2002.
  6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций.-М.: ИНФРА-М, 2003.
  7. Новости рынка недвижимости №17 от 12.05.2003
  8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: 2000.

Информация о работе Планирование на предприятии