Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 10:04, курсовая работа

Описание работы

Цель работы - выявить оптимальные пути работы предприятия

Содержание работы

Планирование производства продукции……………………………………3
Планирование технического развития производства…………………….10
Планирование обеспечения производства
материальными ресурсами…………………………………………………17
Планирование обеспечения производства
трудовыми ресурсами………………………………………………………26
Планирование себестоимости, прибыли
и рентабельности……………………………………………………………32

Файлы: 1 файл

Мой курсак.docx

— 326.33 Кб (Скачать файл)

      Для получения годового производственного  плана необходимо найти количество каждого вида продукции в натуральном  выражении. Это может быть сделано  с помощью формулы:

 

= 31126 штук, 
= 31126 штук,
=31126*0,2=6225 штук.
 

     Полученный  план производства обеспечивает получение  заданной прибыли, но необходимо проверить, как при таком плане будут  использоваться ограниченные производственные ресурсы и не возникнут ли «узкие места». В качестве ограниченных производственных ресурсов пять групп основного технологического оборудования. Для оценки использования  этого оборудования необходимо по каждой группе рассчитать коэффициент загрузки:

 

>1 - данная группа оборудования является «узким местом» 

>1 – данная группа оборудования является «узким местом» 

<1 – данная группа оборудования не является «узким местом» 

<1 – данная  

      группа оборудования не является «узким местом» 
       

 >1 – данная группа оборудования является «узким местом» 
 

      Средний коэффициент загрузки:

                    

где - коэффициент загрузки по i-й группе оборудования,

       - количество единиц оборудования в i-й группе,

        m – количество групп оборудования. 

      Средний коэффициент загрузки соответствует  норме (1,0 >= 0,90), но коэффициент загрузки по некоторым группам оборудования больше 1. Это значит, что эти группы являются «узким местом» и должна быть рассмотрена возможность их устранения за счет:

  1. Увеличить коэффициент сменности;
  2. Приобрести дополнительное оборудование;
  3. Произвести кооперацию.

     Увеличение  коэффициента сменности в группах, являющихся «узким местом», на 0,2 дает следующие результаты: 

   

 

  

    

     Узкие места устранены, теперь рассчитаем средний коэффициент загрузки: 

аименование продукции Цена, руб.
Объем производства
Всего В том  числе по кварталам
Кол-во, шт. Сумма, т.р. I II III IV
Кол-во, шт. Сумма, т.р. Кол-во, шт. Сумма, т.р. Кол-во, шт. Сумма, т.р. Кол-во, шт. Сумма, т.р.
А 3648 31126 113547648 7781 28385088 7781 28385088 7782 28388736 7782 28388736
Б 5184 31126 161357184 7781 40336704 7781 40336704 7782 40341888 7782 40341888
В 3920 6225 24402000 1556 6099520 1556 6099520 1556 6099520 1557 6103440
Итого     299306832   74821312   74821312   74830144   74834064

           

      Полученный  план отвечает требованиям, оговоренным  в задании. Более наглядно он представлен  в таблице 1.5

Таблица 1.5

План  производства

     Часть ІІ. Планирование технического развития производства

     Дополнительные  исходные данные:

    1. Техническими  подразделениями предприятия предложено  несколько технических мероприятий,  направленных на снижение себестоимости  выпускаемых изделий. Данные об  этих мероприятиях приведены  в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Мероприятия, направленные на снижение

себестоимости выпускаемых изделий 

Наименование  мероприятия Учетная единица Единовременные  затраты, руб. Эффект  от использования мероприятия (на одну учетную единицу) Срок  выполнения в планируемом году
Снижение  трудоемкости, нормо-час Снижение материалоемкости, руб.
Мероприятие 1 Изделие А 1800000 0,33 12 II квартал
Мероприятие 2 Изделие А 3100000 0 16 I квартал
Мероприятие 3 Изделие Б 1130000 0,60 0 III квартал
Мероприятие 4 Изделие Б 2656000 0,04 11 II квартал
Мероприятие 5 Изделие В 568000 0,39 19 IV квартал
 
  1. Эффект  от мероприятий предполагается в  различных цехах и при выполнении различных работ как показано в табл. 2.2 в долях от целого. Здесь  со знаком «+» показано уменьшение затрат, со знаком «-» увеличение.

Таблица 2.2

Распределение эффекта от мероприятий по цехам  и видам работ 

Обозна-чение Заготовительный цех Механообрабатывающий  цех Сборочный цех
0,33 0,3(сварочные) -0,1(фрезерные)

0,8(токарные)

-
12 1,0(заготовительные) - -
0 1,0(штамповка) - -
16 - - 1,0(сборочные)
0,60 - 0,5(токарные)

0,4(фрезерные)

0,2(слесарные)

-0,1(сборочные)
0 - - 1,0(сборочные)
0,04 0,6(штамповка)

0,4(сварочные)

- -
11 - - 1,0(сборочные)
0,39 0,2(сварочные) 0,7(фрезерные)

0,1(сварочные)

-
19 1,0(заготовительные) - -
 
  1. Приведенный в табл. 5 эффект от использования  мероприятий не учитывает снижение сумм налогов, начисляемых на заработную плату, суммарная ставка равна 29%.
  2. Лимит единовременных затрат на выполнение мероприятий развития установлен в размере 3600 тыс. руб.
  3. Нормативная величина коэффициента эффективности единовременных затрат на планируемый год установлена в размере Ен=0,15.
 

     Требуется:

  1. Выбрать мероприятия для включения в технический план предприятия и составить его.
  2. Рассчитать суммарную экономию, которую даст использование мероприятий в планируемом году
 

     Решение:

      Для решения вопроса о целесообразности предложенных мероприятий в технический  план и их реализации необходимо оценить  их экономическую эффективность, исходя из статического подхода.

      На  первом этапе установим, отвечают ли предложенные мероприятия условию  достаточной экономической эффективности, выраженному через показатель сравнительной  эффективности – годовой экономический  эффект ( ).

      Условие достаточной экономической эффективности  выглядит следующим образом:              

где - годовой прирост прибыли за счет использования мероприятий развития,

          - единовременные затраты, необходимые для реализации мероприятий развития.

       - нормативная величина коэффициента единовременных затрат, ( = 0,15)

      Формула годового экономического эффекта в  расширенном виде:

      

, 

где   - изменение себестоимости учетной единицы в результате реализации мероприятия развития ,

        N – программа выпуска,

       - изменение цены учетной единицы в результате реализации мероприятия развития. В нашем случае принимается = 0.

        Тогда . 

                                          

 

                                                 

  где ∆Р – годовой прирост прибыли  за счет использования мероприятия  развития; ∆Р =(∆Z+∆H+∆M)*N, где

    ∆Z – изменение заработной платы;

  ∆H – изменение налогов;

  ∆M – изменение материалоемкости;

Информация о работе Планирование на предприятии